哈喽,大家好!这越到年底,各行各业都在举办年底活动就为了冲业绩,银行也不例外,一到节日银行就推出各种各样的优惠来吸引大家存钱,从官方给出的消息来看,现在银行推出了不少服务,优惠力度也都不小。
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年终福利轰炸:银行为何扎堆抢你的钱袋子
年终奖到账的喜悦还没消散,不少人的手机就被银行短信和促销电话塞满。“资产提额享返还”“升级就送立减金”,五花八门的福利诱惑扑面而来。
关于这些活动,核心结论很明确。这类活动都是真实的,要是确实有银行存款需求,不管是短期存款还是理财产品,现阶段都能赶上不错的政策,要分清,理财产品和存款可不是一回事。
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不是所有银行都有这类活动,但市面上大多数银行都加入了这场“抢钱大战”。银行这么做,核心就两个心思:一是盯着你的年终奖,想把这笔现成的资金拉进自己体系;二是瞄准春节消费旺季,盼着你把钱放在这儿后续直接用于消费。
对银行来说,客户在该行的资产管理规模(AUM)是关键指标,直接关系到业务考核。过去一年不少人过得不容易,新的一年总归向好,这里要提个醒,消费得量入为出,合理必要的消费没问题,别被营销话术勾着花不该花的钱。
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有人觉得这是银行要上调存款利率的信号,其实是想多了。降息的大趋势还没改,现在银行息差已窄到不足1.4,远低于之前1.8的水平。这种情况下,银行推出福利是为了赶紧拉进资金,可不是真打算抬高存款利率和理财产品收益。
近期媒体报道过,大同一位经营修车铺的赵大娘,曾被各类理财活动绕晕,后来在银行针对性服务下才理清思路,这也反映出普通大众面对复杂金融促销时的困惑。
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最近很多人都接到过类似电话,某银行会明确告知,1月底或春节前的指定时间内,资产达到对应标准就能享福利,比如资产满1万元有礼品,原本30万元起购的高收益理财产品,门槛直接降到20万元。
1月5日到6日股市热度最高时,多家银行趁机推出活动,涵盖国有大行、股份制银行、外资银行和农商行,像农业银行、南京银行、永丰银行(中国),还有安庆农商行等都在列,清一色推出2026年资产提升赠礼活动。
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福利形式多样,比如工商银行的爱豆积分、微信立减金等,核心目的都是撬动零售客户的资产管理规模(AUM)。
AUM是Asset Under Management的缩写,即资产管理规模,日常讨论里基本特指零售客户在银行的资产总和。
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福利拆解:国有大行与中小银行的抢客招式
先看国有大行的操作,农业银行的活动持续到3月31日,参与对象是掌上银行注册用户,活动以2026年1月的月日均金融资产,对比2025年12月的月日均资产,设置七个提升档位。
资产提升10万元到30万元能抽5.2万小豆,提升600万以上可拿240万小豆。农行用户都清楚,小豆就相当于能换钱的积分,和工行的爱豆积分是一个道理。
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存款、理财、基金、保险、国债、存金通都算在AUM里,但贷款、募集期或清算期内的资金,还有没确认的在途资金不算,哪怕股市资金马上到账,没赶上统计日也不行。
中国银行的活动对普通老百姓更实用,时间是2026年1月1日到1月31日,在银行首页热门活动“材料晋升计划”板块就能找到。
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同样按资产提升额度分档位,从1万元到600万元不等,积分可参与抽奖,有人算过,加上微信立减金等可兑换福利,叠加后的合计年化收益率能达到3%到4.59%。
20万档位能拿100元微信立减金,100万档位能晋升为财富客户领300元立减金,这些立减金都能直接当钱花。
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银行的心思很明显,就是想让你把福利用在消费上,微信立减金很少能全额使用,大多时候得自己再添点钱,间接带动消费。
有自媒体测算,投入20万元买年化1.8%的理财产品,加上积分和100元立减金,综合收益最低约3.7%,最高能突破5%,银行也常拿这个当卖点吸引客户。
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中国银行信用卡用户也能参与,当月累计消费满1万、3万、5万且消费笔数达5笔,就能抽奖,最高中999元微信立减金。
农业银行的小豆兑换有明确标准,网银即可报名;工商银行的“月月生金”资产达标礼同步进行,优惠力度相对有限,具体规则可在APP查询,提醒一句,爱豆积分是合法权益,别浪费,日常消费积累的积分要及时兑换,相当于变相省钱。
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中小银行动作也不慢,南京银行推出的“南银法八交金”利率较高,额度20万到30万,年化利率最低约7.8%,部分产品达12%到14%,具体看客户负债情况。
针对金卡及以上客户,南京银行还有专项活动,截至3月底,月日均金融资产每提升1万元奖励1000综合积分,每月最高8万积分,积分可兑换福利,核心还是刺激消费,一般不能直接换现金。
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银行转型背后:从抢资产到拼服务的逻辑变迁
年初银行扎堆推活动,核心都是提升零售客户资产管理规模。南京银行曾公开表示,其零售金融资产规模已突破万亿,手机银行用户超千万户,2026年还会继续发力零售业务。
被称为“零售之王”的招商银行,2025年三季报显示,零售客户资产管理规模余额达16.6万亿元,较2024年年末增长4.76%,零售客户总数2.2亿户;平安银行2025年三季度末,管理的零售客户资产管理规模也有4.21万亿元。
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现在银行息差越来越窄,靠传统存贷利差赚钱变难,只能转向资产管理费、综合服务费等中间业务收入,这也是零售客户资产管理规模成核心竞争指标的原因。
银行竞争焦点也变了,不再单一比产品收益率,而是比拼高净值客户的全生命周期服务能力和资产配置能力。高净值客户要是自己做资产管理,不在银行买理财等产品,银行赚不到中间收入,对银行实际价值有限。
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新客户开发变难,银行就把目光转回老客户,通过短期福利刺激老客户提升资产规模,快速拉动资产管理规模增长,尤其是80后、90后习惯用手机银行,很少去线下网点,成了银行重点挖掘客群。
中信银行、招商银行发布的私人银行报告,能清楚看到客户分层情况,金葵花客户、私人银行客户和普通借记卡客户的数量占比,印证了“2%的客户掌握82%的资产”的说法。
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值得关注的是,银行正在经历重要转型。以前是“卖产品思维”,优先推中间收入高的产品;现在不少银行转向“帮客户配置资产”,兴业银行董事长就明确说过,要坚决从卖方投顾转向买方投顾。
卖方投顾从产品销售方拿佣金,可能优先推荐佣金高的产品;买方投顾靠客户咨询费盈利,会真正站在客户角度建议。
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近期媒体报道,建设银行、招商银行等头部银行推出定制化FOF产品,就是转型的具体体现,为投资者提供一站式资产配置服务。
目前国内银行已被倒逼转型,但部分中小银行和从业人员仍有“佣金导向”销售行为,这种情况在多个领域都常见。大家接受建议时,先搞清楚建议方的立场和利益出发点,再做判断才靠谱。
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理想模式是银行通过长期全生命周期服务赚钱,同时站在客户立场做好资产配置。对消费者来说,选择银行服务或消费时,要坚守量入为出原则,先评估收入增长预期和资金状况,再决定是否消费。
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面对“满500立减300”这类优惠要保持理性,不买虽没享立减,却能省下本金。理性消费、量入为出,才是对自己的钱袋子负责。
金融服务的本质是服务生活,无论银行转型还是福利活动,最终都要回归满足普通人合理需求,新的一年,把握好消费和储蓄的平衡,看清金融活动本质,才能让钱袋子更安稳,生活更踏实。
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