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XREAL再获1亿美元融资,估值已破10亿美元!专访掌舵人徐驰:眼镜才是AI的最佳载体

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本文来源:时代财经 作者:郭美婷

AI大模型“狂飙”之下,智能眼镜正被视为“下一代超级终端”。

在刚刚过去的CES(国际消费电子展)上,智能眼镜这个硬件品类大秀了一波“存在感”。从头部大厂、创业公司到跨界玩家,从eSIM独立通信眼镜、超轻无屏AI眼镜到翻译眼镜、电竞眼镜等,超50家厂商同台竞技,智能眼镜的火热程度远超想象。Meta甚至直接宣布,由于去年推出的AI眼镜卖得太好,原定于2026年初启动的国际市场拓展计划将被迫搁置。

XREAL也在此次CES上展出了首款240Hz电竞AR眼镜ROG XREAL R1,并首次展示XREAL 1S端侧全场景60帧实时2D转3D体验。同时,XREAL与谷歌宣布达成深度长期战略合作,双方将联合推进Android XR产品体验提升和生态建设。


XREAL在CES 2026上的展区。图源:企业供图

这家成立于2017年的AR独角兽企业,已连续三年位居全球AR市场份额第一。IDC数据显示,截至2025年6月30日,公司累计出货量突破70万台。

1月9日,XREAL创始人兼CEO徐驰对外透露,XREAL已完成新一轮融资,融资规模约1亿美元,资金主要来自供应链合作伙伴及其他未披露的投资方。XREAL目前估值超过10亿美元。天眼查显示,XREAL已融资12轮,此前曾获阿里巴巴、中金资本、顺为资本等知名机构投资。

近日,徐驰接受了时代财经的专访。他谈到眼镜是AI的最佳载体。

当前,市面上的眼镜类消费电子产品既有以AI为核心卖点,聚焦智能交互、场景化服务等功能的,也有以高清显示、广视场角等显示技术为核心优势,主打沉浸式视觉体验的AR眼镜。而这二者也正逐渐打破边界、走向融合。

在徐驰看来,未来AR眼镜将呈现“轻量化AI助手”与“重显示娱乐办公”的二元化形态,在目前AI能力尚未支撑起合格的轻量化产品的情况下,XREAL优先布局后者。


徐驰。图源:XREAL官方公众号

以下为专访实录(经整理):

时代财经:近期,豆包AI手机引发关注,原因是其“系统级AI Agent”能力颠覆了各大APP的商业模式。对此你怎么看?未来搭载了AI的XR设备是否也会面临同类问题?

徐驰:豆包涉足手机领域的现象十分值得关注,其模式与Meta早年和摩托罗拉(Motorola)合作推出手机的思路高度相似。当时Meta认为,社交不应局限于单一应用,而应成为贯穿手机底层、连接所有应用的基础架构。不过,那次尝试最终以惨败告终。

核心原因在于手机行业已形成稳定生态格局:以超级应用(Super APP)为主导应用商店的分发逻辑,应用商店向开发者收取费用,各大超级应用还通过抢占用户时长提升转化效率。这套分配规则根深蒂固,根本无法承载这种颠覆性创新。

这段经历也让Meta得出启示:若想推行颠覆性创新,只能依托新终端实现。唯有在新终端迭代、行业规则即将重新定义的节点,才有可能抓住变革机遇。因此,Meta迅速收购了Oculus Quest,进而布局了整个XR生态。

值得注意的是,所有需要搭载应用的硬件设备,理论上都可能面临类似的规则重构挑战,但XR设备的情况相对乐观。当前XR领域尚未形成固化的规则体系,也为希望借助AI浪潮布局新终端、通过新终端建立全新行业规则的“新势力” 们提供了绝佳的入局机会,这也是他们在该领域加大投入的核心原因。

时代财经:为什么认为眼镜是AI最佳的载体,而非手机?

徐驰:AI不应该被困在手机屏幕里作为一个孤立的APP。真正的AI应该像空气一样,包裹在用户的感官周围,能够“见你所见,听你所听”。AR眼镜提供了独一无二的“第一人称视角”,同时集成了视觉和听觉,这能让AI获得与人类相似的感知能力,从而真正理解世界并与用户共生。相比之下,手机反而是被动的交互工具,无法提供这种沉浸式的、主动的感知体验。

时代财经:去年中,你在受访时曾多次提到“不跟风AI”“AI眼镜仍时机未到”。但在2025年底,XREAL宣布与谷歌正式公布合作,推出基于Android XR与Gemini AI的Project Aura。这是否也是一款AI眼镜?与你之前的观点是否矛盾?

徐驰:这并不矛盾,我认为未来AR眼镜将走向二元化。

其一是轻量化的AI助手眼镜。这种眼镜重量极轻,可全天候佩戴,但显示能力有限,与车载HUD(抬头显示)类似,功能的实现主要依赖于强大的AI能力。而在目前,AI能力尚不足以支撑起一个体验及格的产品,因此我们选择暂不入场,而是继续打磨技术。

另一类是重显示功能的娱乐/办公眼镜。其重量稍重,我认为终极形态的重量大约在50-60克,但拥有出色的显示效果,能承载安卓生态,满足重度多媒体需求。

Project Aura正是第二类“重显示功能”产品。它本质上是一个戴在头上的、立体化的安卓平板,并融入了多模态AI作为高效交互方式。AI在这里并非核心卖点,而是提升交互效率的关键,让用户体验更丝滑。

时代财经:Project Aura中的AI交互与市面上主流的AI眼镜有何差异?

徐驰:目前,市面上许多AI眼镜的功能实现依然依赖于手机,交互逻辑是用户主动触发(如拍照或录音)后,将数据上传到云端,并在云端进行AI处理,最后返回结果,这种交互方式效率低下且体验割裂。

而Project Aura 基于安卓XR操作系统,其AI交互是原生且多模态的。它能实时、无缝地处理来自摄像头、麦克风等传感器的数据流,对话模式更类似智能伙伴。例如,如果问它“附近有什么新餐厅推荐?”它会结合上下文和偏好给出个性化建议。这是一种从“控制机器”到“与智慧体交流”的范式转变。


图源:企业供图

时代财经:在CES上,XREAL正式宣布与与谷歌达成长期战略合作伙伴关系,联合推进Android XR生态与体验标准。一直以来,在操作系统层面,XREAL都选择与谷歌的Android系统展开合作,是否有考虑过苹果的iOS系统?

徐驰:苹果的iOS生态是封闭的,从未开放给第三方硬件厂商。而谷歌的安卓XR是一个开放的生态系统。对我们而言,全球真正能在操作系统层面进行合作的只有谷歌一家。拥抱安卓XR生态的最大好处是,开发者可以以极低的成本将现有安卓应用移植到XR平台,这解决了内容生态贫瘠的根本问题。一个繁荣的、统一的生态,远比在孤岛上自建生态更有生命力。

时代财经:XREAL在CES上新发布的全球首款240Hz电竞AR眼镜ROG XREAL R1,当前AR行业存在多条技术路线与市场赛道的竞争,XREAL 选择以电竞高性能场景作为突破口,背后是怎样的战略考量?

徐驰:这是基于市场需求、技术能力和生态协同考虑的结果。

首先,这是对高确定性需求场景的投入,电竞市场是明确的刚需市场——2025年中国AR游戏市场规模已达350亿-550亿元,活跃用户超2.5亿,其中Z世代占比超60%,他们对高刷、低延迟、沉浸式显示的需求刚性且极致。

其次,这是技术优势的集中展现。240Hz 高刷新率的性能优势,是依托我们自研的X-Prism光学引擎和对Micro OLED显示技术的优化,才能实现171英寸虚拟巨幕下的丝滑流畅的画面,让玩家在射击、赛车等快节奏游戏中抢占先机。

更关键的是生态协同的战略布局。ROG 在电竞设备、内容适配和玩家心智上的积累,让我们的硬件技术能快速落地为专业游戏体验。

时代财经:市场称“百镜大战”在2025年已全面打响,Meta、三星等科技巨头,小米、vivo等硬件厂商,阿里巴巴等互联网大厂,以及雷鸟创新、Rokid等创业品牌,乃至以理想为代表的汽车企业纷纷入局。你认为各家真正在竞争的核心是什么?而XREAL的应对策略又是什么?

徐驰:我认为最终竞争的应该是用户体验,但目前大家更多是在竞争口号。XREAL的策略是“向下扎根”,打一场“万里长跑”而非“百米冲刺”。我们不去追逐短期热点,而是专注于解决行业根本痛点——重量、续航、显示效果、AI能力等。我们通过自研芯片、自建光学工厂等长期投入,在“水下”默默构建核心能力。与谷歌合作Project Aura本身就是一项耗时长久、投入巨大的“向下扎根”工程。

时代财经:XR行业的拐点会在什么时候出现?

徐驰:我判断XR行业的拐点大概会在五年后出现。只有当几个关键技术难题得到实质性突破,行业才会真正跨过拐点,进入规模化发展阶段。

首先是眼镜的小型化。重量是阻碍用户长期佩戴XR设备的关键痛点之一。目前很多产品要么过重影响佩戴体验,要么为了轻量化牺牲性能。未来五年,随着光学模组、电池技术、核心零部件集成度的提升,我们预计能实现眼镜形态的进一步小型化,既保证佩戴的舒适性,又不妥协核心功能。

第二是AI的多模态化。当前AI与XR设备的结合还比较浅,大多停留在简单的指令交互层面,远未达到“类人智慧体”的协同效果。未来五年,AI必须突破单模态局限,真正实现视觉、听觉、语言等多模态的深度融合,能像人一样理解场景、捕捉需求、拆解复杂任务。比如通过眼镜的摄像头和麦克风,AI能抽象化感知环境信息,而非单纯记录原始数据,结合用户上下文和喜好提供定制化服务,这才能让XR设备从“工具”升级为“助手”,真正发挥价值。

第三是AI的长期记忆学习能力。现在的AI缺乏持续的上下文记忆和自主迭代能力,无法形成与用户的长期共生关系。未来五年,需要让AI具备长期记忆、持续学习的能力,能记住用户的使用习惯、偏好、场景需求,不断优化交互逻辑和服务质量,而非局限于单次指令响应,这是提升用户粘性的关键。

除此之外,还有一系列配套技术的突破,如续航能力的提升,解决AI高功耗带来的续航短板;交互效率的优化,让XR设备的操作比手机更自然、更高效等。这些技术目前都处于行业第一线的推进中,我们能看到明确的演进方向和进展节奏,预计在五年内会逐步成熟、落地,最终共同推动行业跨过拐点,进入全新的发展阶段。

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