当奇瑞的捷途7拿下以色列年度销冠,中国品牌拿下2025年以色列销量榜首时,世界听到了一个清晰的信号:
中国汽车的远征舰队的桅杆,已不再满足于新兴市场的浅滩,正强势切入全球产业竞争最汹涌的深水区。
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1. 单品突破:捷途7的“破冰”效应
根据新华社报道,以色列汽车进口商协会数据显示,奇瑞旗下的捷途7车型,2025年在以色列售出约1.3万辆,成为以色列年度销量最高的车型。
韩国现代旗下的科纳,以约1.2万辆的销量位居第二。
捷途7的登顶,是一场精准打击的胜利。
作为插电混动紧凑型SUV,它精准切中了以色列消费者的“续航焦虑”与“经济性需求”,价格却比同级别其他跨国车企车型低30%-40%。
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以色列,绝非普通的汽车市场。这个国土面积虽小,人均GDP却超过5万美元,而且是法规严苛、消费者极为挑剔的成熟市场,被视作车企的“炼金场”。
捷途7在以色列的销冠含金量,不仅仅在于数字,更在于它打破了日韩欧美车企长期垄断的壁垒。
标志着中国品牌汽车,在高收入、高准入门槛的成熟汽车市场,实现了关键跃迁。
同时也说明,中国车企已具备在全球主流市场,与传统巨头正面竞争的能力。
2. 集体崛起:中国品牌的“军团作战”
奇瑞捷途7的先锋突破,背后是“中国军团”系统性的集团作战。
2025年,中国品牌汽车在以色列的总销量,达到惊人的10.1万辆,以近乎两倍于第二名韩国品牌(5.2万辆)的绝对优势,牢牢占据汽车销量榜首位置。
而日本品牌,则仅以4.1万辆位列第三。
更令人惊叹的是,在纯电领域中国品牌以79.2%的市场份额,处于绝对主导地位。
这凸显出,中国汽车在电动化浪潮中的先发优势,正转化为海外市场的实际份额。
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这份沉甸甸成绩单上面的数据,不仅仅是中国汽车产品在以色列的胜利,更是中国完备、高效且不断迭代的新能源产业链——从电池、电机、电控,到智能座舱、智能驾驶,所形成的系统性竞争力的海外投射。
另一方面,中国汽车的出海模式,已从“零散贸易”升级为“生态扎根”。
这种“整车出海+供应链协同”的模式,让中国汽车不再只是商品输出,而是与所在国牢牢绑定,成为当地经济的一部分。
3. 全球棋局:从汽车大国到汽车强国
奇瑞在以色列的成功,是中国汽车出口的一个缩影。
2025年,奇瑞汽车出口高达134万辆,相当于每23秒就有一辆奇瑞驶向海外,已经连续23年蝉联中国车企出口冠军。
比亚迪则以105万辆的出口量紧随其后,其海外车型溢价高达30%-50%,净利润率甚至反超国内。
奇瑞和比亚迪汽车出口持续暴涨的背后,是中国汽车全球化脚步的加速。过去五年,中国汽车出口上演着一出史诗级的精彩大戏。
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2021年中国汽车出口量突破200万辆,超越韩国跃居全球第三;2022年超300万辆,超越德国晋升全球第二;2023年491万辆,超越日本终成全球第一。
2024年达到641万辆,稳居世界第一,2025年有望站上700万辆的新高度。
然而,我们不能就此骄傲自大,必须要有清晰的认知,中国依然只是一个汽车大国,绝非汽车强国。
量的积累只是第一步,质的飞跃仍需时间。
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全球汽车舞台的核心话语权,仍由美国、德国、日本、韩国等掌握。中国汽车在品牌溢价、技术标准、赚钱能力等方面,尚未真正跻身“强国”行列。
例如,日本丰田一家车企一年净利润(2337亿元),就相当于2.7个中国汽车产业(约850亿元)。
但是,我们亦无需妄自菲薄。
从国内市场的“收复失地”,到海外市场的“开疆拓土”,中国汽车正走在一个正确的、加速度的轨道上。这场远征,方向已然明确,势头不可阻挡。
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