30岁之前，去一个有高标准的单位上上班

见过雄鹰搏斗长空，便不会再迷恋地上的公鸡互啄。

01

跟你们说一个人。

他曾当过一家地产公司老总的助理。

他对文件材料的整理很到位。比如在递交给老总的材料文件里面，往往第一页是一张小纸条，上面写明文件材料的明细，再按照一定的逻辑顺序排列好材料。

他在准备老总的相关会议事务时，都会附上关键信息：与会人员的姓名与职务、会议主要议题，甚至提前准备好相关的背景资料电子版。

有一次，他曾纠正过一位重要客户名字中的“彧”字，避免了尴尬。

因为这样的工作态度，他干不到半年，这位老总主动给他加薪。

02

他也曾在广电待过一段时间。

入职后，他接手的第一个项目任务，是撰写制作历史纪录片的策划方案。

当时如《国宝会说话》等各种文物、历史纪录片风靡一时，台里便也想跟上这股热潮。

接到这个任务时，他的第一反应不是立即动手，而是捋了一下整个思路。

他先用两天时间研究了同类节目的成功要素，以及平台传播的规律。

之后，他从选题切入与立意，到文案与画面风格呈现，一层一层推演，一个一个环节完善，他创新地把黄仁宇的《万历十五年》的视角模式运用到纪录片中。

他还试着先写了第一集的内容脚本，让领导们对整个方案有个具体的概念。

那位首席编导看完这个策划方案后很是诧异，好奇地问他以前是否有写过。

他回答道：第一次写这种纪录片文案，不过是套用之前的工作方法。

后来，领导很多项目都点名他接手。

03

他也曾当过自由作者，给很多平台写过稿。

在文字锤炼上，他有着近乎偏执的追求。

如果是公号文章或是杂志社的文章。他会力求自己做到言之有物，字字有魂。

曾经他写了一篇两千字的专栏文章，编辑不吝夸奖说：增一字则多，减一字则少。

如果是短片文案，他更侧重画面感的呈现，一切介词、虚词，能省略的都会省略， 认真琢磨哪些词说出来比写出来更有感染力。

如今，与他长期合作的编辑有十几位，因为他的文字功底，编辑们常说：“你的稿子，我放心。”

04

他是谁呢？

其实是我。

当然，我并不是在吹嘘自己有多厉害，而是想跟大家说一个道理：一定要去一个有高标准的地方工作。

为什么我会有这样严谨的工作态度？

为什么我工作时会有这样的一套方法论？

为什么我对文字会如此考究？

这其实都源于我之前的一份杂志社工作，那是修罗场，也是修道场。

在那里，我遇到了带我的师傅。

我忘不掉因为一个错别字，因为用词不规范，被他骂了整整一小时。

也忘不掉为了所谓的语感，被逼着反复打磨句子的经历。

更加忘不掉他让我不要杂乱无章地工作，手把手地教我怎么琢磨选题、怎么搭建框架。

我感谢这位师傅，他很变态、很严苛、很高标准，但他搭建了我工作的底层逻辑。

很认同一句话：

年轻时候，工作的环境、文化和做事方式，会像“出厂设置”一样，深刻地塑造一个人的职业习惯和思维模式。

在一个低标准的单位，你学到的可能是“差不多就行”，方案能应付过去即可，流程可以随意变通。

久而久之，你会不自觉地被环境同化，对瑕疵变得麻木，甚至认为这就是职场的常态。

这种将就的习惯一旦养成，一个人的职场之路就难以走得更高更远。

而在一个有高标准的单位，你被迫追求极致、追求完美。

这里，每一个标点符号都值得斟酌，每一页PPT都要求清晰美观，每一次会议都需要有明确的结论和行动计划。

起初，你会感到痛苦、不适应，甚至自我怀疑，但熬过去之后，你的专业素养便有很大的提升。

这种对卓越的习惯性追求，会深入到你的骨子里，陪伴一辈子。

05

支付巨头Stripe公司的联合创始人兼CEO帕特里克·科里森与不同领域的牛人都打过交道，他发现这些人有一个共同点：

每个人都记得那个“第一次真正看见什么是卓越”的瞬间，这永远改变了他们看待自己工作的方式。

在一个有高标准的单位上班过，因为你见识过、体验过那种高度，你就会讨厌平庸、抗拒敷衍。

即便日后你离开了，这套内化的高标准依然会成为你未来事业的凭仗。

今年，我很关注周受资这一个人。

他在DST、小米、TikTok等企业任职时，都有很出色的工作表现。

为什么呢？

这不得不提到他在高盛时的工作经历。

在高盛期间，周受资系统学习了金融投资理论，他参与多个项目投资，掌握了风险评估、估值模型等核心技能，这些能力为他提供了专业支撑。

这里还培养了他雷厉风行的工作作风。例如，他坚持“扫街式约见公司”的工作模式，每周安排30场以上会谈，这种高强度、高效率的工作习惯延续至其职业生涯中。

见过雄鹰搏斗长空，便不会再迷恋地上的公鸡互啄。

人也是如此，待在一个高标准的环境下，就会慢慢知道工作上的高低之分、优劣之别，会明白“什么是对的”，也会明白“如何做到对的”。

说白了，三十岁前的职业成长，最关键的是标准体系的建立。

这套标准体系会成为你职业生涯的底层操作系统，无论你以后跳槽到哪里，做什么行业，都能快速适配、高效产出。

侄子今年大学毕业，他问我毕业后要去什么单位工作。

我跟他说，不管是大厂还是小厂，都应该去高标准的单位磨炼一番。

在如此环境里，他自诩高别人一层的认知，在这里被批为浅薄；他通宵达旦制定的方案，在这里可能需经十数轮的推翻与修改。

但没关系的。

他的工作认知和习惯会被深刻重塑，会变得越来越优秀。

所以，年轻的朋友，如果你正站在选择工作的十字路口，我恳切地建议：

请毫不犹豫地选择一个有高标准的单位。