丁磊曾直言,养猪跟做网易云音乐是同一回事,核心都是在做一个产品。在外人看来,养猪是扎根农业的传统赛道,云音乐是深耕互联网的文创领域,二者看似毫无交集,却在丁磊的产品思维里实现了同频共振,而这背后,正是网易一贯秉持的以用户为核心、打磨产品的初心。
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丁磊萌生养猪的想法,源于一次对食品安全的触动,而做网易云音乐,也是看到了用户对优质音乐内容和情感共鸣的需求。二者的起点,都是瞄准了用户未被满足的需求,这是做产品的核心前提。为了养好猪,丁磊带领团队耗时七年调研、试验,打造出网易味央的养殖模式;为了做好云音乐,团队深耕音乐社区,打磨歌单推荐、评论区互动等细节,让产品贴合用户的听歌习惯与情感表达。从发现需求到落地执行,二者遵循着相同的产品打造逻辑。
打磨产品细节,是丁磊做养猪和云音乐的共同着力点。网易味央的猪住智能化猪舍、用猪马桶,300天慢养模式让猪肉口感更优,甚至排泄物处理都做到了环保零污染,每个养殖环节的细节优化,都是为了打造高品质的猪肉产品。而网易云音乐在产品设计上,精准把握用户的音乐审美,个性化推荐算法不断迭代,评论区成为独树一帜的情感阵地,就连界面交互都力求简洁舒适。无论是农业产品还是互联网产品,丁磊都坚信,细节的极致打磨才能成就好产品。
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用户体验至上,是贯穿二者的产品内核。在丁磊的理念里,产品经理首先要做的是成为用户,养猪时他关注消费者对安全、美味猪肉的需求,做云音乐时他也会关注用户的听歌体验、社区互动感受。网易味央猪肉从养殖到餐桌的全链条可追溯,让消费者吃得放心;网易云音乐持续优化版权库、升级音质,让用户听得舒心。不同的赛道,却用同样的标准对待用户,这正是丁磊产品思维的精髓。
深耕赛道不急躁,是丁磊做这两个产品的共同态度。养猪行业周期长、门槛高,网易味央用了九年才理顺全产业链,从模式探索到产品上市,始终沉下心来做研发;网易云音乐在音乐行业的竞争中,没有盲目跟风做功能堆砌,而是专注于音乐社区和内容生态的打造,一步步积累用户口碑。丁磊认为,做产品不必追求速度,精益求精才是关键,这份“慢功夫”,让两个产品都在各自领域站稳了脚跟。
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养猪和做云音乐,看似跨界的两件事,实则是丁磊产品思维的两次实践。在他的眼中,行业没有高低之分,只要秉持着做产品的初心,关注用户需求、打磨产品细节、坚守品质底线,无论是传统农业还是互联网行业,都能做出让用户认可的产品。而这,也正是网易能够在不同领域持续产出优质产品的核心原因,用产品思维打破边界,方能在各个赛道走出属于自己的路。
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