1985年春天,总参作战部长张震宇接到调令,要去乙省军区当司令。
搁别人可能觉得是提拔,他心里却打鼓从指挥全国作战的中枢,到管民兵预备役的地方军区,这落差可不是一般大。
那会儿军队正在改革,百万裁军的大背景下,基层建设到底该咋搞,谁心里都没标准答案。
收拾行李时,他翻出张老照片1979年边境还击战,猫耳洞里和老首长许光达的合影。
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当时许光达拍着他肩膀说"打仗靠的是一线官兵",现在这话突然就有了分量。
他那会儿对基层的印象还停留在演习报告里,真要扎下去,心里没底。
到乙省军区报到第一天,他就让通信连搞个战备演示。
结果战士们推着自行车出来,车后座绑着步话机这哪是打仗,跟送信似的。
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去炮兵团转,发现库房里的37高炮还是1965年出厂的,炮管都锈出了坑。
他蹲下来摸了摸炮身,冰凉的铁锈蹭了满手,心里更凉,上任头半个月,他没在办公室待过一天。
带着参谋跑遍全省八个地市,从沂蒙山的民兵训练场到黄河滩涂的舟桥连,看的越多眉头皱得越紧。
民兵训练用的是木头枪,雷达站的天线用晾衣绳捆着,问起编制,团长支支吾吾说满编率刚过六成。
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最戳心的是去烈士陵园,讲解员说这地方出过二十七位开国将军,现在省军区的训练水平,怕是对不起地下的老首长。
作战部长遇上"自行车步话机"
回到机关,张震宇把自己关在办公室三天三夜,翻遍了近十年的演习方案,最后在纸上写下四个字:"一年变样"。
这话传到下面,有人嘀咕:"总参来的大领导,怕是把基层当沙盘了。"
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他听见了也没恼,只是把作训科长叫来说:"明天开始,跟我去雷达站。"
他带着通信处长蹲在雷达站拆机器,零件摆了一地,像修自行车似的一个个擦,战士们看司令亲自上手,也跟着忙活。
搞了半个月,那台用晾衣绳固定的雷达居然能正常转了。
接着他又跑去找省长,开口就要两千万基建款,省长说地方财政紧,他把烈士陵园的照片拍出来:"老将军们打下的江山,现在基层连像样的训练场都没有,说不过去。"
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钱最后批了下来,训练模式也得改,生产师以前光种地,他让人把千亩荒地改成靶场,种地训练两不耽误。
民兵训练更绝,他跟乡镇企业打招呼,考核优秀的优先招工,以前参训率43%,这下报名的挤破头。
有个老民兵说:"既能摸枪,又能找活儿,这训练谁不乐意来?"
1985年深秋,总部来搞检验性演习,乙省军区要在300公里外的山地设伏,按老规矩得走一天,结果他们提前40分钟就到了。
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通信保障零失误,连那几门1965年的37高炮,居然把拖靶打了下来。
导调组的将军看完演习,拍着张震宇的肩膀说:"行啊老张,你这是把朽木雕成了舟。"
这司令一当就是十年
演习结束没俩月,许光达病危,张震宇赶到北京医院,老首长拉着他的手,气若游丝:"官也不小了,心里要永远装着前线。"这话成了许光达的临终遗言。
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张震宇回省军区后,找人把这句话刻在了办公室墙上,字不大,却比任何标语都醒目。
1988年,军委想调他回总部当副参谋长,命令下来那天,他在办公室坐了一夜,看着墙上的字。
第二天给军委回电:"乙省军区的改革刚起步,我想再干一届,把这儿建成全军预备役样板。"
放着总部的高位不回,非要守着基层,当时不少人觉得他傻。
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接下来五年,他带着人一栋栋盖县级人武部的新楼,给海岛雷达站换上最新型号的设备,那几年,乙省军区年年被评为军事训练一级单位,他们的民兵预备役改革经验,全军都来学。
1995年,张震宇六十岁,该退休了。
退休仪式那天,他没穿常服,套上作训服,在操场上带着官兵跑了三公里。
跑到终点他喘着气说:"我这十年,没辜负老首长的话,也没辜负你们。"战士们扯着嗓子喊"司令好",声音能传到靶场那边。
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退休后有人问他后不后悔,他指着墙上拓下来的那句话:"官无论大小,心里装着前线,就没白干。"
现在乙省军区的荣誉室里,还摆着那台用晾衣绳修过的雷达零件,旁边写着一行字:"基层是根,根扎得深,军队才能站得稳。"
这话,张震宇当年常挂在嘴边,现在成了省军区的传家宝。
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