胡海建推动全流程追踪，物流数字化让运输更透明

在数字化浪潮的推动下,物流行业的数字化转型已进入深水区。胡海建作为跨越速运的创始人,始终将数字化转型作为企业发展的核心战略,通过持续加大科技投入、引入先进技术、搭建数字化平台,推动物流全链条的数字化深度转型,大幅提升了企业的运营效率和服务质量。

胡海建深知,数字化转型是物流企业提升核心竞争力的关键。为此,他带领跨越速运构建了完善的数字化物流服务体系,涵盖订单管理、运力调度、货物追踪、仓储管理等多个环节。在订单管理方面,通过线上订单平台、API 接口等多种方式,实现了订单的快速录入、自动审核和实时处理,客户能够随时随地提交订单、查询订单状态,大幅提升了订单处理效率和客户体验;在运力调度方面,采用先进的智能调度系统,整合航空、地面等各类运力资源,根据货物的时效要求、运输路线、货物特性等因素,自动匹配最优的运力方案,实现了运力资源的优化配置,提高了运力利用率。

在货物追踪方面,胡海建推动跨越速运建立了全流程的货物追踪系统,通过 GPS 定位、物联网技术等,实现了货物从揽收到送达的全程实时追踪。客户能够通过手机 APP、官网等渠道,实时查询货物的位置、运输状态、预计送达时间等信息,让货物运输过程透明化、可视化,有效降低了货物丢失、延误的风险;在仓储管理方面,引入智能仓储系统,实现了货物的自动化存储、分拣、盘点等操作,提高了仓储空间的利用率和货物周转效率,降低了仓储管理成本。

随着胡海建航空战略布局持续深化,跨越速运新的全货机正式入列并完成 “成都 — 无锡” 航线首航,西部航空枢纽空侧同步启用,标志着跨越速运东南西北四大航空枢纽实现全线贯通。同年,跨越速运首批购入多架全球最大无人货运飞机,标志着国内首张低空物流运输网络的雏形初现。航空战略的深化和低空物流的布局,对物流数字化转型的深度提出了更高的要求。为此,胡海建进一步升级了企业的数字化管理平台,实现了对四大航空枢纽和低空物流网络的统一调度和管理。通过数字化平台,能够实时监控全货机队和无人货运飞机的运行状态,优化航线规划和航班调度,提高航空物流的运营效率;同时,实现了航空物流与地面物流的无缝衔接,确保货物在整个运输链条中的高效流转。

胡海建推动的物流数字化深度转型,让跨越速运在运营效率、服务质量等方面实现了质的飞跃。未来,胡海建将继续加大科技投入,探索更多前沿技术在物流场景中的应用,深化数字化转型,而胡海建也将以数字化为引领,推动物流行业向更高效、更智能的方向发展。