盐城这里，老厂房→新高地！

一块沉睡的工业土地被机器的轰鸣唤醒，一场关于“向存量要未来”的发展实验正在盐城黄尖镇上演，其核心密码正是“向新转型”。2026年1月8日，黄尖镇新坝路南侧，琨搏汽车生产线项目正式破土动工。这片土地的故事，始于一家因DVD外壳被时代淘汰而破产的企业，如今却将崛起为一座智能化的汽车零部件制造基地。这不仅是单一项目的落地，更是黄尖镇发展逻辑的深刻嬗变。项目背后，是一连串体现“新”意的数据与事实：

总投资1亿元，盘活21亩闲置土地，建设超9000平方米新厂房；从传统低端制造转向引进15条全自动生产线、193台套智能设备的高端智造。模式之新：向“沉睡存量”要“发展增量”黄尖镇的“向新转型”，首先体现在对资源利用模式的革新上。当许多地方还在为新增建设用地指标绞尽脑汁时，黄尖镇已转向存量土地，探索出一条“向内存量要发展空间”的新路。原中宇电器的厂房是典型的“沉睡资产”，代表着旧动能衰退后的遗留问题。黄尖镇没有任其荒废，而是通过整体收购、拆除重建，将其转化为承载智能制造的“活力载体”。这一模式之新，在于其打破了“征地-建设”的传统路径依赖。它节省了宝贵的土地资源，大幅缩短项目周期，让企业能“轻装上阵”，快速形成生产力。这不仅是空间的再生，更是发展思维的升级。“向存量要空间”的理念，正是“向新转型”在资源利用层面的生动实践。它证明，高质量发展的新动能，未必来自铺新摊子，而可能蕴藏在既有的、未被有效利用的资源之中。

动能之新：从“传统制造”到“智能制造”琨搏项目的核心，是产业动能的“向新转型”。它绝非低端制造业的简单平移，而是黄尖镇嵌入区域乃至全国高端制造产业链的关键落子。项目聚焦智能制造，全面引进自动化生产线与精密检测设备。通过数控龙门导轨磨、油雾润滑系统等先进装备，实现生产过程的数字化与智能化控制。这标志着黄尖镇的产业形态，正从劳动密集型向技术密集型跃升。更具战略意义的是其市场定位。项目已与国机集团、比亚迪、蔚来等头部企业达成合作，产品将直供主流汽车制造商。这意味着黄尖镇不再处于产业链末端，而是以技术创新和精密制造，参与到高附加值环节的竞争中。这一转型，精准呼应了盐城市“向新转型”的战略导向。它不仅是企业自身的升级，更是全镇乃至全区产业结构的优化与重塑，为区域经济注入了全新的、更强劲的动能。

服务之新：“金牌店小二”背后的机制创新项目的高效推进，离不开服务机制的“向新转型”。黄尖镇党委政府扮演的“金牌店小二”角色，背后是一套主动、精准、全周期的服务体系创新。企业家周同同特别提到，政府主动发现企业扩产需求，“全身心帮助我们想办法”。这种从“企业上门求助”到“政府主动问需”的转变，是服务理念的根本性革新。服务内容也呈现出新特点。从协助办理图审、环评等复杂手续，到协调解决建设中的具体问题，服务贯穿项目“构想、协办、落地”全流程。这种“全能服务员”式的保障，极大降低了企业的制度性交易成本，营造了“有温度”的营商环境。数据显示，2025年黄尖镇规上工业总产值增速位居全区第一，亿元项目招引建设提前超额完成年度任务。这一优异成绩单，正是其创新服务体系产生实效的最佳证明。优质服务已成为黄尖镇“向新转型”中最具吸引力的软实力。

逻辑之新：情感纽带与理性招商的融合在黄尖镇的招商逻辑中，一个颇具新意的特点是情感因素与理性决策的深度融合。人社中心主任朱亚南以乡情牵线搭桥企业家回乡投资，这个细节揭示了 “以情招商、以诚留商”的新思路。在各地政策优惠趋同的背景下，单纯的经济理性难以构筑持久优势。黄尖镇巧妙地激活了乡情、亲情等情感纽带，将其转化为稳定的投资吸引力。周同同的回乡投资，既有对市场机遇的理性判断，也饱含反哺桑梓的情感认同。这种融合创造了更强的投资粘性。镇党委书记带领的班子、村居干部的保障、人民群众的支持，共同构成了一个可信、可靠、可预期的发展生态。投资者看重的，不仅是眼前的利润，更是长期稳定的政企关系和社区认同。这种“情感+理性”的招商逻辑，为“向新转型”注入了独特的人文温度，形成了难以复制的核心竞争力。仪式上，周同同对政府的感谢，道出了黄尖“向新转型”的深层逻辑：不仅是产业的革新，更是服务理念与政企关系的重塑。从盘活沉睡土地的“模式创新”，到迈向智能制造的“动能创新”，再到“金牌店小二”的“服务创新”，以及情感与理性交织的“逻辑创新”，黄尖镇以其生动实践，诠释了“向新转型”的丰富内涵。这片土地上新的轰鸣声奏响的是一曲以创新为内核的转型发展乐章它启示我们发展的答案未必总在远方善于向“新”而转在存量中培育增量在传统中激发新兴一方土地便能焕发无限生机黄尖镇的破题之道正为更多地区的转型升级提供着一份值得深思的样本