美国多次加税，中国跨境企业撤离美国，扎堆新兴市场

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哈喽，大家好，小锐这篇深度观察聚焦于美国持续加征关税背景下，中国跨境企业集体转向新兴市场所引发的结构性变革。

自2025年起，美国对华商品实施多轮关税上调，部分品类税率最高触及145%的历史高位，同时取消800美元以下小包裹免税通道，这一系列政策收紧促使中国跨境电商重新审视其全球布局策略。

为何曾经被视为黄金市场的美国逐渐成为高成本、高风险的代名词？而新兴市场又因何跃升为企业战略转移的核心目的地？

美国市场门槛飙升

2025年，中美贸易关系再度承压，美国以芬太尼管控为由启动对华商品加税程序。从年初开始逐步推进，至3月至4月间完成数轮升级，部分中国制造商品的进口税率由初始的10%一路攀升至惊人的145%，构成当年跨境电商领域最显著的外部冲击。

尽管中方在特定阶段调整了反制性关税措施，但美方施加的整体关税压力并未出现实质性松动，双边经贸环境趋于长期紧绷状态。

进入8月，美国正式终结执行多年的800美元以下小额包裹免税制度，在过渡期内要求所有来自中国的直发包裹缴纳30%的从价税或一次性支付200美元固定税费，极大抬高了轻小件商品的出海成本。

对于毛利率仅为20%、售价约60美元的低附加值产品而言，承担30%关税后利润空间被彻底压缩，甚至陷入每成交一单即亏损的局面，直接击穿商业可持续底线。

受此影响，Shein与Temu迅速暂停单件直邮美国的业务模式；即便后续通过提价应对，数据显示其平台周销售额仍在一周内分别下滑23%和17%，反映出消费者敏感度与市场反应剧烈。

与此同时，国内监管亦同步趋严——6月起国家税务总局出台新规，强制境内外电商平台报送卖家税务数据，推动行业透明化。截至2025年8月，全国新增跨境电商注册企业达1.34万家，已超过2024全年总量，显示出合规化进程加速。

在税收负担加重与行业竞争白热化的双重夹击下，众多中小型卖家净利润率被挤压至5%以下，退出美国市场虽属被动选择，却也成为规避系统性风险的理性决策。

流量获取成本的持续走高进一步恶化运营生态。Teikametrics发布的数据显示，亚马逊平台平均每次点击费用从2024年的0.73美元上涨至0.84美元，涨幅达15.1%；TikTok广告位千次展示成本在2025年6月已达6.21美元，同比上升12.28%，营销投入回报率不断下滑。

多重不利因素叠加之下，美国市场的综合吸引力显著减弱，主动撤离正成为越来越多企业的战略优先项。

新兴市场承接转移需求

中国跨境电商的战略重心正快速向欧洲、拉美及东南亚等非美区域倾斜。2025年，主要出海平台在欧美以外市场的商品交易总额（GMV）占比相较2024年提升12个百分点，标志着全球化布局进入新阶段。

当前多数新兴市场仍维持相对友好的准入政策，形成鲜明对比的是，欧盟虽计划自2026年起对低价进口商品征税，日本拟取消1万日元以下免税待遇，泰国也将调整1500泰铢以下商品的免税规则，但现阶段尚未全面落地。

这些地区的中产阶层规模稳步扩张，对品质优良且价格合理的中国消费品展现出强劲购买意愿，为企业提供了广阔的增量空间。

分散地域依赖已成为行业共识。中美贸易摩擦常态化背景下，过度集中于单一市场的经营风险日益凸显，构建多元化市场结构成为抗压能力的关键指标。

Temu与TikTok Shop纷纷加大在欧洲与东南亚的资源投放力度，速卖通则依托“百亿补贴品牌出海”项目，重点扶持商家拓展土耳其、巴西、墨西哥等潜力市场。

企业同步优化产品线与运营机制以匹配新兴市场需求。低客单价商品在当地仍具较强竞争力，不少厂商将原计划销往美国的产能进行重新配置，转向新兴市场消化库存。

更有领先企业依据各地消费偏好开展定制化研发，如推出符合中东审美设计的服饰系列、适配南美电压标准的小家电等，显著增强本地适配能力，使新兴市场从辅助选项升级为核心增长引擎。

平台与企业双转型

“出海四小龙”正引领行业迈向精细化运营时代。Temu启动站内广告系统内测，重构流量分发逻辑，并强化对儿童用品认证文件的审核机制，严格执行欧盟商品标签规范。

同时积极引入美国本土卖家入驻，推广半托管模式，数据显示2024年第三季度其在美国市场的半托管GMV占比已突破40%，体现本地融合趋势。

TikTok Shop同步提升准入标准，自2025年12月15日起，美区跨境自运营店铺保证金由500美元上调至1500美元，倒逼商家提升履约与风控能力，并加快海外仓建设，补齐物流短板。

速卖通上线全托管服务解决方案，借助AI大模型实现广告智能投放与关键词优化，专注垂直类目突破；Shein则在法国巴黎开设首家实体零售店，发布采用可再生面料制作的环保服饰系列，全面推进品牌形象重塑与文化融入进程。

企业端加速打造不可替代的竞争壁垒。供应链重构成为基础动作，部分制造商跟随平台节奏，在土耳其、巴西等地设立前置仓或合作工厂，缩短交付周期。

速卖通已与多家第三方海外仓储服务商建立战略合作，全面提升订单履约效率与退货处理能力。

高附加值产品线成为新的竞争焦点。企业逐步削减低毛利、易复制的同质化品类投入，转而聚焦技术含量更高、品牌溢价更强的产品方向，摆脱对价格战的路径依赖。

人工智能工具的大规模应用成为提升运营效能的关键抓手。亚马逊推出AI购物助手Rufus，帮助用户精准筛选商品，有效提高转化率；而出海四小龙均已部署自有AI营销系统，支持智能选品、文案生成、广告竞价等全流程自动化操作。

AI技术的普及不仅降低了中小团队的运营门槛，更提升了数据分析精度与决策响应速度，成为降本增效的重要支柱。

整个跨境电商行业的底层运行逻辑正在发生根本转变。过去依靠流量红利与政策宽松实现野蛮增长的时代已然落幕，合规经营已成为生存的基本前提。

各大平台正加速筛选具备全链路运营实力与合规意识的品牌型卖家，推动行业走向“良币驱逐劣币”的良性循环。

消费者行为的变化也在倒逼企业转型升级。在全球经济疲软的大环境下，亚马逊调研指出，超过一半的消费者会在下单前跨平台比价，价格透明度空前提升。

唯有同时掌握充足备货能力、精准广告投放技巧以及高效客户服务系统的商家，方能在激烈竞争中脱颖而出。

以黑五购物季为例，Temu与Shein均采取拉长促销周期的策略，TikTok Shop同步发起覆盖八大重点市场的联合营销活动，速卖通则打通双11与黑五之间的销售脉络，体现出长期主义的战略思维。

本地化深度布局已成为不可或缺的战略支点。越来越多企业选择在目标国家建立本地供应链网络与仓储配送体系，贴近终端用户，缓解高额关税带来的冲击。

这种贴近市场的运作方式不仅能显著改善交付时效与售后体验，更有助于品牌深度嵌入当地社会文化，构筑持久竞争优势。

行业已迈入拼内功的新纪元。当平台模式与企业策略日趋趋同，最终决定胜负的是供应链纵深程度、运营精细水平以及品牌影响力的积累厚度。

那个靠信息差和流量红利就能轻松盈利的时代已经终结，所有参与者都必须以初学者的姿态重新学习规则、掌握工具、打磨核心能力。

2025年的跨境电商变局，既是严峻挑战，也蕴藏巨大机遇。从美国市场的有序撤退并非溃败，而是对企业风险管理能力的精准检验；对新兴市场的战略布局也绝非临时应对，实则是对未来增长版图的主动开拓。

这场深刻的行业洗牌终将筛选出真正具备韧性与远见的企业。展望未来，只有坚守合规底线、深耕供应链管理、积极拥抱本地化运营与前沿科技的企业，才能在全球跨境电商新格局中稳固立足，实现可持续的高质量发展。