美媒：日本只需保持镇静，被中国制裁是好事啊，中日脱钩指日可待

|议史纪

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美国劝日本别急，说被中国制裁是“好事”，是通往脱钩成功的必经之路。

外面有人笑日本怂了，美媒倒反过来鼓掌，说这就是战略。

到底是被迫低头，还是心里早就有了小算盘，只等别人出手，自己顺势推一把？

日本看起来在挨打，实则在算长账

日前，美国彭博社专栏跳出来唱反调，给了一个很有意思的判断：这种看上去有点被动的安静，其实是策略，是一种有利于日本长期布局的“忍”。

专栏作者雷迪直接给出一句总结：保持冷静，继续脱钩。意思很明确，不要被表面争吵带偏，真正重要的是用这类冲突做台阶，把日本多年来想做、但不好明说的供应链调整，顺势推深一点。

日前，中国明确收紧对日本的两用物项出口，对军事用户、军事用途以及一切有助于提升日本军事实力的终端使用，直接拉上了红线，还点名任何国家和地区的组织和个人只要踩线，就要负法律责任。

公告出来，日本产业界的反应很直接——慌。军工相关企业、精密制造公司，还有一大堆背后靠着对华上游零部件、材料供应的厂商，都得重新算一遍账。

生产节奏要不要改，库存能撑多久，替代渠道在哪里，都是现实问题。资本市场也不会装作没看见，这种级别的供应不确定，对企业估值就是一记闷棍。

但真正耐人寻味的，是日本官方这边的声音。平常相当强硬的高市早苗，这次在对华问题上明显降了音量。

没有第一时间出场指责，没有高调喊话，没有那种熟悉的强硬表演，反而是媒体先热闹起来。有人用“躲闪”来形容，还有人直接贴上“怂了”的标签。

如果把时间往回拉，这种“忍着干长线”的风格，日本其实已经演了很多年。

早在钓鱼岛纠纷那会儿，日本就被中国稀土掐过一次脉，当时差不多九成的稀土都要从中国进口，真正尝过被“卡点”的滋味。

那一次，东京不是靠嘴硬过关的，而是悄悄掀开了一套长期预案：找新供应源、建储备、分散风险。

现在美媒再看这次的制裁，就把它放进同一个逻辑框架里：每一次矛盾激化，都是日本内部去风险化的“理由”，是推动国内企业加速脱离对华依赖的助推器。

眼下这回两用物项管制，表面看中国在主动出牌，日本被动接招，但从彭博那套话术看，他们更关心的是日本有没有借这个机会，对国内那些还舍不得离开中国供应链的企业更狠一点——补贴可以发，但监管的“鞭子”也不客气。

换句话说，这次不是东京找上门吵架，而是顺势把北京的动作，当成动员国内产业链调整的催化剂。

在这个逻辑下，高市早苗不高调反击，反而是合乎剧本的安排。说得直白点：话说得多，不如趁机多搬几条产线，多锁几条备用通道，对长期安全更值。

日本一步步往“去中国化”挪

要理解美媒为什么敢说“被制裁是好事”，就得回去看看日本这十几年的路径。

很多人现在看到的是“脱钩”这个词在媒体里刷屏，其实对日本来说，这不是突然起意，而是从资源到制造，从制造到技术，一段段往外拆。

大约在十五年前，日本有九成左右的稀土要从中国进口，那属于标准的单一供应高风险结构。钓鱼岛问题激化之后，日本才真正意识到这条命门有多危险。

于是，经产省开始了一场低调又漫长的调整：一边加紧战略储备，一边去海外找矿，把眼光放到澳大利亚，甚至在加工环节上，选择将部分生产布局到马来西亚，把开采和冶炼拆分开来。

这样一拉长时间，现在回头看，结果已经清楚：日本对中国稀土的依赖被压到了六成以下，而且不是简单把订单从中国转到另一个国家，而是把“储备、多源、外加工”做成了一个备用体系。

真遇上新一轮摩擦，短期压力肯定有，但不再是当年那种被一点就痛的状态。

类似的想法，也早早体现在制造业上。

大概在二十年前，“中国加一”这个说法，开始在日本企业界流行。

那会儿还没有今天这么多“脱钩”“去风险”的高频词，但企业已经有共识：产线不能全压在中国，至少要在东南亚干一块，把风险分散。

那时候更多是基于劳动力成本、汇率波动、市场多元这些现实考量，但慢慢地，随着中美关系变化，再加上中日之间时不时起的摩擦，这种布局就自然向“安全”方向靠拢，最后变成国家层面也乐于推动的事情。

等到新冠疫情爆发，全球芯片荒扇了全世界一巴掌，日本汽车产业首当其冲。

那段时间，芯片短缺直接拖着整条产业链往下坠，日本这才普遍发现，自己在高端芯片制造环节上的空白，是个不能再拖的隐患。

于是，东京开始重手砸钱，一方面扶持本土企业Rapidus想要重新摸回高端制程的位置，另一方面放出大规模补贴，把台积电、三星这些头部企业的部分产能拉到日本，至少保证关键环节不完全依赖海外。

从稀土到工厂，从工厂到芯片，日本的操作逻辑非常一致：先承认自己有依赖，再在关键节点上慢慢加一道道保险。

美媒会用“脱钩”来形容，其实更准确的说法是“去单点风险”，目标不是把所有对华联系切干净，而是确保一旦关系生变，对日本来说只是阵痛，而不是重创。

这套东西放在当下这次事件上，就能看出另一层含义。两用物项被卡，确实会让日本某些产业链紧张，但也逼着政府去加快把相关技术、材料和生产能力往内收或者往“盟友圈”里转移。

同时，国内那些觉得与中国合作短期利润更香的企业，会开始感到压力。这时候，政府说服企业搬厂、调整供应的阻力，就会小很多。

日本旅游业和医药业，是目前风险最明显的两个例子。疫情之后，入境客流在恢复，但消费结构里，对中国游客高消费的依赖依旧突出，这让很多地方看上去人多，实际却是“客源高度集中”。

药品这块更敏感。抗生素和关键原料药现在高度依赖中国供应，任何中断都会直指医疗系统稳定。

所以，哪怕短期成本更高，日本政府也不得不把这部分当作重灾区来调，推进本土产能建设，或者在可信赖供应国之间再织一张网。

一旦这条线也完成升级，日本在对华合作上的“安全底线”又能往上抬一截。

这样对比来看，美媒所谓“好事”的逻辑就浮出来了：每遇到一次矛盾，把日本国内原本难推的结构调整再硬拉一步，等关键依赖一个接一个被拆松，中日关系即便继续有摩擦，日本的受伤程度也在逐年降低。

对美国观察者来说，这当然是“值得鼓励”的方向。

日本的长线，中国需要看清什么

彭博专栏最后点出的那句话：日本不是要把对华贸易打成零，而是要钝化中国把贸易当工具的能力。

从日本立场说，这条线划得并不复杂：该做的生意照做，但是要避免在某个具体领域只剩中国一个选项。

以前是稀土，现在是芯片、原料药，将来可能是更多关键零部件和技术服务。每一次补短板，都是在把潜在被动位置往后退一格。

久而久之，即便中日之间再有摩擦，日本面对外部压力时的腾挪空间会越来越大。

对美国媒体来说，这样的日本当然是理想伙伴。

一方面，产业链往日本、本地区盟友那边倾斜，能分摊美国自身的压力；另一方面，日本在对华问题上的立场，只要坚定地朝“去风险”方向走，和华盛顿的政策目标就是天然对齐。

所以，美媒会乐于把日本的安静包装成成熟和理性，把中国的管制包装成一种推动日本升级的“外力”，整体风格很一致。

但如果换到中国的视角，事情就不能只看表面的“挨打”“反击”了。

真正要注意的，不是对方今天有没有在新闻里说重话，而是对方这几年在供应链和产业布局上做了哪些悄无声息但后劲很大的调整。

与其被动看着对方一点点往外挪，不如主动提高自身的产业竞争力和技术含量，同时稳定住那些真正基于互利共赢的合作面。

这次美媒给日本鼓劲，说被制裁是好事，距离脱钩不远了，话讲得很直白。听到这些，中国舆论不必过度反应，也没必要跟着起哄，更不能被带着把“脱钩”也当成口号来互相喊。

真正重要的，是在对外合作中守好底线，在竞争中把自己的短板一个一个填平，同时保持必要的开放和理性，让别人想脱钩时也要仔细衡量代价。

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