1月8日至9日,中国联通召开2026年工作会议。
董昕在讲话结尾代表中国联通党组以“一阖一辟谓之变,往来不穷谓之通”与全体干部职工共勉,团结动员广大联通人,让“连接”更广更密,让“算力”更快更准,让“服务”更近更细,让“安全”更牢更强。
据现场传出的一个细节,董昕在讲话中特意提到:要让一线员工再忙也能吃上口热乎饭,北方的能洗热水澡,南方的能冲凉,这很微观,也很重要,对员工好,员工才会对企业有认同感,才会发自内心的维护企业,对客户好。
董昕这番关于关怀一线员工的表述,瞬间要让基层员工泪奔!
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一线装维师傅背着几十斤的工具箱爬楼,夏天衣服湿透,冬天手脚冻僵,是常态。他们24小时待命,凌晨处理宽带故障很常见,忙到错过饭点更是家常便饭。
很多运营商都在谈员工关怀,大多停留在涨工资发福利的宏观口号上。可对一线员工来说,一顿热饭比遥远的绩效奖金更实在。
董昕能注意到这种细节,说明他真的懂基层。
董昕的这句话,是在重塑企业与员工的关系。他没有把员工当成单纯的执行者,而是真正当成了企业发展的伙伴。这种关怀不是作秀,同期召开的职工代表大会就是证明。管理层和员工代表面对面交流,倾听一线声音,这才是真正的尊重。
对于常年奋战在网络铺设、户外运维、一线营销和服务等岗位的联通员工而言,这些看似琐碎的保障,正是缓解工作疲惫、感受企业温暖的关键所在。“微观却重要”的定位,打破了传统企业管理中重战略轻民生的惯性,深刻诠释了“以员工为中心”的发展理念。员工的企业认同感从非空洞口号,而是源于这类具象化的关怀落地。
联通在此前也打造了“五小建设”(小宿舍、小浴室、小厨房、小餐厅、小活动室),广大一线员工生活条件有了很大改善。2022年8月25日,刘烈宏董事长和陈忠岳总经理在河南联通调研时,实地参观了河南联通基层支局所(综合网格)“五小”建设成果展,了解到小宿舍、小浴室、小厨房、小餐厅、小活动室等“五小”设施从“五难”到“五有”、从“五有”到“五优”、从“五优”到“五美”的跨越提升。
看到改造前后的明显对比,刘烈宏对河南联通关心关爱员工、下大力气改善基层一线生产生活环境表示肯定。中午时分董事长、总经理和调研随行人员进入整洁明亮的小餐厅与基层员工共进午餐,大家边吃边聊,其乐融融,共同为联通大家庭祝福。
但联通受南北差异,全国31省落实肯定有差异。希望董昕这次讲话过后,存在差距的省市能迅速补齐短板,读懂董事长真实心愿,让基层一线工作起来更加舒心!
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