66云链“小六子”入选《2025双链融合产业供应链金融示范案例集》

【编者按】：2025年12月17日-18日，由中国国际商会商业行业商会中央企业集采供应链促进委员会（简称“央采委”），主办的“2025双链融合产业供应链金融峰会”在北京召开。峰会期间，隆重发布《2025双链融合产业供应链金融示范案例集》，旨在贯彻落实中央金融工作会议关于做好金融“五篇大文章”的战略部署，推广可复制、可借鉴的新模式、新业态、新技术实践经验。66云链液体货物资产管理AI“小六子”成功入选该案例集。

66云链液体货物资产管理AI“小六子”

一、案例简介

区别于传统供应链金融高度依赖核心企业主体信用和不动产抵押担保的模式，66 云链自主研发的液体货物资产管理 AI——“小六子”，帮助金融机构真正做到“看住货、管住钱”，将授信前移到具体货物和真实交易场景之上，推动基于“物的信用”和“数字信用”的场景化供应链金融落地。
截至 2025 年 11 月，66 云链已与 20+ 家金融机构在燃料油、沥青、成品油、甲醇、甲醛等品类成功实践，并拓展至粮食料仓、粮油、白酒基酒等多元资产场景，沉淀出一整套可复制、可放量的通用方案，累计助力中小企业融资超 200 亿元，把依托“物的信用”的场景金融真正做实、做宽。

二、针对痛点

（一）中小企业“融资难、融资贵”仍然普遍存在，尤其中西部地区供应链金融相对滞后

在传统供应链金融模式下，金融机构更多依赖核心企业信用和不动产抵押：

1.核心企业信用难以穿透到末端。 链条前端的订单、应收账款较为清晰，但越往下游，贸易环节复杂、参与方众多、信息不对称加剧，核心企业信用难以有效覆盖大量中小微企业，形成“强者愈强、弱者难进场”。

2.中小企业经营与偿债信息不透明。 银行难以持续、动态掌握真实库存、订单执行、纳税和回款等经营数据，只能依赖报表和间歇性尽调，结果是“看不全、看不准”，往往通过提高利率、增加担保对冲风险，“融资难、融资贵”问题依旧突出。

3.区域与行业差异放大金融可得性鸿沟。 尤其中西部地区，企业高度依赖流动资产和在库货物，但本地机构在大宗商品、能源化工等领域经验不足、风控抓手有限，对“货+贸易”模式更为谨慎，供应链金融发展整体偏慢。

（二）基于“物的信用”的供应链金融难落地：银行缺抓手、产业门槛高、风险难穿透

虽然“以物定信用、以数控风险”已成共识，但在能源化工等高专业门槛领域，银行在实操中面临几大难点：

1.液体货物不可视、物权不清。 储存在罐、库、管线中的液体货物无法直观清点，同一罐体常有多批次、多货主混储，一旦质押、轮换、倒罐，物权和优先受偿顺位容易产生争议。

2.价格波动大，难建可持续风控模型. 能源化工品受多重因素影响、价格剧烈波动，传统静态估值缺乏与实时库存、行情联动的动态盯市机制，难以支撑“货在流、质押在”的高周转模式。

3.依赖人工监管，数据易被篡改。 驻库打尺、手工盘点或简单接入展示系统，数据链条短、缺乏交叉验证，容易被“复制粘贴”“脚本造数”等方式操控，仓单虚增、重复质押、空罐质押等风险难以及时识别。

4.产业和技术门槛高，难以规模复制。 要真正“看住货、看懂工艺、看清交易”，既要懂炼化工艺、仓储物流，又要能贯通传感器、DCS/SCADA、仓储系统、交易系统和风控模型，自建体系投入高、周期长，难以在多区域、多品类快速推广。

在此背景下，市场迫切需要一套既懂产业、又懂风控和技术的“基于物的信用”数字化基础设施，把真实货物、真实工艺和真实交易“拉到光下”，为金融机构提供可落地、可复制的新型供应链金融抓手，“小六子”正是为解决这些痛点而生。

三、解决方案

在动产融资业务中，金融机构最关心的核心问题就是两件事：“货在不在？货值够不够？”66 云链推出的“小六子”，是一款专注液体大宗商品的 AI 资产管理系统，通过融合传感器数据、算法模型和合约规则，把“资金—货物—单据—权属”串成一条可视、可控、可追溯的链路。
“小六子”7×24 小时监控储罐内多源数据，在线智能盯市预警，一旦发现货量和货值异常，可以在1分钟内自动触发多方协同处置，并自动“派”线下监管员到场核查，用数字化、自动化手段全面守护贷后资产安全。

（一）“小六子”的底层逻辑

1. 以“实物流+价值流”的全景数据为底座
“小六子”基于 66 云链多年积累的底层数据能力，覆盖“公路—铁路—水运—仓储—工厂”全链路要素：

覆盖 100% 铁路货运、船舶、危化/普货车辆 等运输数据；

汇聚约 35% 第三方液体仓库数据、5000+ 工厂运行与出入库数据；

在此基础上，“小六子”将物流、仓储、生产与交易、价格等要素进行关联，形成一套对实物流与货物价值的连续可证视图，为贸易真实性校验和押品动态管理提供数据底座。

图1：“小六子”的底层逻辑

资料来源：六六云链科技（宁波）有限公司

2. 两种运行模式，嵌入式服务业务与金融

模式一：平台直连
直接在 66 云链平台上为客户提供服务，对接仓储、运输、交易等多源数据，完成：● 贸易真实性核验；
● 押品货量、货值的动态监管与预警；
● 相关报表与风控视图在线输出。

模式二：系统联动
通过标准化接口，与客户现有系统和金融基础设施打通，例如：
● 企业侧 ERP / OMS / WMS 等业务系统；
● 交易与交割机构（如上清所等）；
● 银行侧授信、风控与放款系统；

（二）相比其他动产监管系统，“小六子”有哪些优势？

1.不止接数据，更会“判真伪”。
“小六子”不仅直连罐区多源实时数据，还能叠加 66 云链多年沉淀的储罐时序模型与工艺知识库，自动完成篡改检测与反欺诈分析；

2.多源互证，自动校验，识别“账实不符风险”
①实存 vs 账存自动核对；②传感器数据 vs 作业工况自洽性校验；

3.7*24小时AI值守，异常情况实时同步
如有异常，「小六子」分钟级预警，按合同规则自动 @ 相关方履约，问题当班闭环；

4.线上AI监管为主+线下人工巡检为辅
针对线上的问题及可疑现象，「小六子」还可自动派监管员去线下核查，形成异常处置闭环。

（三）“小六子”是怎么工作的？

1.“小六子”是群里“话最多”的的风控同事
它主动发预警、@相关方、派发线下核查任务、推送风险报告，全过程无需人工干预，让风险自己跳到你手机上。

2. 当在押货值跌破合同约定的监管线时，“小六子”会在 1 分钟内发预警。

图2：“小六子”在贷后风控群里的工作场景图

资料来源：六六云链科技（宁波）有限公司

3. 对于出入库节奏快的项目，“小六子”还会自动提高提醒频率，
保障资金方、货主、仓库都能跟上资产变化。

4. 出现异常时，小六子会按合同规则，自动 @ 相关方履约。针对线上的问题及可疑现场，“小六子”还可自动派监管员去线下核查，形成异常处置闭环。

图3：“小六子”在贷后风控群里的工作场景图

资料来源：六六云链科技（宁波）有限公司

5. 当货值恢复后，它也会自动解除警报，让大家暂时放心。

图4：“小六子”在贷后风控群里的工作场景图

资料来源：六六云链科技（宁波）有限公司

6. 支持金融机构直接向“小六子”提问，几秒看到货值全貌

以一个抵押物有五六十个储罐、几十种货品的项目为例，以往银行要看一份完整资产视图，要翻好几份报表、问库方、自己再算一遍。现在，银行风控人员直接在群里问一句：“货还在不在？现在大概多少货值？”，“小六子”几秒钟就给一份结果。

图5：“小六子”在贷后风控群里的工作场景图

资料来源：六六云链科技（宁波）有限公司

四、取得成效
截至2025年11月底，66云链“小六子”已与20+金融机构、30+第三方石化仓库合作，累计助力中小企业融资超200亿元，0出险。“小六子”的核心技术，还作为66云链参与的国家“十四五”重点专项课题“产业数字资产金融创新的穿透式监管关键技术研究及应用示范”的核心成果之一，顺利通过二十一世纪中心的中期验收，并取得国家发明专利。

图6：66云链“一种把大宗商品种类物标注成特定物的方法” 获得国家发明专利

资料来源：六六云链科技（宁波）有限公司

案例1：山东某炼厂：以贸易商为融资主体的炼厂“低库存运营”融资

【项目简介】

由山东某炼厂上游 B 贸易商 x 中信银行青岛分行 x 66 云链联合落地。业务流程为：

B贸易商将原油运输至炼厂厂内库区，但不发生物权交割；

B贸易商通过66云链平台，向厂库申请开立数字仓单，并向中信银行青岛分行申请授信；

质押的货物由66云链动产监管AI——“小六子”提供7*24小时监管服务；

银行授信2.4亿元，为B贸易商开立国内信用证，用于其向上游供应商付款；

A炼厂按生产需要采购厂库中B贸易商的原油，付款给B贸易商的贷款账户归还部分数字仓单贷款，银行收款后通过66云链平台同步解押对应仓单，原料即可进入装置。

【对炼厂的价值】

1. 原料先到炼厂但不入账、不占炼厂存量授信，炼厂无需垫付预付款，现金流释放；

2. 以贸易商为融资主体，炼厂财务报表更轻、资产负债率下降；

3. 实物随时可用，运营不中断，资金更灵活。

【对贸易商的价值】

客户未付款，已提前获得银行预付款；

提高资金周转效率，扩大业务承接能力。

【对银行的价值】

数字仓单对应真实在库货物，66云链IIOT大数据风控模型对储罐内的货物进行7*24小时智能监管，同时向所有利益相关方开放实时监管信息，保障“货量和货值”的安全。

66云链提供了交易、交付与交割的全过程服务；

数字仓单+炼厂协助处置双层保障，资金封闭运行，风险清晰可控

案例2：某甲醛生产企业：通过甲醛、甲醇高毒品，融资1500万元

【项目简介】

由某甲醛生产企业 x 日照银行 x 66 云链联合落地。该甲醛生产企业拥有16项核心专利技术，通过创新数字信用模式拓展企业融资渠道，首次将作为危险化学品的甲醛库存作为质押品，由66云链AI监管系统“小六子”提供7*24小时监管服务，获得日照银行1500万元银行贷款。

【对企业的价值】

摆脱对不动产抵押/高担保的依赖，以库存拿授信；

生产不停、资金周转更稳。

【对资金方的价值】

实现"原料进厂-生产加工-成品出库"全链路透视，助力银行能更准确地评估企业的还款能力和还款意愿；

风险成本大幅降低，当地多家化工企业进入白名单，扩大银行信贷资产的范围。

案例3：安徽某酯类生产企业：通过数字仓单池模式，融资1400万元

【项目简介】

在化工生产行业，原料、半成品、产成品等动产长期大量占用资金，但企业可用来盘活这些资产的融资渠道却极为有限。传统模式下，即便有金融机构愿意做动产质押，也普遍存在三大局限：

融资规模受限：通常只愿意做单一品类、单一批次，企业大部分库存仍被“关在仓里”；

“一押就死”：货物一旦质押，就难以再用于正常生产和发货，直接影响企业履约和订单；

风险管理滞后：金融机构主要依赖报表和人工检查，缺乏对质押物的实时监控，只能更谨慎地压低授信额度。

这些问题在化工行业非常普遍，严重制约了企业资金周转效率。

在这样的行业背景下，安徽某民营酯类生产企业联合中化扬州、昆仑信托与 66云链，落地了“数字仓单池”质押融资模式：

●将该企业的原料、半成品、成品都装进同一个池子，融资额度按总货值算，不再局限于单一品种；

● 融资期间，企业可以用不同批次、不同品类的货替换质押货物，只要总货值达标，融资不断流、发货不停顿；

● 66云链通过动产监管AI“小六子”，7×24小时实时管控押品的货量和货值。

目前，首期专项融资 1400万元 已成功到账。

【对融资方的价值】

1.库存变资产，缓解资金压力

将库内酯类库存由“沉淀成本”转化为可投、可管的信托资产，首期获得 1000 万元专项融资，多了一条基于存货资产的稳定融资通道。

2.融资空间放大，不再只押一批货

通过“数字仓单池”将多批次、符合标准的酯类产品纳入同一质押池，按整体质押总值核算，可在后续逐步纳入更多液体化工品，系统性放大可融资规模。

3.“一押就死”被打破，生产发货不停摆

企业可在仓单池内灵活“换入、换出”质押货物，只要质押总值达标，无需提前还款即可解质押，实现“融资不断、生产/发货不停”，经营节奏不再被资金结构卡住。

【对资金方的价值】

1.底层资产看得见、靠得住

借助 66 云链动产监管AI“小六子”，实时掌握质押货物的数量、状态和货值变化，从“看报表”升级为“看得到货”；

2.仓单池+规则控制，总体风险可量化

通过“数字仓单池”和事先约定的解质押/补质押规则，聚焦质押池整体价值是否达标，在给企业灵活周转空间的同时，锁住资金方的风险边界；

3. 可复制的资产模式，持续供给优质标的

已验证酯类库存质押的可行性，可扩展到醇类、酮类、苯类等高流通液体化工品，依托66云链全国仓储网络，形成可持续放量的标准化实物资产池。