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如果把一家公司的历史展开来看,会发现真正左右企业命运的,并非漫长的时光,而是几个关键的时间节点。
对苹果而言,抽离出英特尔将芯片转向自研的那一刻,是一个节点;对于比亚迪来说,将新能源推上主位是一个节点;而在仿制药举步维艰时,恒瑞医药豪赌“可能永远做不出来”的创新药那一刻,也是一个节点。
或者换一个说法,叫选择。
在缺乏标准答案的领域,企业是否敢于开辟一条专属自己的道路,是其能否实现“逆天改命”的关键所在。
而格林美,对这种敢为人先的“选择”,十分具有发言权。
中国电子废弃物回收第一股
2025年8月,特斯拉副总裁称:“2025年特斯拉对每一块回收电池均实现100%再利用,其中90%的废料能提取并投入新生产环节”。一夕之间,“废旧电池”成为新能源产业链上的新焦点。
然而,在这条道路上,特斯拉只能算后来者。
早在20多年前,来自湖南的许开华就从大学讲台走进“垃圾堆”,开始了对废旧电池回收利用的探索。
2010年,许开华创办的格林美成功上市,成为“中国电子废弃物回收行业第一股”。2024年,格林美的年营收已经超过300亿元。
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秉持着“垃圾”不过是放错位置的宝藏的信念,格林美将业务一路延伸到手机、家电,直到新能源汽车兴起下的废旧动力电池。
新能源汽车电池寿命受多种因素的影响,质保期基本在8年左右。而被丢弃的废旧电池,在外行人看来,一旦电池液泄漏,不仅危险还污染环境。
但在格林美眼中,却是明晃晃的“钞票”。
废旧动力电池中含有大量可回收的稀缺金属。就拿资源用量较多的三元电池来说,其中镍、钴、锰等金属含量占比分别可达12%、5%、7%。
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要知道,原矿产中金属含量往往极低,例如锂矿的平均品位仅在0.8%-1.4%,钴矿的富集程度也常不足0.2%。这意味着,从废旧动力电池中提炼金属,其综合回收率和能耗效率均显著优于原生矿产开采。
这便构成了格林美的核心理念——“城市矿山”。2025年上半年,格林美借助全球领先的高压酸浸(HPAL)湿法冶炼技术,其废旧电池的镍、钴资源最低回收率约为99.5%,锂回收率更是高达96.5%。
对比光华科技的92%镍钴回收率、华友循环的90%锂回收率,格林美在金属提纯效率上一直保持3-5个百分点的“技术代差”。
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尤其是进入2026年,钴、镍等电池原材料价格疯涨。截至1月7日,镍的价格已经达到15.12万元/吨,近20天上涨29.36%;钴的价格已经达到46.24万元/吨,近20天上涨11.64%。
格林美在1月8日投资者互动中称,2025年,公司镍资源产能迎来全面释放,镍资源MHP出货超过11万吨,同比增长110%以上。
在镍资源需求高涨下,预计2026年格林美15万吨/年镍资源产能将持续满产。按照当前的价格来计算,仅出售回收的镍资源,2026年就将为公司贡献约226亿元营收。
不过,就目前来看,格林美并不打算这么干。
从回收到生产的“全链循环”
相反的是,格林美的镍大部分不是用来“出售”,而是投入到公司“内部”。
如果一家企业仅靠出售金属材料等大宗商品,其实很容易陷入到价格波动困境中,难以构建核心竞争力。就像江西铜业、云南铜业等全国规模数一数二的金属企业,其年均毛利率仍然不足3%。
格林美深谙此道,将其回收提炼的镍、钴等关键金属投入到动力电池材料的自主生产中,形成了“回收—提炼—制造”的完整闭环。
自身钴、镍等原材料丰富,格林美发展之初便将三元材料定为发展方向。2024年,格林美的三元前驱体出货量全球第二、市占率超15%。
而且,由于占比近80%的钴镍等材料都能自己生产,从盈利角度看,2024年格林美毛利率达到15.29%,比市占率第一的中伟股份还高点。
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当然,不可否认的是,宁德时代、比亚迪等行业龙头将磷酸铁锂电池作为主流电池,整个三元材料电池行业的发展都极为缓慢。
2025年上半年,三元材料电池装机量更是出现下滑。国内三元电池装机量为55.5GWh,同比下降10.8%。而磷酸铁锂为244.0GWh,同比大增73.0%,进一步“蚕食”三元电池市占率。
在此影响下,格林美三元前驱体销量出现下滑。
2025年上半年,格林美三元前驱体销量为8.6万吨,2024年上半年则为10.17万吨。公司来自三元前驱体的收入也由2024年上半年的81.06亿元,下降至2025年上半年67.96亿元。
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就目前情况来看,三元系和磷酸铁锂电池并没有“谁淘汰谁”这一说,两种技术路线仍然各有优劣。例如,三元电池的能量密度能达到200-300Wh/kg,远高于磷酸铁锂电池,更适配北方低温环境与高端长续航车型。
这个时候,像是格林美这种“资源掌控者”其实更具有主动性和持久力,可以根据市场需求动态调整产品结构,无需受限于单一材料的资源“约束”。
在三元电池中,钴关键在于稳定结构,并不参与电化学反应。若在配比时“减钴增镍”,就能够有效地提升电池的能量密度。因此,高镍化是三元材料主流趋势。
很明显,格林美的回收业务和技术升级又形成了一个完美的“闭环”。
产能、资本的“系统作战”
对镍资源的开发利用,已经成为格林美的“关键词”。
一个是前面提到的,格林美通过在武汉、天津、无锡等五大汽车制造核心区域建成回收基地,构建起覆盖全国的废旧动力电池回收网络。
2025年前三季度,格林美用于建厂的资本开支已经达到94.56亿元。公司期末固定资产为261.2亿元,占公司总资产的比例为36.15%。
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2025年半年报显示,格林美已经与梅赛德斯-奔驰、宁德时代等900余家全球企业建立了定向回收合作,通过“变废为宝”扩大镍资源的回收。
当然,持续的产能扩张也迫使格林美依赖外部资金“输血”为代价。
上市以来,格林美累计间接、直接融资规模已经达1447.16亿元。2025年前三季度,公司的利息费用达到5.65亿元,进一步“吞噬”公司盈利。
另一个是,格林美选择了“直击”镍矿。
印尼作为全球红土镍矿资源最丰富的国家,成为了格林美“直击”镍矿的首选。2024年11月,格林美与印尼淡水河谷签署合作,共同投资14.2亿美元的年产6.6万吨镍的电池原料项目。
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2025年4月,格林美与韩国最大的NCA正极材料企业——ECOPRO签署了一则建设印尼“镍资源+新能源材料”产业链的合作协议,并递交了上市招股书。
截至2025年上半年末,格林美印尼镍资源项目镍金属出货达到43977吨。其印尼年产3万吨电积镍项目也已经竣工,将持续扩大公司在镍资源储备的优势。
结语
商业叙事里,从不缺选择。
格林美是我国最早一批“选择”深耕材料循环的企业,成功构建了独一份的“回收—提炼—制造”的产业链体系。
随着动力电池退役规模持续增长,格林美将充分依托其先发优势,进一步扩大在镍、钴等关键金属的市场份额。而香港上市和印尼等海外市场布局,将助力格林美整合全球资源,提升在国际供应链中的话语权。
以上分析不构成具体买卖建议,股市有风险,投资需谨。
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