2026年1月9日,《2025腾讯娱乐白皮书》(以下简称“白皮书”)正式发布。至此,这一深度行业观察系列已步入第12个年头。
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本次白皮书分为电影、剧集、综艺、音乐、明星五大篇章,针对103845组娱乐作品,25.5亿组数据扫描娱乐圈全貌,通过1.2亿多次对比分析和1013亿次数据运算,梳理总结中国娱乐业发展现状,揭晓多组行业数据,寻找行业年度榜样。
2025年,中国娱乐产业在外部环境波动与内部结构转型的双重挑战下,正呈现出一种鲜明的共性特质——“韧性生长”。
面对从“水大鱼大”加速转向 “赢者通吃”的市场格局以及爆款生产难度加大、价值周期缩短等创作之困,行业求新求变,以耐心对抗浮躁,以协作抵御风险,在不确定中积极探寻“走出去”、“价值回归”等确定性破局方向,于压力中向下扎根、向上生长。
电影:二次元的胜利
2025年,中国电影市场总票房518.3亿元,较 2024 年全年增长 93.3 亿,涨幅达 22.0%。
其中,《哪吒之魔童闹海》以154.5亿票房、占比大盘30.6%的“断层领先”成绩,不仅刷新国内影史纪录,更跻身全球影史票房前五。紧随其后的是斩获40.3亿票房的《疯狂动物城2》,国内年度票房冠亚军由动画电影包揽,上演了一场耀眼的“二次元的胜利”。
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然而在强势的单片数据背后,是中腰部影片的严重“失血”。票房1-10亿的中腰部影片仅42部,同比锐减29部,票房下滑28.3%。
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市场的寒意已从上游开始传导:全年备案影片2342部,同比下降14.2%;获公映许可证影片仅373部,同比锐减48.6%,开始倒逼行业“以质取胜”。
更根本的挑战来自观众席的变化:30岁以下年轻观众的关注度已连续四年下滑,“年轻观众离场”成为关乎行业未来的紧迫课题。同时,三四五线城市票房占比逼近五成,内容与受众之间的匹配逻辑,正在被重新书写。
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面对不确定的市场,成熟IP与对社会情绪的精准捕捉,依然是最可靠的抓手。《哪吒之魔童闹海》将神话叙事与当代青年身份认同的普遍焦虑深度融合,从而实现了现象级突破;在抗日战争胜利80周年的特殊节点下,战争题材影片有所回暖,全年数量比上年增加10部,票房份额提升10%。
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与此同时,爱优腾纷纷革新分账模式,为院线转网的中小成本影片开辟了新的回本路径。此外,周末档价值重估与精细化运营,亦为它们在非热门档期找到了生存空间。
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如何让不同题材、不同体量的电影都能获得可持续的生长空间?2026年,行业正在继续寻找答案。
剧集:横竖都在卷
纵观全年,剧集市场的“内卷”呈现出泾渭分明的两条路径:长剧在收缩中“精耕”,微短剧在扩张中“狂飙”。
全年上线的251部长剧中,热度TOP50的作品吸引了近70%的商业赞助,而近三成剧集只能“裸播”。制造爆款变得越来越难,剧集平均热度连续三年下滑,豆瓣8分以上优质剧占比腰斩,曾屡试不爽的“大IP+流量”公式已然失灵,爆款的价值周期也急剧缩短。
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压力之下,长剧开始深化内容本质,将开发重心转向文学性更强的出版作品,面对观众审美的升级,《生万物》等扎实作品均凭口碑成功突围。同时,制作全面提速,平均集数压缩至26集,以更紧凑的节奏适应观众的耐心。
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微短剧赛道继续狂飙,市场规模达634.3亿元,用户规模近7亿。但其增长已显现出固化特征:免费模式占比高达55%,播放量破10亿的爆款中超85%依赖IP改编。为追求极致效率,“一本多拍”现象愈发常见。
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面对同质化竞争与内部消耗,竖屏短剧通过社交裂变,实现了对下沉及银发用户的覆盖;同时横屏短剧的崛起——它融合长剧质感与短剧节奏,成为平台布局的新焦点。2025年,横屏短剧最高分账达4200万元,全年13部分账超千万,为中腰部团队与演员提供了关键的上升路径。
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综艺:乐子才是硬通货
国产季播综艺上线182部,总量虽同比下滑11.2%,但网络综艺111部,较去年增长11%。腾讯视频与芒果TV持续加码自制投入,整体呈现“强者恒强”的集中化态势。
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综N代依然是平台紧握的“安全牌”。在热度TOP10中占据8席,口碑TOP10中更包揽9席。《现在就出发第三季》以“熟人社交+轻松旅行”的模式同时拿下年度热度与口碑双冠。相比之下,新IP开发更趋谨慎,数量同比减少20.2%,且多数带有成熟模式的影子。腾讯视频新IP《地球超新鲜》则凭借“海外旅行+游戏任务”的创新设计,成功突围。
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情绪价值成为内容破局的关键。提供纯粹快乐的喜剧综艺如《喜人奇妙夜2》《脱口秀和TA的朋友们2》等迎来爆发,全年赞助品牌总数同比激增50%;而引发深度共鸣的“她叙事”同样表现亮眼,《乘风2025》《一路繁花》等节目通过呈现女性多元成长,精准捕捉了“允许脆弱”“拒绝被定义”的集体情绪。
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这种“情绪性扩张”的背后,是行业在模式创新上的审慎与探索。曾备受追捧的“团综”面临热度下滑;而“出海录制”的节目数量从4部激增至16部,通过场景焕新为内容注入活力。垂直领域的深耕也成为共识,美食赛道被多家平台集中布局。
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音乐:演出大展宏图
2025年华语音乐产业,在线上与线下呈现出截然不同的温度,增长动力从寻找单一爆款,分散至体验经济、社交传播与海外拓展三大侧翼。
线下演出市场持续“大展宏图”,全年演唱会突破4000场,音乐节达369场,持续刷新纪录。市场不仅规模扩张,更验证了顶级的票房号召力——张杰创下55场演唱会“场场秒光”的纪录,汪苏泷、邓紫棋等歌手秒光场次也超过40场,“同城加开多场”成为常态。
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在广度上,音乐节举办城市显著下沉至三四线,挖掘增量空间。在阵容上,市场实现了横向扩容:跨界加盟的演员、网红、暌违乐坛多年的实力唱将,共同做大了市场基本盘。更为关键的转变在于模式的升维。演出已从单纯的视听消费,进化为一个融合地方文旅、品牌市集甚至社会服务的 “综合性消费场景” 。
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与线下的高热形成尖锐对比的,是歌曲内容市场的相对静默。2025年华语乐坛依然缺乏穿透所有圈层的国民级爆款。失之东隅,收之桑榆。面对旋律难以自发破圈的困境,“抽象”“玩梗”成为短视频时代音乐营销的捷径。单依纯、陶喆、那艺娜、揽佬等艺人由此收获现象级热度。
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更具战略意义的增长则来自 “出海” :一方面,以揽佬为代表的歌手海外巡演场次高达数十场,其单曲在Spotify等国际平台播放量破亿。另一方面,泡泡岛等中国本土音乐节品牌成功落地新加坡等地,将国内成熟的运营模式与阵容输出海外。
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明星:新人自助出道
一个明确的信号:“星光”被重新定义、价值被多元衡量的分众时代已然到来。
位于塔尖的头部明星依然拥有强大的统治力,肖战凭借顶级制作《藏海传》中的出色表演登顶男明星综合热度榜首,杨幂则依靠口碑与热度双爆的年代剧《生万物》位居女明星综合热度榜首。
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但头部光环的“含金量”正在被稀释。尽管头部明星商业合作的互动总量突破13亿新高,但其在总互动大盘中的占比却在下降。同时,明星的生命周期急剧缩短,缺乏持续作品或优质曝光的艺人,热度会迅速下滑。
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对于数量庞大的中腰部艺人而言,他们正积极在短视频与社交平台开辟新战场,实现“网红化”生存。李宗恒在2025年发布100余部情景短剧,收获超3亿互动量;徐艺洋凭借110余个短视频,获得超8000万次互动。在小红书等垂直平台,王悦伊、姜妍等通过分享穿搭、美食等内容,构建了极具粘性的私域影响力。
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出道的路径也呈现出更强的 “自助” 色彩。梓渝、张康乐等明星依托热播剧综获得初始曝光,再通过在短视频平台展现独特个性,实现了关注度的快速跃升与巩固。
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更引人注目的是 “星光”来源的多元化破界。短剧演员、体育明星、顶级KOL乃至虚拟角色,都在激烈抢夺有限的注意力。与此同时,在流量效应退潮的背景下,“实力价值”迎来强势回归。宋佳、辛芷蕾等实力派演员在收获专业奖项肯定的同时,商业价值同步跃升。
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走过“定力之年”,中国娱乐产业在2025迈入了更为主动的“韧性生长”新阶段。当旧模式渐次失灵、新爆款难以复刻,行业的坚韧转化为一场系统性的动态进化:向下扎根,在不确定中寻求内容的确定性;向上生长,在分众时代回归价值的本质;向外伸展,在固有边界之外探索新的可能。这份韧性,源于对优质内容的坚持,也源于与时代情绪的同频共振。当浮躁褪去,唯有根植于扎实创作与真实共鸣的成长,方能支撑行业生生不息。
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