印度一败涂地！印度学者：印度模仿中国10年，为何总是大失败？

印度这十年可没少折腾“印度制造”。

2014年莫迪上台就喊出“让印度成为全球制造业中心”，目标挺唬人：制造业占GDP比重提到25%，年增长率12%-14%。

结果呢？2023年制造业增速才5.2%，占GDP比重刚过17%。

搞不清的是，明明学的是中国“招商引资+政策扶持”的路子，咋就走了样？今天咱就从现实困境、中印差异、发展路径三个方面聊聊，印度这“作业”到底抄错在哪。

口号喊破天，工厂开不满：印度制造的现实骨感

目标和现实的差距，简直像隔着条恒河。

当初说要到2025年创造1亿个就业岗位，现在倒好，疫情后中小企业倒了一大片。

有数据说2020-2022年，印度中小微企业倒闭超100万家，光纺织业就没了400万个岗位。

就业岗位没增加，反而少了，这剧本谁能想到？

政府也不是没努力，搞了个PLI计划（生产挂钩激励计划），想砸钱吸引外资。

说好给手机、电子元件这些产业发补贴，结果呢？外资企业嘴上说“看好印度市场”，身体却很诚实。

就说苹果吧，本来计划在印扩建生产线，今年直接宣布暂缓，理由是“市场需求低于预期”。

说白了，就是赚钱的确定性不够，不敢赌。

本土制造业更惨，基本被“低端锁定”了。

印度工厂大多做些纺织、家具、小商品，技术含量低，利润薄。

想升级？难。

高端点的汽车零件、电子产品，核心技术还得靠进口。

有老板吐槽：“我们造个手机壳还行，想做芯片？连设备都凑不齐。”这种产业结构，别说跟中国比，连东南亚一些国家都赶不上。

学不来的中国模式：三个要命的差距

印度老说“要像中国一样工业化”，但有些东西，真不是想学就能学。

首当其冲是钱的问题储蓄率。

中国老百姓爱存钱，储蓄率常年在45%-50%，银行有足够的钱借给企业搞生产、建工厂。

印度呢？储蓄率才30%出头，老百姓手里没闲钱，银行能贷出去的款就少。

企业想扩大生产，要么借钱成本高，要么干脆借不到，巧妇难为无米之炊啊。

光有钱还不行，政策能不能落地更关键。

中国有“中央-省-市-县-乡”五级政策闭环，上面定了调，下面能层层落实。

印度是联邦制，中央和各邦各吹各的号。

就说土地征收吧，中央想搞工业园区，某邦政府可能为了选票反对，拖个三年五年不稀奇。

有外资企业负责人吐槽：“在印度办厂，光审批流程就能磨掉你半条命。”这种治理碎片化，政策再好也落不了地。

基础设施更是硬伤。

中国“铁公基”（铁路、公路、基建）几十年砸下来，物流成本低得吓人。

印度呢？港口卸货能堵半个月，高速公路里程还不到中国的十分之一。

有老板算过账：从孟买运一批货到德里，比从中国上海运到孟买还贵。

没有好的基建，原材料运不进，产品运不出，工厂怎么赚钱？

中等收入陷阱就在眼前：印度该往哪走？

现在印度的处境，有点像发展经济学里说的“中等收入陷阱”想从低收入国家爬到高收入国家，爬到一半上不去了。

为啥？产业升级没跟上。

东亚国家比如中国、韩国，工业化时都抓住了关键点：先搞劳动密集型产业（比如纺织、玩具）积累资本，再投钱搞教育、研发，慢慢往高端走。

印度呢？劳动密集型产业没做扎实，就想直接跳去搞高科技，结果两头不沾。

其实印度不是没优势，人口多、年轻人多，要是能把劳动力素质提上去，做制造业还是有机会的。

但现实是，印度文盲率还有20%，大学生里能直接上手搞技术的不到四分之一。

教育没跟上，人口红利就成了人口负担。

这么看，中国模式真不是简单“抄作业”。

中国的成功，是制度优势（集中力量办大事）、全民协同（高储蓄支持投资）、长期规划（十年磨一剑搞基建）的结果。

印度想学，得先把自己的“内功”练扎实提高储蓄率、理顺政策执行、砸钱搞基建和教育。

不然，口号喊得再响，工厂还是开不满。

说到底，印度模仿中国发展模式没成功，核心不是“抄错了题”，而是“没读懂题”。

每个国家的发展都得立足自己的条件，光靠照搬别人的经验，注定走不远。

未来印度能不能突破困境不好说，但至少现在看来，想复制中国的工业化奇迹，怕是还有很长的路要走。