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出品|中访网
审核|李晓燕
在青藏高原的广袤大地上,青海银行作为扎根本土的法人金融机构,始终以服务区域经济为己任,将自身发展深度融入青海乃至西部地区的发展大局。2024年,该行在复杂的经营环境中稳中求进,凭借稳健的经营策略和持续的转型探索,交出了一份亮点纷呈的发展答卷,既彰显了地方金融机构的责任担当,也勾勒出差异化发展的清晰路径。
经营质效稳步提升,财务根基持续夯实。2024年,青海银行净利润达到2.2亿元,较上年同比增长8.47%,这一亮眼成绩的背后,是该行精准施策、精细管理的综合成效。利息净收入的稳步增长构成了盈利的核心支撑,而资产负债结构的持续优化与信贷投放效率的显著改善,则为盈利增长注入了持久动力。在巩固传统业务优势的同时,该行积极拓展中间业务,手续费及佣金净收入的改善虽基数尚小,却标志着收入结构优化迈出关键一步,逐步降低对传统存贷利差的依赖,抗风险能力和可持续发展潜力持续增强。
成本管控成效显著,内生动力不断激发。2024年,青海银行保持业务及管理费的相对稳定甚至有所下降,这一指标变化直观反映了该行内部管理精细化水平的提升。通过优化资源配置、精简业务流程、强化成本核算,青海银行在保障业务发展和服务质量的前提下,实现了经营效率的提升,为应对市场挑战储备了宝贵的财务缓冲。这些向好的经营指标,不仅增强了该行服务区域经济的实力,更坚定了其在转型发展中攻坚克难的信心,为支持青海产业升级、民生改善和基础设施建设提供了坚实的金融保障。
精准对接地方需求,金融使命坚定践行。作为本土法人金融机构,青海银行始终与区域经济发展同频共振,将信贷资源精准投向地方发展的重点领域和薄弱环节。在青海海东,该行通过全国中小微企业资金流信用信息共享平台,为缺乏抵押物的软膜复合包装袋制造企业发放200万元流动资金贷款,有效缓解了企业融资难题。这种"信用赋能"的服务模式,正是该行践行普惠金融理念的生动实践,也与青海省推进金融"五篇大文章"实施方案中"深化普惠金融体系、提升乡村振兴金融服务水平"的要求高度契合 。在服务地方经济的过程中,青海银行既发挥了本土机构决策链条短、服务响应快的优势,也通过金融"活水"的精准滴灌,助力培育区域经济发展新动能。
正视发展挑战,转型之路清晰坚定。在稳健发展的同时,青海银行也面临着资产质量的现实压力。截至2024年末,该行不良率为2.65%,虽较上年微降,但正常类贷款占比90.9%的现状,反映出其在复杂外部环境下的风险管控压力。面对关联交易中存在的潜在风险,该行已明确转型方向,在服务区域与防控风险之间寻求动态平衡。
化解存量风险、严控增量风险是当务之急,该行将通过"一企一策"综合运用多种处置手段,强化重点领域风险监测预警;优化信贷结构是治本之策,未来将紧扣青海产业"四地"建设目标,加大对新能源、新材料、现代农牧业等绿色低碳产业的支持力度,逐步降低高风险领域依赖,这与全省金融支持绿色发展、低碳转型的政策导向完全一致 ;提升内生能力是长远保障,通过强化公司治理、加大金融科技投入、建设专业人才队伍,不断夯实发展根基;争取政策支持则为转型增添助力,依托特殊区域金融机构的定位,积极争取普惠金融、绿色金融等领域的政策红利,为服务区域经济轻装上阵。
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