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本报寿光讯 （通讯员 李弥）近日，山东省寿光市洛城街道社区办公室主任高慧在“洛e家”电商合作签约仪式上，望着28家社区合作单位签约的场景说，“我们不只是搭建平台，更是实实在在给居民和服务方搭起连心桥！”目前，洛城街道电商平台已覆盖家政维修、长者照护等服务，50余家商户正洽谈入驻，全龄化社区服务生态渐成雏形。
这是寿光市积极探索党建引领社区服务的生动实践。去年以来，寿光市大力推进城市社区市场化运营，出台培育发展社区服务公司实施方案，采取“社区党委引领、居委会控股主导、社会力量协同”模式，探索党建引领、市场运作、精准服务、公益反哺的社区发展新路。
以资源盘活为突破口，组织392名社区工作者开展“空间大普查”。按照“摸底建档—分类规划—市场化运营”三步走策略，梳理盘活社区服务用房以及机关企事业单位闲置用房8000余平方米。社区依据资源条件，研究确定出租、改造项目，吸引商企、社会组织以“公益+低偿+市场”模式运营，让“沉睡资产”转化为“增收活水”。在项目选择上，重点面向“市场不愿干、群众有需求”的服务盲区，引进开发“四点半课堂”、“向阳课堂”、日间照料等“一老一小”项目12个，切实减轻职工家庭负担。依托“洛e家”电商平台，整合家政保洁、水电快修、社区团购等十大类服务，实现“线上下单、上门服务”。招募60名小区居民兼职配送，创办手作工坊吸纳32名未就业“宝妈”参与手工艺品制作，实现家门口就业。
目前，全市已培育22家社区服务公司，吸引近百家优质企业成为“红色合伙人”，累计开发便民服务、场所运营、社区团购等60余个服务项目，对接居民需求过万次，反哺社区近30万元。
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