德国企业集体做了违背祖宗的决定？到中国去！德国制造变中国制造

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向来以本土生产为傲，并坚持稳扎稳打、专注本国工业根基的德国企业，近期却集体做出了一项看似背离传统的举动——纷纷加速布局中国市场。

这一现象被外界调侃为“违背祖宗的选择”，但其背后显然蕴含着深层次的战略考量与现实逻辑。

从化工领域的领军者到汽车行业的标杆企业，几乎全线德企都在加码中国投资。曾经象征精密工艺的“德国制造”标签，如今正悄然融入越来越多的“中国元素”。这场跨越大陆的产业转移潮，究竟释放了怎样的信号？

告别“去风险”，拥抱“在中国”

尽管部分西方政界人士仍在鼓吹所谓“去风险化”的经济策略，德国企业的实际行动却展现出截然不同的取向。

中国德国商会最新发布的《2025-2026商业信心调查报告》揭示了一个不容忽视的事实。

高达93%的在华运营德国公司明确表示，在未来两年内没有撤出中国市场的计划。

更值得关注的是，超过一半的企业打算维持现有投入水平或进一步扩大在华资本配置。这些数字并非抽象统计，而是对应着实打实的资金流入和重大项目的持续推进。

化工巨头巴斯夫正投入逾百亿元欧元，在广东湛江打造其全球第三座一体化生产基地，涵盖上游原料到终端产品的完整链条。

大众汽车则宣布将在华追加150亿欧元资金，聚焦电动出行领域突破，其位于安徽合肥的智能电动汽车工厂已正式投产运行。

西门子近期动作频频，不仅在深圳设立全新的磁共振成像设备生产线，还额外拨款11亿欧元用于扩展苏州工业园区内的数字化制造能力。

博世集团也启动百亿人民币级项目，在苏州建设高级别自动驾驶技术研发中心，这已不再是试探性尝试，而是面向未来的核心战略布局。

这些行动传递出清晰的信息：对于德国工业体系中的核心力量而言，中国市场早已超越“重要市场”的范畴，成为决定其全球竞争力的关键支点。

正如多位企业管理层所言：“若缺席中国市场，便等于主动退出全球竞争舞台。”

从“世界工厂”到“创新引擎”：投资逻辑的迭代

德国企业为何如此坚定地转向东方？答案早已不再局限于劳动力成本低廉或土地资源丰富等传统优势。

中国德国商会的调研数据显示一个显著转变：60%的受访德企相信，中国企业将在各自行业的技术革新中占据主导地位。这种判断既是挑战，也成为推动自身变革的动力源泉。

面对中国本土企业惊人的产品迭代速度与敏捷响应机制，德国企业逐渐认识到，唯有将研发中枢设于市场一线，才能真正捕捉“中国节奏”，理解本地消费者的真实需求。

作为践行“在中国，为中国”战略的重要举措，威乐集团计划将其中国区研发团队规模翻倍，强化本地化创新能力。

回溯过往，中德之间的合作模式多体现为德国向中国输出成熟技术；而今，已有56%的在华德企有意深化与中国伙伴的合作关系。

这种协作已不再是单向的知识传授，而是演变为双向的技术交流与经验共享。

报告中还有一个关键发现：33%的在华德国企业已经实现了由中国子公司向德国总部输送创新成果的“反向知识流动”。

源自中国的解决方案开始反哺母国总部，标志着双方进入深度融合的共生阶段，共同推进产品研发与供应链整合。

中国所具备的完整产业链生态，尤其在新能源汽车、人工智能、高端装备制造等前沿领域的领先优势，构成了强大的磁吸效应。

一个零部件可在数小时内完成配送，一项新技术构想能迅速找到上下游协同伙伴实现落地。

这种高度联动的产业网络，是任何跨国企业在其他地区难以复制的独特资源。

德国企业来到这里，目的不仅是设厂生产，更是为了嵌入一个能够激发快速创新的生态系统。

经济理性与高层互动：双轨并行的稳定器

当然，这一趋势的发展并非一帆风顺。

当前在华经营的德国企业普遍面临多重压力。

不仅要应对日益白热化的价格战，还需克服消费需求增长乏力的现实困境，同时“优先采购国产产品”的政策导向也在不断增强。

此外，国际地缘政治局势的波动，始终如阴影般笼罩在企业决策之上。

然而，商业理性的韧性往往远超政治话语的影响。企业用真金白银的投资选择，表达了对市场规律的尊重与遵循。

与此同时，中德两国政府也在积极构建更加稳固的合作框架，助力双边经贸关系行稳致远。

在2025年11月举行的第四次中德高级别财金对话中，双方达成共计27项共识，其中明确包含反对贸易保护主义的原则立场。

此类高层沟通机制为两国关系注入了难得的确定性，为企业长期规划提供了可预期的制度环境。

绝大多数在华发展的德国企业都期待德国政府能纠正国内对华认知的片面化倾向。

因为在它们看来，中德关系的稳定性直接关乎自身在中国业务的存续与发展。

革新而非背离

这场德国制造业的“东进浪潮”，绝非对“德国制造”精神的抛弃。

恰恰相反，这是在全球格局深刻调整背景下，为延续其全球领导地位而进行的一场战略性自我进化。

当市场重心、创新策源地与产业链枢纽发生位移时，固守原有模式无异于逆流而动。德国企业的选择，正是资本与技术追逐效率、响应未来的自然体现。

它们并非在削弱“德国制造”的品牌价值，而是在为中国乃至全球市场下的“德国制造”寻找最具成长潜力的孵化土壤。

这种深度整合或许会使传统的产地标识变得不再那么分明，但却能让企业整体在全球竞争中更具适应力与生命力。

当德国的“隐形冠军”企业在华设立人工智能实验室，当大众ID系列电动车从安徽工厂驶下生产线，当巴斯夫湛江基地全面投入运营之时。

一幅崭新的全球产业分工图景正在逐步显现。它不仅重塑着企业的命运轨迹，也将深远影响未来数十年的世界经济秩序。

那么，你认为这种深层次的产业融合，最终将孕育出一种怎样的新型商业形态？

信息来源：中国青年报 2025-09-20——超560家德企投资太仓 秘密藏在一些细节里

第一财经 2025-12-25——德铁买中国大巴德国财长这么说，中企如何“迎难而上”