从兴业系到华福掌舵人！蒋松荣凭什么接棒千亿券商？

出品|中访网

审核|李晓燕

1月6日，华福证券股份有限公司第一届董事会第二次会议作出重要人事任免：董事长黄德良不再兼任公司总裁，聘任蒋松荣为新任总裁。此次人事调整距华福证券2025年12月完成股份制改造仅时隔20天，在公司深化改革、迈向新发展阶段的关键节点，实现了核心管理层的平稳过渡，既彰显了省属国有金融机构的治理韧性，也为其战略深化与高质量发展注入强劲动力。

作为深耕金融领域近30年的行业老兵，黄德良的任职履历与华福证券的跨越式发展紧密相连。自2014年出任公司总裁以来，他凭借覆盖银行、信托、证券的全金融链战略视野，带领华福证券不断拓宽业务版图、提升核心资质，推动公司从区域券商向全国性综合金融机构稳步迈进。2025年7月，黄德良升任党委书记、董事长并继续兼任总裁，期间稳步推进公司改革发展各项工作。此次履新福建省金融投资有限责任公司重要职务，既是组织对其过往工作成效的高度认可，也体现了福建省属金融资源整合的战略考量，未来其丰富的金融管理经验将为地方金融生态建设注入新动能。

新任总裁蒋松荣的接棒，延续了华福证券"专业引领、内部培养"的人才梯队建设传统。拥有23年多元金融领域从业经历的蒋松荣，从基层逐步成长为高级管理者，履历覆盖银行、信托、期货、资管、证券等多个核心领域，具备全面的行业经验与突出的实战能力。在兴业银行任职期间，他历经总行办公室、风险管理部、资金营运中心等核心岗位历练，深度参与了银行的跨越式发展；随后在兴业国际信托、兴业国信资管等机构的筹建与管理中，展现出卓越的资源整合与创新开拓能力，成功推动多家机构成为行业标杆。

2015年加入华福证券后，蒋松荣更是深耕业务一线，分管过投资银行、债券承销、自营投资、股权投资、研究业务、机构业务及境外业务等多个核心板块，成为推动公司业务创新的关键力量。近三年来，其分管领域业绩亮点纷呈：2022年接手研究业务后，迅速推动研究所卖方业务跻身行业20名左右，2025年上半年佣金分仓收入同比激增311%，斩获多项行业权威奖项；分管的华福国际在香港资本市场成功扭亏为盈，承销业务逐渐崭露头角，为公司境外业务拓展奠定坚实基础。其提出的财富管理行业从"卖方销售"向"买方投顾"转型的发展思路，与行业发展趋势高度契合，将为华福证券业务升级提供重要指引。

此次人事调整的背后，是华福证券近年来持续深化改革的坚实积淀。2024年底，公司顺利完成47.57亿元增资扩股，资本实力大幅增强；2025年12月17日，股份有限公司成立大会暨战略合作签约仪式成功召开，标志着公司在规范治理、优化资源配置、提升资本运营能力的道路上迈出关键一步。作为全国首批成立的证券公司之一、福建省属国有金融机构，华福证券已构建起覆盖全国的服务网络，拥有47家分公司、147家证券营业部及4家全资子公司，控股兴银基金，截至2025年9月末，管理客户资产规模达9600多亿元，总资产超1100亿元，净资产近200亿元，资产规模创下历史新高，为后续发展奠定了坚实的资本基础。

从行业视角来看，2025年证券行业正经历深度变革，高管迭代成为行业战略升级的重要信号。华福证券此次管理层平稳交接，既避免了频繁变动可能带来的战略波动，又通过内部核心人才提拔保障了发展战略的连贯性与持续性，体现了公司核心高管团队的稳定性与专业性。在"十五五"规划明确"加快建设金融强国"、资本市场改革持续深化的宏观背景下，华福证券的人事布局与战略深化，精准契合了行业高质量发展的时代要求。

值得注意的是，此次交接并非简单的人事更迭，而是华福证券面向未来的战略布局。公司表示，将以此次管理层交接为契机，持续坚守金融服务实体经济的本源，深入践行"服务福建、深耕福建"的发展策略，围绕做好金融"五篇大文章"，在科技金融、绿色金融、普惠金融等领域持续发力。凭借蒋松荣在业务创新与精细化管理方面的优势，结合公司已形成的资本、渠道、人才优势，华福证券有望在财富管理转型、投行业务升级、科技赋能等关键领域实现新突破。

当然，在行业马太效应加剧、竞争日趋激烈的背景下，华福证券也面临着新的挑战。如何在保持战略连贯性的基础上实现业务创新突破，如何进一步提升核心业务的市场竞争力，如何更好地服务区域经济发展与国家战略需求，是新任管理层需要持续应对的课题。但从整体来看，此次平稳的管理层交接，加之公司扎实的发展基础与清晰的战略方向，为其应对行业变革、实现高质量发展提供了有力保障。

站在新的发展起点，华福证券以人事调整为契机，进一步完善公司治理结构，强化核心竞争力。未来，在"金融强国"战略指引下，公司将持续深化改革创新，稳步推进战略落地，在服务实体经济高质量发展、助力居民财富保值增值、推动福建金融强省建设的征程中，书写更加精彩的发展篇章。