马云神话上演，高德拿下10亿用户

100天并不长，只够打卡几次短途游，转瞬即逝；100天也不短，足以让用户的习惯悄悄改变，让一个赛道的玩法被彻底颠覆。

日前，高德地图正式发布“高德扫街榜2026”，将通过全新升级，加速重构本地生活服务逻辑。

图源：高德

高德CEO郭宁在发布会上披露，高德扫街榜已吸引86万新商家入驻，商家订单量和营业额环比增长均超300%。同时，QuestMobile数据显示，高德扫街榜已推动高德地图月活达9.96亿。

在短短三个多月的时间，高德扫街榜爆发出惊人的潜力，为本地生活行业翻开了全新的一页。

升级之后，阿里将借助高德地图，进一步激发自身的本地生活野心。

高德地图月活将突破10亿

高德的爆发并非偶然，而是阿里长期布局的结果。

2014年，马云力排众议收购高德，这一度被外界质疑为“打水漂”的资产，如今已成为阿里战略布局中的关键棋子。

图源：应用商店

阿里对高德的整合思路异常清晰，那就是让专业的人做专业的事。

在收购之后，阿里并未强行将高德改名为“阿里地图”，而是尊重其品牌价值和用户习惯，并一直沿用至今。

2021年，阿里进行组织架构调整，将高德、饿了么和飞猪整合为生活服务板块，由俞永福统一负责。这一调整明确了高德在阿里生态中的定位，即线下流量的超级入口。

在去年的“510 阿里日”亲友见面会上，阿里董事会主席蔡崇信明确表示，未来三年的核心战略主要聚焦“电商”和“云+AI”两个方向。

随后不久，阿里便官宣饿了么、飞猪正式并入阿里中国电商事业群，但高德并未出现在这份合并名单中。

有业内人士分析指出，高德本质上是一家以数据为核心的公司，这与阿里的AI战略方向恰好契合，因此高德大概率被划分到了重点发展AI的部分，将持续获得重点投入。

后续，“高德扫街榜”的横空出世，也侧面印证了这一说法。

图源：高德APP

既然如此，一个随之而来的问题是，阿里为何对高德寄予厚望？

答案其实很简单，高德的独特优势在于其天然连接线上与线下的能力。

官方数据显示，目前，高德地图已覆盖全国超700万个餐厅点位，每天有1.2亿次生活服务相关搜索，日均导航前往1300万个生活服务目的地，是阿里打造“超级入口”的绝佳选择。

站在集团层面，阿里正在构建“线上即时零售”与“线下到店”双线格局。在此布局中，淘宝闪购主攻“到家”业务，而高德则被赋予了打造“超级入口”的使命。

事实证明，高德的确不负众望。

一方面，用户规模快速增长，根据官方透露，目前高德扫街榜累计用户已达6.6亿；另一方面，QuestMobile最新数据显示，高德扫街榜自上线以来每月为高德带来超4600万新增活跃用户，已推动月活攀升至9.96亿。

图源：高德地图公众号

就当下而言，高德地图已完成蜕变，其不再是单纯的导航工具，而是成为了阿里打通线上与线下消费的重要“武器”。

日前，高德宣布这一“武器”再次升级，将依托世界模型推出全球首个“飞行街景”，实现从空中俯瞰到店内实景的无缝穿越；同时，发布全球首个应时、应地、应季的动态生活榜单，并引入社交关系链，新增好友动态与个人榜单。

图源：高德地图视频号

图源：高德

此次升级，或许预示着高德将为本地生活行业带来一场从“工具”到“生态”，从“流量”到“留量”的全方位变革。

在本地生活赛道，高德要以技术破局

在本地生活赛道，高德一直采取的是差异化竞争策略——以技术破局。

当其他平台依赖用户评论时，高德依托AI技术开创了“行为数据”驱动的新模式。

据了解，高德扫街榜的核心创新在于其基于真实行为数据的算法体系。该系统通过分析用户一周内导航到某地的次数、停留时间是否充足、是否为专程前往等真实行为，经过AI模型清洗、去重、加权，最终生成“真实榜单”。

为了把“真实”的优势彻底放大，并用技术加固壁垒。去年8月，高德宣布全面AI化，推出具备自主推理能力的出行生活智能体“小高老师”。官方数据显示，“小高老师”上线后单日调用量高达12亿次，日均推荐的生活服务类点位超6300万个。

图源：高德

图源：高德APP

诚然，高德敢于在AI领域持续发力，背后离不开阿里集团的硬核支撑。在2025云栖大会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布启动总额高达3800亿元的AI基础设施建设工程，为高德的技术创新提供了强大后盾。

结合最新的升级方向来看，高德推出“飞行街景”功能，通过高拟真数字还原，可以实现连续、动态、与现实几乎一致的实景导航和实景探店，帮助用户在到店前即可沉浸式俯瞰内外部实景，这也是为了构建更深的技术护城河。

对阿里来说，用技术重新定义本地生活的游戏规则，让“真实”成为最具杀伤力的竞争武器，正是高德当下和未来的使命所在。

高德未来不可估量

尽管成绩亮眼，但高德面临的挑战也不可忽视。

其中，到店业务的心智壁垒是横在高德面前的第一道坎。

美团经过十多年的积累，已几乎覆盖所有主流城市和大部分热门商户，大量的真实评论为消费者提供了决策依据。

图源：大众点评APP

有部分用户表示，哪怕在高德地图中看到推荐餐厅，也更倾向重新打开大众点评来查看评价。

另外，商家资源的积累也是高德需要补上的短板。与美团覆盖全国的庞大商家网络相比，高德的商家资源，特别是旺铺的认知度还有提升空间。

面对这些挑战，高德正通过融入阿里大生态来寻求突破。高德不再孤立作战，而是与淘宝、支付宝协同发力本地生活。

在数据层面，高德与阿里云深度融合。高德“扫街榜”背后的AI能力依托阿里云技术支持；高德所带来的海量消费数据与丰富生活场景，又反哺阿里云模型的迭代与优化，形成深度协同的有机整体。

更长远地，高德已将目光投向全球市场。官方数据显示，截至目前，高德扫街榜已覆盖全球220多个国家和地区，扫街近1700座城市，为出境用户提供本地化吃喝玩乐指南。

图源：高德地图公众号

高德还成立了具身业务部，探索机器人、机器狗等产品形态，展现出向更前沿技术领域扩展的野心。

在智能汽车蓬勃发展的背景下，根据公开数据，高德在车载地图市场已占据66.6%的份额，随着智能汽车渗透率超过75%，高德有望在车载互联网时代再度抢占先机。

高德的真正战场已不再是简单的地图导航，而是成为连接物理世界与数字世界的超级入口。

随着高德扫街榜完成全球化升级，这张地图的边界还将不断扩展。从北京地坛到东京塔，从巴黎咖啡馆到曼谷夜市，高德正在将全球的烟火小店纳入其数字版图。

手机屏幕之外，高德正在为阿里酝酿一个更大的未来，打通从线上到线下的本地生活消费，形成一个基于真实场景与即时需求的本地生活服务闭环。

未来，当我们在车上打开高德询问，“附近有什么好吃的？”，它会立刻用AI筛选出扫街榜前十；点进去选中心仪店铺，导航到店并完成消费，最后用支付宝扫码支付。

从产生消费想法到完成买单，一句话全搞定。这或许正是阿里想要带给我们的，近在眼前的本地生活未来。

作者 | 李响