北京
周 磊
近些年，不少老旧小区加装电梯，给群众生活带来便利。但在有的地方，尽管方案定了，却迟迟不见施工队进场。明明是好事，最终拖成了烦心事。类似“只听楼梯响，不见人下来”的问题，时有发生。
细究其中情况，不尽相同。比如，有的是会议开了又开，方案改了又改，就是不见行动；有的是事情涉及多部门协同，开展中你推我挡，结果谁也没动；有的是强调客观困难，一等就是无限期。尽管可能存在客观困难，但其中的主观因素不容忽视。一旦“慢”字当头、“拖”字作祟，就容易把本该抓紧办好的事磨成“老大难”。
为何短期可及的任务，最后悬在半空？有的是因为干部能力不足，遇到复杂点的事就无从下手；有的是因为干部“庸懒散拖”，缺乏时间感和紧迫感，认为“早晚都是干，不急这一时”；还有的是因为干部政绩观存在偏差，热衷于“大手笔”“大工程”，瞧不上惠民生的“微实事”。一个“拖”字诀，表面看是效率问题，根子里却是宗旨意识不强、工作作风不实。
能办的，就应该马上就办；群众盼的，就应该真抓实干。群众的眼睛是雪亮的，他们分得清谁是求真务实，谁是光说不练。把群众的急难愁盼放在“缓办区”，本质是对群众不负责任。凡是群众热切期盼、条件基本具备、已经拍板定案的事情，就当一抓到底，办就办成，办就办好。
群众的心上事就是干部的上心事。能尽快干成干好的事，绝不容拖沓延宕；能令群众舒心展眉的事，绝不许敷衍塞责；能及时见效、立解民忧的事，绝不可推脱绕行。点亮老旧小区的一盏路灯、畅通乡村的一段断头路、优化办事窗口的一个便民流程……“小确幸”里也可以有大作为。把短期可及的任务圆满完成，本身就是在为更大范围、更长周期的“大工程”筑基垒台、积蓄力量。
“对老百姓来说，他们身边每一件琐碎的小事，都是实实在在的大事，有的甚至还是急事、难事。”这样的政绩观为广大干部树立了干事坐标。莫让一个“等”字违了民意，莫让一个“拖”字误了发展，我们当以“今日事今日毕”的干劲，回应群众期盼。
(摘编自《湖北日报》)
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