从盒马业态布局，看商业地产的业态创新与组合逻辑

1月5日，灼识咨询联合盒马发布《2025年百城“盒区房”消费力报告》，结合2025年盒马在多地门店及入驻商圈的信息动态、灼识咨询对零售商超及城市商圈的研究观察，以商超与城市的融合视角反映了过去一年新兴市场的消费图景。

报告首次发布“盒区房指数”，基于线下门店日均订单、笔单价及日均进店客流衡量盒马线下门店活跃度。其中，石家庄指数飙升至171，徐州达到141，临沂达到127，均高于全国重点城市（一线及新一线城市）均值（基础计算指数100）。

盒马鲜生作为主力业态，聚焦品质生鲜和体验式消费，面积多在4000平方米以上，提供超过5000款商品。这一业态往往入驻城市核心商圈，如宿州吾悦广场店经营面积超过4000平方米，成为皖北商圈的新活力源。超盒算NB（原盒马NB）则定位硬折扣社区超市，以“天天低价、件件爆款”为主打。如绍兴迎恩门风情水街引进的超盒算NB，主要满足家庭客群的日常高频消费需求。

盒马的多业态布局为商业地产的业态规划提供了有益参考。传统商业地产往往追求大而全的品牌组合，但盒马的实践表明，精准的业态定位和互补组合更能提升商业效率。

对于城市核心商圈，盒马鲜生这样的体验式零售业态能够有效吸引客流、延长停留时间。如泰州吾悦广场引入盒马后，消费时间被明显拉长，21点线下人潮仍未退去。

盒马的多业态布局不仅是规模扩张，更是商业模式的创新。这种创新正在重塑商业地产的价值评估标准。传统商业地产价值主要取决于位置、面积和租金水平，但盒马的实践表明，业态的创新能力和对消费趋势的把握能力同样重要。一个能够创造新消费场景、吸引新消费人群的业态，往往能为商业地产带来更高的价值提升。

如石家庄勒泰中心引入盒马后，每晚8点半仍人流旺盛，盒马门店周末日均客流量稳定在3万人次。这种客流带动效应，直接提升了商业地产的价值。

同时，多业态的协同效应也能提升商业地产的整体竞争力。

随着消费市场不断变化，商业地产的业态组合也需要更加灵活和适应性强。盒马的多业态布局提供了一个可借鉴的模型：既有标准化的核心业态，也有灵活适配的补充业态。

未来成功的商业地产项目，需要能够根据区域特点和消费趋势，动态调整业态组合。如在人口密集的城市核心区，可以侧重体验式零售和餐饮娱乐；在社区商业中，可以加强生活服务和日常消费；在新兴城市，可以引入更多品质零售和休闲业态。

同时，数字化和全渠道能力也将成为商业地产的重要竞争力。如盒马通过线上线下一体化运营，不仅拓展了销售渠道，也提升了用户体验和运营效率。这种能力对于商业地产应对未来挑战至关重要。

随着更多零售企业探索多业态布局，商业地产将迎来新一轮的业态创新和组合优化。对于商业地产投资者和运营商而言，理解并把握这一趋势，将是赢得未来竞争的关键。