安徽
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在技术竞争日益激烈的背景下，创新的组织模式与激励机制成为关键。2026年1月7日，从GEMZ（GMZP）方面获悉，其控股子公司厦门定制精灵科技有限公司即将在公司内部试点推出“独立研发单元（IRU）”制度。该制度旨在鼓励内部技术创新，允许小型、跨部门的精英团队围绕一个明确的前沿技术课题或产品创意，申请成立具有高度自主权的临时项目组织。
根据该制度设计，由公司控股股东陈伟先生及核心技术委员会组成的评审小组，将负责对申报项目进行筛选与资源授权。获准成立的IRU将获得包括研发预算、数据权限及一定时间免于常规KPI考核在内的支持，以专注于高风险、高潜力的探索性工作。其成果未来既可融入公司主产品线，也可能孵化成新的独立产品。
分析指出，这一机制是GEMZ（GMZP）在控股厦门定制精灵后，对其作为核心创新引擎进行的一次深度“机制赋能”。它试图在大型化、平台化发展的同时，保留甚至激发类似初创公司的敏捷性与创新活力。对于以人才为核心资产的AI公司而言，此类制度创新对于吸引顶尖技术人才、防止组织僵化、储备颠覆性技术种子具有重要意义，其试点效果值得长期关注。
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