小米的事搞这么大，饭圈有点吓人

小米的事搞这么大，确实没想到，

那个叫什么大熊的确实很垃圾，

但整体看下来，饭圈也挺吓人的。

昨天就看到这个事了，本来觉得是个乐子，没想到今天小米开除了经办人，还通报批评了公关头头并且罚了绩效。

在我看来，有点过了，但是在小米用户那里，好像还不够。

怎么看呢？

首先，传统公关套路失效。

那个叫什么大熊的，其实就是个互联网混子，就像以前的泼皮无赖，每天到店家门口打滚儿吐白沫，也不违法就是恶心你让你做不成生意，商家一般给两个钱打发走就完事了。

互联网时代类似，但也不一样，最大的区别在于效率放大了，以前是一个人在门前躺地上吐白沫，现在一个人可以带一堆人来打滚儿吐白沫，而且越吐人越多。

小米的公关跟这个带头吐白沫的KOL签合作年框，其实就跟打发混子差不多，传统的公关套路，花钱买你闭嘴。

所以这个大熊拿到年框之后，不但不骂了，还到处招摇这件事，成了事件的导火索，也让传统的公关套路失效。

为什么会失效？

其次，饭圈营销的厉害之处。

这些年大家都在讲饭圈营销，所有品牌好像都在搞饭圈。

一言以蔽之：

饭圈营销就是依靠社交媒体和流量算法，将品牌人格化和目标客户产生情感绑定和身份认同，从而以最小的成本实现最大的动员营销能力。

有点绕口，主要就是三块：

媒体算法：极致的效率，这是一切的技术前提。

情感身份：其实就是打造人设，甚至创始人直接下场，一旦情感绑定之后，就逐渐产生身份认同，品牌成为自身尊严的一部分。

动员营销：极小的成本就能产生巨大的流量和动员。

在我看来，跟宗教和传销，套路差不多。

对于商业营销来说，当然很成功，但并不完全是好事。

最后，饭圈营销也是一把双刃剑。

饭圈一定会反噬。

因为商业的逻辑变了，理性的消费者，大家就看质量，当代入饭圈的逻辑就不同了：

要的是情绪，是认同，甚至是爱。

爱你的时候，为你冲锋陷阵，为爱供养，当你达不到情感要求的时候，爱得越深就恨得越重。

所以，你签黑粉做公关就是背叛。

本来是跟用户谈生意的，现在变成谈恋爱了。

最后一个问题：

为什么有那么多人愿意充当饭圈，或者说这仅仅是东亚的现象？

大家可以留言说说看。

就这样。