停工停产半年后，深圳大卖想翻身

2025年12月31日，当多数企业准备迎接新年之际，深圳罗马仕科技有限公司却通过内部文件宣布延续停工停产状态。

这一决定距离公司首次宣布停工停产已经过去近六个月。

就在外界猜测这家昔日充电宝龙头企业是否会就此沉寂时，2026年1月初，有消息称罗马仕已在内部启动名为“重生计划”的重组方案。

按照规划，罗马仕将力争在2026年第一季度完成资金引入与重组工作，同步重新获取新3C认证，全面恢复产品销售体系。

一、坠落与重生

罗马仕停工停产的状态，源于2025年6月的一场产品安全危机。当时北京多所高校接连发布通知，提示罗马仕品牌充电宝存在安全隐患。

随后罗马仕宣布召回超过49万台问题产品，召回原因是部分电芯原材料问题，极少数产品在使用中可能过热，存在安全隐患。

这一事件的影响迅速扩大，国家市场监管总局全国认证认可信息公共服务平台显示，深圳罗马仕科技有限公司及相关公司的快充移动电源3C认证被大批撤销，证书状态显示“暂停”。

对于一家主营移动电源的3C数码企业而言，失去3C认证意味着核心产品失去合法销售资质，公司经营随即陷入全面停滞。

产品危机迅速蔓延至公司管理层面，罗马仕及其关联公司股权、法定代表人频繁发生变动。

信息显示，2025年7月2日，雷社杏曾卸任该公司法定代表人，由雷杏容接任；7月4日，该公司法定代表人又由雷杏容变更为雷社杏。

更有知情人士称，其管理层变动早在2025年4月就已开始，当时罗马仕品牌旗下多家关联公司相继完成工商变更，创始人雷桂斌也陆续卸任多家主体公司的法定代表人。

经过这一连串的打击之后，就在大家都认为这家深圳大卖或许将就此沉寂下去时，罗马仕却又传来了新消息。

据了解，根据其内部启动的“重生计划”，罗马仕已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈，部分机构已表达投资意向。

同时，罗马仕也在与多家供应商协商债转股解决方案，并承诺将在公司实现盈利后，逐步清偿相关欠款。

业内人士指出，与供应商的债务协商可能是罗马仕重组过程中的关键一环。

不过，尽管“重生计划”描绘了复苏的蓝图，但公司的现状依然严峻。与首次停工停产一致，公司此次仍未向员工发布正式通知，相关信息仅通过内部文件传递，也反映出其内部沟通与管理体系仍处于非常规状态。

在停工停产期间，大部分员工已陆续离职。目前留下的员工每月生活费尚能正常发放，深圳员工约为2016元，清远员工约为1400元。

值得一提的是，罗马仕某电商平台旗舰店客服仍在运作，该客服表示，“公司基于现阶段经营策略调整的需要，决定对部分部门延长停工状态，在此期间，客服及售后团队始终保持正常运作”。

然而有内部客服人员表示，其本应正常发放的工资也出现了延期支付的情况。

二、是否有翻身可能？

罗马仕能否成功翻身，首先要看其“重生计划”中最为关键的资金引入能否如期实现。

尽管公司已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈，但在当前情况下，投资机构必然会极为审慎地评估风险。

另一方面，与供应商协商的债转股方案是一个务实选择，能够缓解短期债务压力，但这同时也意味着公司控制权可能进一步稀释。

而公司承诺“在实现盈利后逐步清偿相关欠款”的诚意，也需要更具体的计划和时间表来支撑。

重返市场的另一大障碍是重新获取3C认证。在充电宝行业即将实施更严格新国标的背景下，罗马仕的产品必须达到更高标准。

2026年2月，被称为“史上最严”的《移动电源安全技术规范》新国标将正式实施。新规要求产品外壳明确标注“建议使用寿命”及代工厂全称，还增设了更严苛的电芯安全测试标准。

对于曾因产品安全问题而陷入危机的罗马仕来说，这既是挑战也是机遇——如果能够率先符合新国标，或许能成为重建消费者信任的起点。

值得关注的是，消息称罗马仕新品将主打中高端定位，采用优质原材料与可靠代工模式，携手工艺成熟的合作伙伴，全力推进新品上市工作。这一战略调整反映出公司对过去问题的反思——不再单纯追求成本优势，而是更加注重产品质量和安全性。

不过，对于曾经信赖罗马仕品牌的消费者而言，重建信任将是一个漫长过程。产品召回和安全隐患的影响不会轻易消散，罗马仕需要投入大量资源进行品牌修复。

与此同时，市场格局已经发生变化。在罗马仕停摆的半年里，竞争对手无疑已经加大了市场渗透力度。当罗马仕专注于内部重组时，其他品牌正在巩固和扩大自己的市场份额。

此外，罗马仕过往赖以成功的渠道网络与品牌资产在危机中折损几何，尚需评估。

这场事关企业生死存亡的重生之路，既需要资本和时间的双重投入，也需要对产品质量的坚守和对市场规律的尊重。

罗马仕的“重生”之路能不能走得顺，还仍有待观察。