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六、结语:团队的力量,来自共振
一个团队的最终竞争力,不是某个人有多强,而是大家在同一频率上共振。共振的人越多,组织的势能越高。而阻振的人再少,也足以让团队跌出状态。
一个成熟的管理者要明白:能力差的人,可以教;态度坏的人,必须调。你留谁,你容谁,你奖谁,你罚谁——决定了这个团队最终的“气场走向”。
真正的管理,不是“用最强的人赢”,而是用最正的气赢。
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⊙编辑:学习经营管理(微信号:MBA160)
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