日本评论员警示：挑战中国无异于二战中挑战美国。结果自然惨痛

“GDP差五倍”这串数字，像一根冰锥，直接戳进日本政界的温水梦。佐藤章把1930年代日美对撞的旧胶片，叠放到今天的中日关系上，画面瞬间变色——当年东京以为“精神力”能填平工业缺口，结果珍珠港把整艘国运炸成两截；如今屏幕里的5:1，不再是大舰巨炮，而是港口吊机、新能源车、半导体硅片，全印着“Made in China”。历史没有简单重复，却用更贵的学费教同一门课。

老派右翼爱把“中国威胁”挂嘴边，好像不喊两嗓子就显不出存在感。佐藤章偏要拆台：北京忙的是把14亿人塞进中产车厢，没空在东亚搞谁吃谁那套零和桌游。数据摆在那儿——中国每出口三辆汽车，就有一堆日本芯片、机床、钢材躲在发动机舱里赚走暗利；中国商场里每卖四支口红，就有一支来自日本原料。真撕破脸，最先疼的是自家企业，不是大洋彼岸的看客。

有人嫌他“长他人志气”，可佐藤把田中角荣1972年那句“同存异”掏出来，像甩出一记耳光：当年两国连战争赔款都能谈出“友好”二字，今天却为了几块礁石天天推特升堂，吵得比直播带货还热闹。老首相和周总理在烟雾缭绕里掰扯出的那一纸声明，核心就俩字——算账：算清再打十年谁更亏，于是握手比挥拳划算。今天东京的算盘珠却像被502粘死，只想跟着大洋对岸的指挥棒敲“价值观”鼓点，鼓面一破，才发现里面塞的全是自家贸易逆差。

经济互补这张底牌，其实早被日本中小企业摸得比政客明白。横滨那家做锂电池隔膜的工厂，七成订单捆在宁德时代身上；名古屋做精密马达的小厂，靠中国扫地机器人一年卖出几十万颗。老板们私下聚在烧鸟店，最怕的不是中国竞争对手，而是本国议会突然加戏，把出口审查、投资门槛一并拉高——那才真叫“用绳子勒自己脖子，还嫌喘气声吵到邻居”。

佐藤章的提醒听着像冷水，其实里头掺了醒酒汤：大国较量从来不是掰手腕，而是马拉松配速。1930年代日本错把冲刺当日常，跑到心梗；如今中国按的是5%配速表，日本与其想着怎么伸脚绊人，不如琢磨怎么递水递毛巾——一起跑远，总比一起摔倒体面。东亚这片窄窄的海，浪头大起来，先翻的都是小舢板，没有哪艘巨轮能全身而退。