“我的故事,始于田埂,望向云端。” 在《浙江日报》的专栏文章里,托普云农董事长陈渝阳写下这句话。这位从浙江农村走出来的农学毕业生,用 18 年时间,完成了一场从 “靠天吃饭” 到 “知天而作” 的农耕革命。
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一、初心:一场 “反进口” 的创业
2008 年,陈渝阳在农业仪器行业跑业务时,遭遇了一次 “刺痛”—— 东北一位老农告诉他,进口种子检验设备要 30 多万元,相当于家里 5 年的收入,“就算买得起,坏了也没人修”。
彼时,国内农业仪器市场被国外品牌垄断,价格高、维护周期长,成了制约种业发展的 “卡脖子” 问题。“种业要振兴,仪器必须先突围。” 带着这份朴素的信念,陈渝阳放弃了稳定的 “铁饭碗”,与爱人和同窗凑钱创办了托普仪器。
创业初期的艰难,远超想象。团队在狭小的实验室里,为了一个技术参数反复调试,常常通宵达旦;陈渝阳自己既当老板又当业务员,跑遍全国 20 多个省份,磨破了 3 双皮鞋。2010 年,首台国产种子检验设备成功推向市场,价格仅为进口产品的 40%,迅速打开了局面。
二、转型:从 “设备商” 到 “方案商” 的跨越
首台设备的成功,并没有让陈渝阳满足。他很快发现,单点的设备创新,就像给农民一把更锋利的镰刀,却未能改变 “靠天吃饭” 的本质 —— 农民有了好设备,却不知道如何用数据指导种植,依然要 “看天脸色”。
2015 年,陈渝阳做出了一个关键决定:公司更名为 “托普云农”,确立 “硬件与软件高度协同,信息技术与农业专业深度融合” 的双轮驱动战略。这意味着,企业不仅要造传感器、监测仪等 “新农具”,还要搭建农业物联网、大数据、AI 等 “智慧大脑”。
为了让技术 “接地气”,团队沉到田间地头,倾听农民的真实需求。他们开发出 AI 病虫害识别模型,农户只需用手机拍张照片,就能在几分钟内获得病虫害种类和防治建议;推出千元级精准施肥仪器,帮助小农户根据土壤数据精准施肥,亩均化肥用量减少 15%,产量却提高 8%。“托普的设备懂农民”,成为农民口中最朴实的认可。
三、新局:AI 时代的 “育种突围”
2024 年,托普云农成功上市,成为智慧农业领域的标杆企业。但在陈渝阳看来,这只是 “攀登新高度的起点”。
“农业创新需要长期主义,就像种子破土需要时间。” 当下,陈渝阳正带领团队与南京农业大学合作,攻关植物表型采集分析技术这一战略制高点。植物表型数据是育种的 “金钥匙”,通过构建全国最大的植物多源表型数据库,结合智能育种大模型,能将传统育种周期缩短 40%,快速培育出抗倒伏、高产量、高品质的作物品种。
“我们庆幸遇上了‘AI 平权’的时代。” 陈渝阳说,像 DeepSeek 这样的开源开放技术,为中国农业科技提供了 “换道超车” 的机遇 —— 用中国的土壤、中国的作物数据训练模型,能避免 “数据卡脖子”,走出一条具有中国特色的智慧农业之路。
四、坚守:对土地的敬畏与责任
从农家子弟到上市公司董事长,陈渝阳的身份变了,但对土地的敬畏始终没变。他深知,智慧农业的使命,不仅是商业成功,更关乎国家粮食安全 —— 将 “靠天吃饭” 变为 “知天而作”,让每一寸土地、每一份资源都发挥最大效能,才能筑牢大国粮仓的科技基石。
“这条路注定艰难,但我们愿意做扎根大地的种子。” 陈渝阳说,农业周期长、附加值低,技术与场景的融合充满挑战,但只要坚持将技术扎进泥土,用长期主义的心态默默耕耘,必将见证中国农业从量变到质变的飞跃,为端牢 “中国饭碗” 贡献坚实力量。这,是他这一代农业科技从业者的责任,也是荣光。
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