长音频迈向“共生”之年，网易云音乐走出了自己的路

2025年，中国长音频市场的关键词，应该是“共生”。

中国长音频市场在用户需求演变中，已步入强调结构性调整的“下半场”。艾媒咨询《2025年中国长音频市场竞争格局分析报告》指出，市场的核心驱动逻辑已发生转变：用户需求正从“功能性听书”升级为对“情感陪伴、知识获取和多场景依赖”的深度整合。

面对这样的需求变化，平台的核心任务也随之改变，不仅要提供内容，更要让内容与自身生态深度融合从而回应市场的全面需求。这意味着行业的竞争维度已发生改变——从单一的内容平台较量，迈向以“共生”为特征的生态化发展阶段。

在此背景下，以独特音乐社区生态立足的网易云音乐，在过去一年的长音频发展也为行业提供了另一种思路：音乐与长音频作为同根于“听”的两种内容形态，如何能自然融合为一个更具活力的共生体。

01

从“有得听”到“更想听”，精品化发挥“听”的基因共振

无论是一首歌、一部有声书，还是一档播客，在移动互联时代，它们共同满足了人们在碎片化时间里寻求情感陪伴与精神填充的基础需求。对用户而言，从“听歌”到“听故事”的切换，本质上是同一种陪伴需求的自然延伸与深化。

这种延伸在用户体验中表现得非常具体。社交平台上常有用户分享：“在网易云听歌到一半，想换换脑子，首页推荐的有声剧点开就能续上，整个通勤路上耳朵都不寂寞，很方便。”这种从音乐到长音频的无缝流转，是平台将“听”的不同形态整合进了同一个流畅的体验闭环中。

当基础陪伴的便利性被满足，核心问题也随之浮现：如何让用户从“有得听”转向“听得更好”、“更想听”。

近年来，有声内容市场显现出一定的同质化倾向，平台集中于采购头部网文IP进行改编，用户在不同App间常感到似曾相识。网易云音乐的方式是通过特色化与精品化，在特定领域做深、做透，打造具有高辨识度的内容厂牌和独家内容来建立差异化优势。

其中的代表性动作是悬疑脑洞厂牌“奇想剧场”的推出，该厂牌不仅是一个分类标签，更是一种品质和风格的口碑保证。平台通过深度合作，引入了大量独家自制或改编的优质内容，例如与阅文集团合作对白金级作家的S级版权小说如《捞尸人》《灵境行者》等进行有声剧改编；与明星作家蒲熠星合作改编热门IP《有人自林中坠落》；也集结了包括姜广涛、吕艳婷、袁铭喆在内的超豪华声优阵容，打造高规格、高品质的原创广播剧《诡镜异谭》。

除了这些从源头上就具备稀缺性和高期待值的内容，网易云音乐还与游戏《蛋仔派对》联动，推出官方衍生有声剧《逃出惊魂夜：循环尽头》，吸引了游戏与音频的双重用户，作品也蝉联有声书新品榜TOP3。

与此同时，2025年平台上线的“有声书必听榜”，基于海量用户的消费数据和内容质量推荐优质有声书，为用户提供了超越热度排序的听书指南，降低在海量库中发现精品的成本。

可以说，网易云音乐在长音频领域的探索，已经迈入了“内容提升，特色引领”的新阶段。其策略核心在于，通过精品化、特色化内容在用户心中锚定特定品类、精品化印象与“网易云出品”的关联，塑造可供识别的听觉品味，建立起基于内容品质与用户情感认同的差异化优势，在普遍的同质化竞争中找到突破之路。

02

播客的“社区化生存”，破圈从软着陆开始

在网易云音乐的长音频版图中，播客是一个极具特色的组成部分，它深植平台的音乐社区，形成了一种独特的“社区化生存”模式，这也为行业探讨已久的播客破圈难题提供了新的视角——将“音乐播客”作为连接现有音乐生态与新音频形态的桥梁。

在2025年末网易云音乐公布的年度播客榜单中，“年度音乐人播客”与“年度音乐播客”是特色鲜明的独立类别。上榜的《林志炫｜我的毕业歌单》《罗大佑｜18岁我们着迷的歌》《沈以诚｜冷萃》《杨丞琳｜有且》等节目，采用“主题歌单+深度解读”的模式，将静态的歌单转化为富含个人叙事的声音之旅，而《游乐园》《有待发现》等“年度音乐播客”，则围绕具体话题将音乐与文化、故事结合拓宽音乐叙事的边界。在平台上，播客成了一种更深度和立体的动态歌单，实现了“播客种草，站内收听”的消费闭环。

平台播客品牌“音乐友邻计划”是这一模式的最佳实践。该计划持续邀请音乐人、文化名人担任“推歌人”，以播客形式分享私人歌单与创作故事，罗大佑的播客就成了这一品牌中传播最好的内容，“推歌人”的加入也带动不少音乐用户开始尝试听播客。

并且，网易云音乐独特的社区氛围，也为超越音乐范畴的多元播客提供了天然的培育土壤。入选“年度语言播客（谈话类）”的《凹凸电波》，就是打破传统认知的杂谈类脱口秀播客，其某期节目“这世界确实没有我也能转，但我可是独家限量版”，聚焦于年轻人的自我认同与生活态度，与社区中弥漫的情感化、人格化讨论氛围高度契合。这类播客在平台上获得的高播放量与热烈讨论，证明了这类内容与社区用户精神需求的深度匹配。

2025年的“播客书店”活动，将线上播客与线下阅读场景结合，吸引了大量用户参与互动，在线上引发了二次传播与讨论，也体现了播客在网易云音乐并非外来植入的文化产品，而是能够激发社区活力、延伸社区话题的有机组成部分。

为了持续滋养这片土壤，网易云音乐还为创作者提供流量扶持、创作指导和商业化帮助，并通过AI工具辅助创作者提升内容制作效率、降低创作门槛，这些举措鼓励了更多来自社区内部或与社区气质相合的声音进行创作。

整体来看，差异化的思路让网易云音乐凭其高粘性、强情感的音乐社区，为播客内容提供了天然的文化土壤和基于音乐信任的冷启动环境，使播客的破圈，更多依靠在认同与共鸣中“软着陆”，而非完全依赖外部流量的“硬推广”。

03

行业步入下半场，来自网易云道路的启示

回望2025年长音频市场的整合与探索，网易云音乐依托音乐社区发展长音频的路径，为行业提供了另一种“生态融合”的思考。

面对用户“内容丰富性”的普遍需求时，许多平台陷入了版权采购与内容堆砌中，网易云音乐则聚焦培育出与自身平台基因、社区文化深度契合的特色内容。无论是带有强烈音乐人叙事色彩的播客，还是与社区气质基调相契合的有声书，都打上了鲜明的平台印记，从而与其他平台的综合性内容库形成了极强的差异化区别。包括播客在平台的发展，也是通过深度融入拥有主流用户和成熟社区文化的既有生态，高效地完成冷启动和用户培育，并借助这个生态逐步扩散最终破圈。

同时，鉴于音乐与长音频共通的“听”的基因，这两种内容形式也能通过特色的音乐社区形成一种相互促进、彼此增益的共生关系。

对音乐社区而言，优质的长音频提供了关键的价值补充，它极大地丰富了平台的内容维度，满足了用户从瞬时情绪调节到长时间深度陪伴的需求，成为提升用户使用时长与平台整体活跃度的重要支柱。对长音频而言，音乐社区则提供了无可替代的成长环境，基于音乐文化审美和长期互动所建立的用户信任，显著降低了用户尝试新内容形式的心理门槛，社区内活跃的社交分享与讨论互动，也为优质音频内容提供了低成本、高效率的传播渠道。

在长音频行业从规模扩张转向价值深耕的背景下，网易云音乐的实践验证了，在行业竞争的下半场，真正的壁垒可以源于对自身优势的深刻理解与有效运用。从用户“听”的需求出发，让长音频从社区的土壤中自然生长，形成彼此增益的良性循环，共同构建一个更具用户粘性和内容厚度的声音生态。

网易云音乐在长音频领域的实践并非唯一答案，但应该是它当下能走的最合适、最正确的路，并且也为行业融合的下半场提供了关于“共生”生态的务实思考，让行业看到音乐与长音频自然融合新声态的潜力与活力。