从突围到引领：岚图“国家队”的价值跃迁之路

2026年的第一天，岚图汽车率先发布年度成绩单：2025年全年交付150,169辆，同比增长高达87%，连年攀升，发展势头强劲。在新能源汽车市场竞争趋于白热化、价格战频发，车企利润空间进一步被压缩、企业经营难度进一步加大的当下，岚图汽车的这份成绩单显得格外亮眼，进一步夯实了“央国企高端新能源第一品牌”的地位。

而比数字本身更值得深究的，是150169辆背后的“含金量”：均价突破40万元的岚图梦想家（参数丨图片）连续多月蝉联高端新能源MPV销冠，其中55%的车主来自BBA换购；旗舰大六座SUV岚图泰山从开启全国交付到突破5000辆用时26天；岚图仅用7个月便实现了从20万辆至30万辆的跨越，成为首个达成30万辆下线的央国企高端新能源品牌。这充分说明，岚图在实现了规模跨越的同时，也完成了品牌价值的实质性突破。

回望来路，岚图的爆发并非偶然。如果将其成长轨迹置于中国汽车产业发展的宏阔背景中观察，会发现岚图所描绘的不仅是一个汽车品牌的商业成功，更是一场关于“国家队”如何践行科技自立自强、实现高端化转型的深度实践。岚图的答卷，为“十四五”时期中国汽车产业的转型升级提供了鲜活样本，与此同时，也为迈向“十五五”蓄满了动能。

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与国策同频：一次跨越五年的战略卡位

岚图的故事始于一个关键的历史节点。当“十四五”规划蓝图徐徐展开时，新能源汽车作为战略性新兴产业的重要地位被再次强调。而刚刚发布的岚图汽车，面对的是一个危机四伏、却充满新机遇与挑战的市场：一方面，2020年上半年中国汽车市场销量下滑22.5%，但新能源汽车渗透率却在持续攀升，另一方面，十数家造车新势力纷纷退场，高端市场仍被传统豪华品牌主导。汽车市场真的还需要一个新的高端新能源品牌吗？

在品牌战略发布会上，岚图将自身定位为“真正零焦虑高端智慧电动品牌”。这个定位意味着岚图选择了一条更艰难但更具长远价值的道路：不以低价抢占市场份额，而是依靠技术和品牌向上来突破。

这一战略选择与国家产业政策高度同频。“十四五”期间，中国汽车产业的重点从“有没有”转向“好不好”，从规模扩张转向质量提升。岚图在五年间完成了从品牌发布、首车交付到全品类布局、体系能力构建的全过程，并在岚海智能超混技术等关键领域实现重大突破。

此次战略卡位的意义，远超出单一企业的成败。长期以来，外界对“国家队”能否在充分竞争的市场中打造出真正的高端品牌存有疑虑。岚图以连年跃升的销量、大幅的增速、对传统豪华用户的强大吸引力，有力地回应了质疑：在国家产业政策指引下，依托扎实的工业基础、持续的研发投入和彻底的市场化改革，“国家队”不仅能造好车，更能打造出有溢价能力、有用户忠诚度的高端品牌。岚图的路径，为大型汽车集团的转型升级，提供了一个可复制的范式。

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以技术破局：从实验室到市场的价值跃迁

岚图对技术的理解，早已超越了参数堆砌的层面，深入到了如何通过技术解决用户真实痛点的本质。而岚图也正是通过技术上的实质性突破，重新定义了高端新能源车的用户体验，构建起独特的竞争壁垒。

技术的突破最终要转化为用户可感知的价值。岚图在产品定义阶段就坚持将高端配置普惠化原则。例如岚图泰山搭载的国产首发三腔空气悬架、华为乾崑智驾系统等，让更多用户轻松获得高端体验。

岚图还通过全栈自研的底盘调校技术，针对性优化了新能源汽车常见的“后排晕车”问题。体现“技术服务于体验，而非体验屈从于技术”的理念。

在用户关系构建上，岚图采取“自营+生态”相结合的方式，推动品牌与用户从“交易”到“交心”的转变。

以技术为基石、以体验为导向、以用户为中心，岚图在面对传统豪华品牌时，构建了独特的差异化竞争优势。当技术突破从实验室走向市场、从参数表走向用户体验，品牌价值的跃迁也就水到渠成。

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凭体系制胜：从产业“链长”到全球布局

单一产品的成功或许可以依靠精准的市场定位和出色的产品力，但品牌的长远发展，则需要强大的体系能力作为支撑。岚图展现的是一种超越汽车制造本身的生态化思维和全球化视野。

供应链的稳定与创新是制造业的命脉。岚图与华为、宁德时代等顶级伙伴深化合作，不仅是采购关系，更是共同定义技术标准、共创产品体验的深度绑定。

岚图的供应链近地化率已达到41%，这有效带动了武汉及“武襄十随”汽车集群的升级，提升了区域产业链的完整度和竞争力。

品牌价值的构建同样需要体系化的支撑。“国之盛事用岚图”已成为岚图独特的品牌资产。在高规格场景中频繁亮相不仅是对产品品质的极致认证，也将岚图的品牌内涵与“高端、可信赖、中国智造”等关键词深度绑定，完成了品牌价值的顶级背书。

随着本土市场的基础日益稳固，岚图的目光投向了全球。Let's VOYAH“共岚图”全球战略已推动产品进入全球超40个国家和地区，岚图赴港上市的步伐稳步推进。“产品出海”与“资本出海”的双轮驱动，将助力岚图在“十五五”期间，从中国高端品牌，向真正的全球化品牌迈进。

从供应链的深耕到品牌场景的构建，从本土市场的巩固到全球市场的拓展，岚图展现出现代汽车企业应有的体系化思维。这种能力不是一蹴而就，但一旦建立，便是品牌最深的护城河。

结语：

站在“十四五”与“十五五”的历史交汇点，中国汽车产业的考题已从“如何做大”变为“如何做强、如何引领”。岚图汽车的实践表明，答案在于：与国家战略同频的定力、向核心技术深挖的毅力、以及为用户与产业创造价值的初心。

随着“十四五”圆满收官，“十五五”的帷幕正徐徐拉开。智能驾驶、车路云一体化、汽车生态等更深层次竞赛已然鸣枪。作为“央国企高端新能源第一品牌”，岚图的下一程，将不仅关乎一个品牌的成长，更将关乎中国汽车产业能否在高质量发展的道路上，走得更稳、更远。在这个意义上，岚图2025年的聚势而上，或许只是一个更宏大故事的开篇。