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那些个欧洲人去年还在抗议“中国倾销”,今年就偷偷下单了台MG4,真香定律,全球通用。
这事儿有意思在哪儿呢?你看啊,2024年中国车企在欧洲纯电车市场的份额已经干到了10%左右,听着不多对吧?但2022年这个数字才1.5%。两年翻六倍。
而且最让欧洲人坐不住的是,这10%里,有将近七成是靠一个“英国牌子”MG撑起来的。对,就是那个被中国上汽收购的、爷爷辈的英国品牌。
这波操作,堪称“借壳上市”的教科书。
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欧洲市场可不是你想进就能进的地方。
排放标准、安全认证、数据隐私,一道道门槛比故宫的门槛还高。以前咱们出口主要靠“性价比”三板斧:便宜、配置高、续航长。
但这在欧洲不好使,欧洲人买车,环保标签比价格标签重要,品牌故事比车机屏幕重要。所以你看,最早一批去欧洲的爱驰、威马,基本都没掀起什么水花。
真正的转折点在2023年。
那年比亚迪带着海豹、Atto 3(国内叫元PLUS)正式登陆欧洲,定价直接对标特斯拉Model 3。说实话,当时行业里都在嘀咕:比亚迪是不是飘了?欧洲人会为个中国牌子掏4万欧元?
结果你猜怎么着?2024年比亚迪在欧洲卖了5万辆,虽然跟国内一个月的销量没法比,但关键是它证明了中国人不只能做便宜车,还能做“有竞争力”的车。
这里头有个关键背景。欧盟在2024年10月正式对中国电动车加征关税,基础税率10%,加上反补贴税最高35.3%,合计能到45.3%。
这什么概念?一辆3万欧元的中国车,进欧洲光交税就得1.3万欧元。按常理,这生意该凉了才对。但现实是,2025年中国车企在欧洲的销量不降反增。
为啥?因为关税这玩意儿,挡得住贸易,挡不住趋势。
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咱们得拆一拆中国车企在欧洲玩的三种模式,每种模式背后都是一套生存哲学。
第一种是MG模式,也叫“借尸还魂”模式。
上汽收购MG之后,没把它当纯中国品牌卖,而是主打“英国血统、全球品质”。
这招太狠了,对欧洲消费者来说,MG是 nostalgia,是童年记忆里爷爷开过的敞篷跑车。对中国消费者来说,这是国产车的技术骄傲。两头讨好,销量自然起飞。
2024年MG在欧洲卖了20万辆,主要就靠MG4这款纯电小车,价格比大众ID.3便宜20%,配置还高一截。
德国人一边骂中国倾销,一边偷偷买MG4,这画面太美。
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第二种是比亚迪模式,我称之为“全产业链碾压”。
关税能针对整车,但针对不了技术。比亚迪在匈牙利投资建厂,2026年开始投产,本土化生产就能绕开关税。更关键的是,比亚迪自己产电池、产芯片、产电机,成本控制能力是欧洲车企想都不敢想的。
一个电池包,比亚迪的成本能比宁德时代再低15%,这还怎么玩?欧洲车企破防就破防在这儿。他们发现,自己不是在跟一家中国车企竞争,是在跟整个中国新能源产业链竞争。
第三种是蔚来、小鹏代表的“高端服务”模式。
这两家在欧洲不卖多,主打一个体验。蔚来在挪威、德国建了换电站,小鹏搞智能驾驶欧洲版。2024年蔚来在欧洲也就卖了三四千辆,但人家压根没想走量,而是在测试“中国服务”能不能复制到欧洲。
说白了,这是在为下一轮竞争埋种子,当欧洲消费者习惯了换电的便捷,习惯了OTA升级,传统车企那套“买了就定型”的模式还玩得转吗?
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说到这儿,你可能会问:欧洲人真就这么容易接受中国车了?说实话,并没有。
2025年欧洲民调显示,仍有62%的消费者对购买中国车“持保留态度”。但这数据背后有个微妙变化。
在18-35岁年龄段,愿意考虑中国车的比例从2023年的19%涨到了41%。年轻人不在乎品牌国籍,他们在乎的是:续航实不实?车机好不好用?价格香不香?
这就牵扯到欧洲本土车企的焦虑了。
大众、奔驰、宝马不是没技术,而是转身太慢。
一辆大众的开发周期是4年,比亚迪是18个月。当中国车企已经迭代到第三代平台了,欧洲车企还在纠结“要不要取消物理按键”。更致命的是成本,同样续航600公里的纯电平台,大众的成本能做两辆比亚迪海豹。
这不是技术差距,是体系差距。
所以你看,2025年欧洲车市出现了个奇观:一边加税,一边合资。大众投资小鹏,Stellantis零跑,雷诺吉利……欧洲老大们终于想明白了,挡是挡不住的,不如拉中国队友一起打。
这剧情,跟当年智能手机市场一模一样:苹果三星先鄙视链顶端,然后华为小米OV打进来,最后大家只能拼生态。
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关税能挡住车,挡不住趋势。这话听着像鸡汤,但数据不会骗人。
2025年中国车企在欧洲的本地化投资已经超过100亿欧元,建了6个工厂、上千个充电桩。这不是出口,是扎根。
当工厂建起来,供应链铺开来,几万个欧洲工人拿到薪水,那时候再谈“中国威胁论”,就没人信了,因为利益已经捆绑在一起。
说实话,看到中国车企在欧洲从被歧视到被需要,我挺感慨的。这是把中国制造业四十年的功力,浓缩成一个个产品去打擂台。赢了,就是新秩序;输了,大不了重来。
但至少现在,方向盘握在自己手里。
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