郎酒2025“微增长”答卷背后：穿越周期的战略定力与“向心力”

2025年临近尾声，这一年是白酒行业深度调整的一年，衡量酒企企业价值的标尺，已从规模、增速转向穿越周期的耐力与发展质量。在此背景下，郎酒如期交出了一份颇具分量的答卷：

2025年12月31日，郎酒如期完成既定生产经营目标，公司经销商出货量在2024年基础上实现微增长。

“微增长”的背后，是郎酒始终如一的战略定力。这份定力首先根植于“酿好酒”的初心，郎酒始终坚持“品质、品牌、品味”三品战略引领，坚持“市场建设”的战略定力，通过贯彻“八个坚持、四个确保”等市场措施，致力于维护渠道生态健康与价值链稳定，构成了郎酒抵御周期波动的核心价值罗盘。

当然，战略定力需转化为精准的战术执行力。复盘2025年郎酒的动作，紧密围绕几大核心展开：赋能渠道、终端共同体，并无限贴紧消费者。

首先，是对核心消费者的深度运营。前不久在海南万宁举行的2025郎酒庄园会员大会，是郎酒“唯客是尊”理念的年度呈现。历经八年三次关键跃迁，郎酒的会员体系已从最初的VIP俱乐部，进化成为一个融入超六万名企业家生活、事业与社交圈的“价值引力场”。2026年增值服务的发布，更让行业看到，郎酒不只提供产品，更要系统性地为用户提供稀缺体验、社交价值与情感共鸣。

其次，是对销售终端的坚定赋能。今年12月，郎酒在南京启动“中国郎伙伴计划”，面向终端给出“四大承诺”：深化服务支持、强化资源倾斜、保障合理利润、不搞短期行为，特别是明确提出对遵守规则、用心经营的伙伴，保障其“合理持久的利润”，无疑给渠道吃了一颗定心丸。

再者，是品牌势能的持续辐射与国民情感的紧密绑定，红花郎再度成为中央广播电视总台2026年春节联欢晚会的合作品牌，“红花郎春晚季”如期而至……高举高打的品牌活动，与深入区域的“献礼风暴”等地面活动相结合，形成了强大的品牌声浪与消费氛围。

总的来说，2025年的“微增长”，是郎酒长期主义路线上一个扎实的脚印。它证明，在充满不确定性的时代，最大的确定性来自于对初心的坚守、对品质的敬畏、对消费者的真诚，对市场伙伴的尊重。

新的一年，面向未来，郎酒宣誓“坚定打胜仗信念”，这份信心，源于其过去打下的坚实基底，也源于以消费者为中心、厂商一体、价值共生的良性增长飞轮。市场的篇章已然翻新，而郎酒，正在长期主义的道路上前行，步履坚定，方向清晰。