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当北京同仁堂的“99%高纯南极磷虾油”被检测出磷脂含量为0,当南极人保暖内衣因透气率不达标连续登上质量黑榜,两个横跨不同领域的知名品牌,共同揭开了中国贴牌经济的隐忧。
从百年老字号到大众品牌,贴牌模式的无序扩张正在吞噬消费信任,沦为资本逐利的工具。这场蔓延全行业的乱象,不仅让消费者陷入选择困境,还可能动摇了中国商业的诚信根基。
代工乱象
贴牌生产本是全球化分工的产物,品牌方通过授权商标使用权,将生产环节外包给第三方,实现资源优化配置。但在利益驱动下,这种模式逐渐异化为“重品牌轻品质”的畸形生态。
根据贝哲斯咨询、头豹研究院、思瀚咨询等权威机构发布的细分领域数据估算,2024 年中国主要代工领域(EMS/ODM、食品饮料、服装等)市场规模合计约 3.8-4.2 万亿元。其中,快消品代工(食品饮料 + 化妆品 + 日化)合计规模约9760-10000 亿元,占整体代工市场的25%-28%。
“2024 年代工市场 3.8–4.2 万亿元的体量中,快消品贴牌占四分之一以上,但平均利润率仅 3%–5%,危机时期甚至跌至 1% 以下。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜表示,“当‘规模越大—利润越薄’成为常态,企业只能靠进一步压缩成本或放大杠杆维持现金流,形成‘低价—低质—更低利润’的死亡螺旋,一旦终端需求波动,整条链条就会出现集体违约。”
在庞大的代工市场中,北京同仁堂与南极人的案例,可谓是这场乱象中的缩影。作为始创于1669年的百年老字号,北京同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训曾是品质的代名词。
如今,这个承载着350余年信誉的品牌,却深陷贴牌泛滥的泥潭。上海市消保委2025年12月的检测结果显示,一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品,实测磷脂含量为0,与标识值43%严重不符,涉嫌公然造假。
据了解,涉事产品由安徽哈博药业代工,北京同仁堂(四川)健康药业负责销售,后者正是由同仁堂集团持股51%的控股子公司。
不过,这场造假事件并非个案,企查查数据显示,北京同仁堂集团成员企业多达472家,形成了庞大的“同仁堂宇宙”。
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在这些成员公司中,北京同仁堂兴安保健科技与北京同仁堂(四川)健康药业有限公司(以下简称“四川健康”)成为北京同仁堂贴牌业务的核心枢纽,两家公司通过定制采购、委托生产的模式,将“同仁堂”品牌授权给海量第三方厂商。
但它们授权的并非 “同仁堂”核心商标,而是自有商标(如 “内廷上用”“朕皇”),惯用手法是在包装上以超大字体突出“北京同仁堂”字样,但商标却是用的自有商标。
据新黄河等媒体报道显示,有账号称自己是“北京同仁堂一级代理商”,旗下有300多类产品可提供OEM贴牌服务,不需要加盟费。另据红星资本局等媒体报道,有自称能做“北京同仁堂品牌授权”“北京同仁堂OEM贴牌代加工”的招商人员介绍,工厂只能由北京同仁堂公司指定,如果经销商想销售一款产品,从功效、成分到包装设计,甚至是生产成本,都可以商量。
这种“门槛极低”甚至连生产成本都可以商量的授权模式,难免会导致大量良莠不齐的产品涌入市场。尽管同仁堂集团声明“未授权下属公司开展招商加盟”,但旗下子公司的授权行为却持续发酵。
贴牌乱象下的质量隐患
面对舆论危机,同仁堂集团选择与涉事子公司“火速切割”,声称对四川健康的授权已于2021年到期。但股权结构显示,四川健康的股东、高管与同仁堂集团存在紧密关联。
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直到2025年12月20日,同仁堂才针对磷虾油事件发布致歉声明,正式宣布开展零容忍品牌严管专项行动;随后在同年12月23日,同仁堂官网正式上线产品查询系统。但此时品牌信任已然受到冲击。消费者对老字号的信任源于品质承诺,而“含量为0”的造假产品,无疑会动摇消费者的信任。
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对此,知名危机公关专家、福州公孙策公关合伙人詹军豪表示:“贴牌模式本身是资源优化的工具,但无序扩张确已演变为全行业的系统性风险。同仁堂350年‘炮制虽繁必不敢省人工’的金字招牌,险些被3.7元成本的‘零含量’假磷虾油击碎,这不仅是品牌的耻辱,更是对‘一托了之’监管缺位的血泪控诉。”
同仁堂的案例并非个例,曾以保暖内衣闻名的南极人,早在2008年就关闭了全部自营工厂和线下销售端,彻底剥离生产与销售的重资产环节,转型为纯粹的品牌授权商,靠卖“吊牌”躺赚利润。2015年南极电商上市时,已有1053家授权经销商,而其商业模式的核心,就是将“南极人”商标授权给各类代工厂,收取品牌使用费。
这种模式让南极电商迅速盈利,但也埋下了质量失控的隐患。2025年11月,苏州市监局抽查显示,南极人一体暖绒保暖内衣因透气率不合格上榜,涉事生产商是注册资本仅50万元的小微企业;2024年武汉市场监管局通报南极人内衣套装pH值不合格;2023年上海、浙江等地相继查出其羊绒服装纤维含量不达标、电动洗衣机质量不合格等问题。
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近年来,贴牌乱象已蔓延至全行业。2025年3·15晚会曝光,浪莎品牌的一次性内裤代工厂存在不杀菌、不消毒等问题,而浪莎董事长竟表示“要调查是否有该代工厂”,暴露了品牌对授权合作的失控。
对此,詹军豪认为:“贴牌泛滥,监管难辞其咎!长期以来‘委托生产’处于责任模糊地带,导致品牌方与代工厂相互推诿。必须通过立法将商标授权方牢牢钉在责任柱上,建立全链条溯源与‘零容忍’的惩戒机制,让贴牌不能“贴”掉良心与责任,否则万亿市场终将沦为‘劣币驱逐良币’的废墟。”
而柏文喜则表示:“至于监管,问题不在于‘有没有法律’,而在于‘法律能否追到最后一环’。目前多头管理(市监、药监、广电、工信、海关)各自只看一段,导致‘风险可以在段与段之间自由迁徙’。真正的系统性补漏,需要把‘品牌授权’纳入牌照管理。”
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