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在当下的消费市场,网红品牌的迭代速度快得惊人。
今天还在社交平台刷屏的爆款,明天可能就销声匿迹,超过九成的网红品牌都逃不过昙花一现的命运。
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小李发现,有两个国货品牌却打破了这个魔咒,它们同样从网红起步,却一步步站稳脚跟,销量持续攀升。
为什么多数网红品牌只能火一阵,这两个品牌却能越卖越火?它们看似顺利的成长背后,藏着哪些不为人知的经营逻辑?
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不跟巨头硬刚,用小爆款打开市场
在Spes诗裴丝和徕芬崛起之前,个护赛道早已被国际巨头牢牢占据。
宝洁、欧莱雅的矩阵品牌基本上垄断了头皮护理的线上线下渠道,戴森则以三千元以上的高价把控着高端吹风机市场,新品牌想挤进去难如登天。
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Spes诗裴丝创业初期就遭遇了线下渠道封锁、线上搜索流量枯竭的困境,徕芬早期入驻京东、天猫时,每月销量加起来也只有一百万元,深陷流量焦虑。
它们没有选择正面硬刚,而是精准找到了巨头忽略的细分市场。
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Spes诗裴丝瞄准了女生“懒得洗头”的日常痛点,推出了干发喷雾。
这种产品能通过使用前后的直观对比展现效果,正好适配当时兴起的内容电商传播模式。
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团队先摸清了主流电商平台的价格接受度,倒推成本结构,最终将售价定在39元,既让普通消费者买得起,也给竞争对手设置了成本门槛。
徕芬则盯上了吹风机市场的价格断层,一边是戴森三千元以上的高价,一边是百元级普通低速吹风机,它选择在中间的599元价格带卡位。
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凭借自身积累的电机核心技术,徕芬让产品达到国际大牌的使用效率,却卖出亲民价格。
更关键的是,它们没有止步于单一爆款,Spes诗裴丝把干发喷雾赚来的利润投入洗发水研发,徕芬则持续升级电机技术,让爆款真正成为进入市场的敲门砖。
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这些细分切口的选择,看似偶然实则精准,它们没有陷入同质化竞争的红海,而是在巨头的盲区里找到了生存空间,这也为后续的持续发展埋下了伏笔。
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跳出流量依赖
Spes诗裴丝和徕芬的初期成长,都离不开内容电商的流量红利。
Spes诗裴丝巅峰时期一天要拍摄约1200条短用于投放测试,徕芬则凭借一位B站博主的带货意外出圈。
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高强度的流量运营让它们快速积累了第一批用户,但流量的不确定性很快显现。
随着入局者增多,的点击成本从三毛涨到了三元,单纯依赖流量的风险越来越大。
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察觉到危机后,两个品牌都及时调整策略,跳出了对单一流量的依赖。
Spes诗裴丝推出了“3331”渠道结构,将30%的精力放在内容电商,30%投入货架电商,30%开拓线下市场,剩下10%布局沙龙、酒店采购等特殊渠道。
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通过数字化管理打通各渠道数据,实现了从单纯运营单品到整体经营品牌的转变。
徕芬则形成了以天猫为核心、京东与为辅的渠道格局。
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成熟的老品依靠天猫的自然流量沉淀品牌心智,需要快速起量的新品则借助的传播优势,避免了被单一平台裹挟。
它们都清醒地认识到,流量只是经营的基础,不能成为核心竞争力。
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徕芬甚至组建了三个内容团队实行赛马机制,把重心放在优质内容创作上,靠内容吸引用户,而非单纯依赖花钱投流。
这种渠道转型让两个品牌摆脱了流量波动的影响,构建起稳定的经营体系。
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当很多品牌还在为越来越贵的流量发愁时,它们已经通过多元布局掌握了经营主动权,这也是它们能持续增长的重要支撑。
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深耕产品研发
流量能带来短期销量,但想留住用户、实现长期增长,最终还要靠产品实力。
Spes诗裴丝和徕芬都深谙这个道理,从创业初期就不吝啬研发投入,把赚来的利润持续投进技术升级中,这也是它们区别于多数网红品牌的核心所在。
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Spes诗裴丝第一年就投入4673万元用于头皮研发,还和高校共建实验室,专门研究中国人的头皮问题。
不同于一些品牌跟风做香氛、情绪疗愈等表面文章,Spes诗裴丝聚焦中国人头皮爱出油、需要抑菌的核心需求,用靶向研发解决实际问题。
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随着发展,它的研发投入逐年增加,持续的投入换来了低于行业的退货率和高于行业的复购率。
徕芬更是把研发放在了核心位置,将30%-40%的营销投入转向研发端,组建了拥有苹果、华为、大疆背景的研发团队,每个新品的研发投入都在五千万元到一亿元之间。
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它的核心技术始终围绕电机展开,从吹风机到后来的电动牙刷、剃须刀,都延续了“好看又好用”的产品理念。
为了保证品质,徕芬的供应链中有八家是苹果原厂供应商,小到产品包装的泡沫盒,大到剃须刀的铝合金机身,每个细节都精益求精。
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它们对产品的打磨还体现在对用户需求的精准洞察上,Spes诗裴丝的产品让女生节省洗头时间,徕芬的吹风机提升吹发效率,这些看似简单的体验升级,背后都是大量研发投入的支撑。
好产品自带口碑传播效应,越来越多的用户因为使用体验好成为回头客,这也让品牌摆脱了对流量的过度依赖。
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结语
网红品牌昙花一现的宿命并非无法打破,Spes诗裴丝与徕芬的持续走红,恰恰揭示了国货从网红到长红的核心密码。
这两个品牌从未沉迷于短期流量红利,而是始终锚定长期价值深耕细作。
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它们先是精准洞察市场空白,避开与国际巨头正面抗衡,用干发喷雾、高性价比吹风机等细分爆款成功切入市场。
随后跳出单一流量依赖,搭建多元渠道矩阵,将经营主动权牢牢掌握在自己手中。
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更关键的是,它们始终将利润持续投入研发,聚焦用户真实需求打磨产品,用扎实的产品力积累口碑、留住用户。
这份不逐短期喧嚣的清醒与坚守,正是它们区别于多数网红品牌的核心优势。
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其成长路径不仅印证了国货崛起的底层逻辑,更给无数挣扎于流量焦虑的品牌提供了切实参考。
唯有摒弃浮躁、聚焦本质,以长期主义深耕产品与用户,才能突破昙花一现的困境,实现真正的持续增长,这也是国货品牌走向强大的必经之路。
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