哈喽,大家好,我是小方,今天,我们主要来看看,那块曾经卡住我们脖子的屏幕,如今是怎样在全球市场上演了一场精彩的“攻守易形”。
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十年前,如果你家新买电视或手机,屏幕大概率来自夏普、三星或LG,但今天,情况彻底翻转了,中国屏幕不仅占据了国内市场的绝对主流,更在全球范围内将昔日的老师傅们逼得节节后退,这可不是简单的价格战能解释的,背后是一整套从被动挨打到主动破局的产业逻辑进化。
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时间拉回到本世纪初,中国彩电企业面对的是名副其实的“屏奴”困境,一块几十英寸的液晶面板,进口价能占到整机成本的六七成,行业利润薄得像纸,大部分钱都被上游的日韩企业赚走。
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更憋屈的是,人家钱要赚,技术却捂得死死的,想自己研发?专利大棒立刻挥过来。想合资引进?得到的总是落后一两代的技术和生产线,2009年前后,国内一些通过合资“市场换技术”的项目接连失败,像一盆冷水浇醒了整个行业:核心饭碗,必须端在自己手里。
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正是在这样的背景下,一场被外界视为“疯狂”的豪赌开始了,以TCL华星等为代表的企业,在国家战略的坚定支持下,开始了堪称史诗级的逆周期投资,简单说,就是趁着行业低谷和国际巨头收缩时,敢于投入天量资金,建设最先进的生产线,这个策略最早是韩国企业用来击败日本同行的,如今被中国学生学去并用到了极致。
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如果只是重复韩国人的逆周期投资,那最多算是个优秀学生,中国屏幕真正的破局点,在于关键时刻的“换道超车”,当韩国三星、LG将大量资源押注在OLED技术上并构筑专利壁垒时,中国产业链敏锐地选择了另一条路径——Mini LED及其升级技术QD-Mini LED。
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这条技术路线有什么不同?它既能实现接近OLED的超高对比度和艳丽色彩,又在亮度、寿命和成本上具有显著优势,还没有OLED的烧屏隐患,这就好比在别人深耕的传统赛道旁,我们自己开辟了一条更宽敞、更有潜力的新路,以TCL为代表的厂商率先实现量产并推向市场,迅速获得了消费者和行业的认可,这不仅仅是推出了一款新产品,更是意味着在下一代显示技术的话语权争夺中,我们拿到了重要的主导筹码。
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时间来到2026年,这场产业变迁的余波与新生故事仍在继续,就在上个月,行业里传出一个颇具象征意义的消息。曾长期为全球显示产业提供关键玻璃基板的美国康宁公司,与中国某头部面板企业达成了一项深度的专利交叉许可协议,协议细节未完全公开,但知情人士透露,这涉及多项下一代显示技术的核心专利。
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这意味着,在最高的技术专利层面,双方从过去的潜在对抗转向了深度合作与共享,一家长期占据产业链顶端的材料巨头,选择与中国的面板企业并肩同行,这本身就是一个强烈的市场信号。
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比资本和技术流动更深刻的,是人的流动,近期,韩国显示学会发布的一份人才流动简报显示,过去一年,有相当数量的韩国资深面板研发工程师选择了加入中国的研究机构或企业在海外设立的前沿实验室,吸引他们的不仅是优厚的待遇,更是中国企业在 Mini LED、Micro LED 以及印刷 OLED 等前沿领域打开的、让人充满想象力的研发窗口和快速工程化能力,当年我们高薪聘请国外专家来指导,如今顶尖人才开始被我们的创新平台所吸引。
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回看中国屏幕的这十几年,它走过的是一条从绝望中寻找希望,在重压下实现创新的典型道路,它告诉我们,突破技术封锁没有捷径,靠的是战略定力下的持续投入、基于市场洞察的勇敢换道,以及最终构建起一个从技术到产业链的完整生态。
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从仰视到平视,再到在某些领域引领,这块屏幕映照出的,是中国制造向上攀爬的韧性与智慧,未来的显示世界,必将有更多来自中国的光影定义。
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