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2025年,浙江省房地产市场在政策、土地、成交三大维度呈现深度调整与结构性分化,行业正式迈入“稳预期、促转型、防风险”并重的高质量发展攻坚新阶段。
政策端,浙江以“平稳健康高质量发展”为根本遵循,统筹实施“稳市场、防风险、促转型”政策组合拳,为市场筑底护航。土地市场呈现出“总量收缩、结构分化、集中度提升”的鲜明特征,涉宅用地成交整体溢价率较2024年有所回升。
成交市场则表现为“整体承压与结构性机遇共存”的新态势,新房市场全面进入不限价时代,购房者心态趋于理性,全省新房成交套数同比虽有回落,但核心城市改善性需求依然稳健释放。
总体来看,2025年浙江房地产市场在挑战中孕育新机,在分化中重构格局。面对全新的市场环境,哪些房企能够把握结构性机遇、穿越周期,最终赢得未来?
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-浙江省销售业绩&权益销售业绩榜单-
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-浙江省下辖重点城市榜单-
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特别声明:浙江省房地产企业 销售数据统计是以 202 5 年 1月1日-12月31日期间销售的 并表 商品房为统计口径,包括商品住宅、写字楼、公寓、商业全口径,主要依据 CREIS中指数据在 浙江省范围 的销售监测数据,并参考当期总体经营情况和推盘去化情况进行分析统计;对于少数没有在监测范围内的项目,由企业提供相关文件,经审核,也纳入统计范围。本报告仅供参考,不对使用报告及其内容所引发的任何直接或间接损失承担责任。
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2025年,浙江省房地产销售业绩的头部效应持续增强。滨江集团与绿城中国分别以982.8亿元和951.4亿元的全口径销售额稳居第一梯队,两者合计销售额占TOP30房企总额的40.1%,较2024年提升5.3个百分点,市场集中度显著提高。
值得关注的是,两大巨头的业绩差距持续收窄,从2024年的73.5亿元大幅缩至2025年的不足32亿元,竞争态势愈发激烈。而在权益维度,绿城展现出压倒性优势,以719.5亿元蝉联浙江权益榜首,同比增幅高达19.9%,增量超200亿元,实现了权益规模的跨越式突破。
滨江集团始终坚持“聚焦优质区域、深耕核心市场”的战略定力,其业绩高度集中于优势版图——仅杭州大本营的业绩占比就高达83%,稳居当地市场头部地位,其中奥映鸣翠、滨杭滨纷城、时舟里、潮语映月轩等标杆项目,单盘销售额均突破40亿元,成为板块热销“顶流”;与此同时,滨江在金华市场的差异化布局也成果显著,通过精准切入金华、永康、东阳等区域,全年6个项目合计揽金超百亿元,成功打开了杭州之外的新业绩增长极。
2025年,绿城中国在浙江全域展现出强劲的市场统治力,不仅稳居杭州市场前列,更在宁波、温州、金华、台州、湖州、嘉兴、绍兴等多个城市占据核心优势,其中嘉兴市场的成交金额更是大幅领先。
在杭州大本营,绿城全年20余个项目累计110次开盘热销,月华系、庐系、海棠系等标杆产品持续落地,咏湖云庐、晓澜玉华等项目凭借产品力和品牌力,持续实现热销;宁波市场中,馥香园、沁百合等项目表现亮眼;而在嘉兴,云栖玫瑰园、湖境云庐、馥香园、晓风明月四大高端项目持续领跑当地高端市场,以绝对优势巩固了绿城在浙江市场的领先地位。
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2025年,浙江省销售金额TOP30房企榜单换榜率超过40%,共有13家新晋企业。与往年依赖杭州市场不同,今年新晋企业更多依托对省内重点二三线城市的深度聚焦实现破局。
宁波市场成为新晋企业的重要增长极。江山万里凭借高端产品战略,以单项目均价超5万元/㎡的成绩蝉联宁波销售榜首,其打造的玖曜、玖洲、明湖之心星洲等项目,以稀缺地段、顶级配置和精细化服务,持续领跑高端改善市场;宁波轨道交通则依托TOD开发模式,充分发挥政府资源整合优势,通过“轨道+物业”协同开发,推动多个地铁上盖项目热销,成功实现业绩突破。
其他地市的区域深耕同样成效显著。双江湖开发立足义乌,凭借对本土需求的精准把握,在城市更新与新区建设中持续发力,多个住宅及商业综合体项目成为义乌市场标杆;中建国际聚焦温州,以高品质产品和高效运营能力,在当地核心区域打造多个精品项目,迅速站稳脚跟;方远房地产集团则深耕台州,旗下海月和鸣、缦云府等标杆项目持续领跑,用实打实的销售业绩,彰显综合型房企的抗风险能力与深耕区域的发展定力。
这些企业通过扎根区域市场,走出了一条与头部房企错位竞争的发展路径,为浙江房地产市场注入新活力。
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2025年,在市场整体承压的背景下,仍有5家房企在浙江市场实现权益业绩同比提升,展现出强劲的抗风险能力与发展韧性。
图:2025年权益金额同比提升的企业
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数据来源:
其中,绿城中国的权益销售业绩实现跨越式增长,权益销售额逼近720亿元,达到719.5亿元,同比大幅提升19.9%,增量超200亿元;与此同时,其权益比率也从2024年的62.0%提升至75.6%,增幅显著。
权益比率的大幅提升,一方面体现了绿城在项目合作中话语权的增强,更多地掌握了项目的主导权和收益权;另一方面也反映出企业在浙江市场的战略调整,通过提高自主开发比例、强化权益把控,进一步巩固了自身的利润空间和市场主导地位,实现了规模与质量的双重提升。
招商蛇口与华润置地则坚持高权益布局策略,两家企业半数以上项目的权益比率达到100%,持续巩固在浙江市场的权益地位,进一步提升了项目收益的确定性与利润空间。
本土房企保亿置业则始终坚持全自主开发模式,旗下所有项目均实现100%权益持有。在行业深度调整的周期中,保亿置业凭借对项目全流程的自主把控,能够更灵活地应对市场波动,精准把控产品定位与开发节奏,以稳健的经营策略筑牢企业抗风险能力,彰显了本土房企深耕区域市场的底气与定力。
▍小结
2025年,浙江房地产市场呈现出“头部集中、区域分化、权益强化”的鲜明特征,行业正加速迈向高质量发展新阶段。
头部房企凭借品牌、资金、产品等核心优势,持续巩固市场主导地位,行业集中度进一步提升;新晋房企则通过差异化布局、区域深耕和特色开发模式,实现了弯道超车,为市场注入新活力;而在权益策略上,高权益布局成为房企抵御风险、提升利润的重要选择,反映出行业从追求规模扩张向注重质量效益的深刻转型。
未来,随着市场环境的持续调整,具备稳健资金实力、精准区域布局、优质产品力和高效运营能力的房企,将在分化格局中抢占先机,引领浙江房地产市场实现更高质量的发展。
*本页面头图由 AI 生成,素材元素基于杭州莲花碗鸟瞰图逻辑构建,仅作视觉展示使用。
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