上海
至少裁减三分之一科室！知名医科大学启动附属医院改革
过去一段时间，医院合并、科室重整、去行政化等成为公立医院的发展新趋势。
近日，海南医科大学校长陈国强到第二附属医院调研并召开工作座谈会。他宣布，学校党委开始启动附属医院的改革，其中的重要举措是“至少减少三分之一的科室”。
一位第二附属医院柔性引进的专家在座谈会上直言不讳：“这半年多，我所感受到的是医院孤岛林立、互不相干、综合不强、个案辉煌、岛外无声的状态。”对此，陈国强表示高度认同，他表示，制约第二附属医院发展的其中一个问题在于科室“散而不强”。
在床位数与多个国内顶尖医院相近的情况下，第二附属医院却设置了77个科室，远超同行的50个左右的科室配置。这种“科主任林立”“各自为政”的局面难以避免因资源分散而呈现一盘散沙的状态，直接后果就是医疗质量不能得到有效提升，学科难以实现高质量发展。
因此，陈国强明确要求，附属医院要推动科室（学科）深度整合与重组，合并同类项，要“至少减少三分之一的科室”。
他补充说，若不调整科室，医院将会陷入“有群无主”的境地，并坦言“改革一定会有人要做出牺牲”，要拿出“做大手术”的决心推进实质性整合。
中国科学院院士、海南医科大学校长陈国强。图/海南医科大学官网
海南医科大学共有海南省人民医院、海南医科大学第一附属医院、海南医科大学第二附属医院3家直属附属医院。
今年5月，海南医科大学第一附属医院率先启动机构改革，将原有的36个职能和业务科室大幅精简至21个，并更名为“医院管理机构和医疗服务部门”。
今年4月，海南医科大学第一附属医院以“全员卧倒”、全员竞争上岗的破局姿态，举办了管理机构和医疗服务部门正职岗位公开竞聘活动。
据悉，公开竞聘是此次医院机构改革的关键环节，紧密跟随学校机构改革步伐，致力于营造“谁有本事谁来，谁有潜力谁上，谁先成才谁先上”的良好氛围，充分激发广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性。
此轮改革后，海南医科大学累计共有32名干部离开领导岗位，其中8人因未竞岗成功转到专业技术岗，10名因机构合并或调整离职。
据悉，陈国强院士自2023年9月到任海南医科大学（当时为海南医学院）以来，多次调研附属医院，对附属医院提出了系统性改革要求，包括职称评审改革，推进附属医院与临床学院实行“院院合一”等等。
来源：海南医科大学、新京报（转载仅作分享，版权归原作者所有。若有来源标注错误或侵权，请联系我们，我们将及时更正、删除，谢谢！）
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