北京
《咨询业真的要完了？那个4200亿美元的AI公司，正在“换赛道”》
——当Palantir开始招高中生，PPT这门生意还能撑多久？
你有没有发现一个奇怪的现象？
那些曾经最“抗拒技术”的咨询顾问，现在反而成了学AI最拼的一群人。原因很简单：游戏规则被改了。
很多人以为，Palantir是在“干掉咨询业”。其实不完全对。它干掉的不是咨询，而是“只卖PPT的咨询”。
传统咨询交付的是判断和建议，像一份体检报告；
而Palantir交付的是能持续运转的系统——数据实时更新、模型自动优化、决策直接执行，“诊断书”被升级成了“治疗仪”。
变化不止于产品。
第一，收费逻辑被重写。
从按人天收费，变成按结果、按订阅、长期分成。客户不再为“看懂”付钱，而是为可量化的效果买单。
第二，组织结构塌缩。
金字塔的人海战术正在失效，取而代之的是“钻石结构”：少数懂业务、懂AI、会操平台的多面手，直接对话决策层。
第三，人才标准大洗牌。
学历光环快速贬值，“AI协作力”正在成为新的硬通货。能不能把复杂问题交给系统跑，才是真本事。
所以，这不是一次“工具升级”，而是一次价值定义的重构。
咨询不再是“帮你想”，而是“帮你把系统跑起来”。
最后留一句判断：
未来淘汰你的，不是AI，而是那个“比你更会用AI交结果”的同行。
（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）
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