又一个短剧公司倒闭了,很多人还不知道原因,削尖了脑袋往里冲呢!
昨天路过北京朝阳的某个影视园区,突然感觉很熟悉,想起来一个认识的朋友,他的短剧公司就驻扎在这儿,口罩期间开业的时候,我还来参加过典礼,后来还谈过一场合作,就想过去蹭一杯茶,顺便探讨一下短剧的新思路。
按照他之前发的定位,没走几十步就到了。发现招牌还在,里面却是暗的。就给他发了一个信息,问他在不在公司,正好聊聊。
结果好几分钟没回应。北京刚下了一场大雪,挺冷的,我就上车走了。
在路上,他突然给我语音打过来了,说他现在福建,又做回电商带货了,短剧公司亏损很严重,已经关掉了。
我挺惊讶的。两年前来过一次,那时候他公司全职员工将近50号人,找他们合作的也挺多,忙得如火如荼的,怎么说倒就倒了呢?!
大家都知道,我挺毒舌的,挖不到想要的底细,绝不善罢甘休。
反正是不干短剧了,李总也没必要藏着掖着了。他说刚开始那两年,他弄了十多个小程序,数据不怎么透明,确实挺赚钱的。有几个片方急眼了,就在网络上攻击污蔑他们。合作的制片方越来越少以后,他们就开始全力做自制剧,每个月差不多开10部以上,眉毛胡子一把抓,质量没把握好。哪知道,后来平台迭代,主流市场开始走免费了,他就没跟上。一年要上几万部短剧,粗制滥造的的内容没人看了,免费都没人看。前几年攒的利润,全干进去了。
李总说得挺婉约,行业外的朋友可能听不懂,我给大家翻译一下~
一开始,短剧主要是小程序模式发行,靠投流吸引用户充值观看。李总就偷摸地弄了十几个小程序,给片方签约的时候,只说有其中一两个,这样就可以隐匿大部分的发行收入。后来被合作方发现以后啊,就在网上把他们曝光了,弄得给他们合作的制片方越来越少。
没办法,他们只能自己拍、自己发。因为之前合作过的优秀制作团队都伤了,他们并不擅长做制作,钱没少花,拍了一堆狗屎。结果,市场风云突变,竞争进入白热化,大家都开始走精品化,至少是细分赛道的精品化,他就完蛋了。
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梳理一下,其实死在两个方面:
一个是贪婪。把自己的利益最大化,无视合作方的利益,导致四面楚歌,众叛亲离,没有沉淀下来一批能打硬仗的合作伙伴。
第二个是贪多。在野蛮生长时期,以量取胜没毛病,当市场饱和的时候,还在砸钱铺量,就是自绝生路了。更何况,铺量的同时,他还不注重品质呢!
你从他身上吸取了什么经验,短剧3.0时期,怎么做才是对的?
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