2025 年,中国创新药行业迎来历史性跨越 —— 全年出海授权交易总金额达 1356.55 亿美元,首付款 70 亿美元,交易数量 157 起,各项数据均创历史新高。这一数字不仅是 2024 年的 2.5 倍,更是美国同期的 3.2 倍,意味着中国创新药交易额已占据全球总额的 49%,一举超越美国,正式迈入国际化新纪元。这场由 BD(商务拓展)交易引领的产业浪潮,不仅重塑了中国医药行业的发展路径,更在全球新药研发格局中写下了浓墨重彩的中国篇章。
交易井喷:量价齐升背后的产业质变
2025 年的中国创新药 BD 市场,以一场密集的年末交易潮收官。甘李药业与印度 Lupin Limited 达成 GLP-1RA 双周制剂合作,恒瑞医药以 3000 万元首付款将新型钙敏感受体变构调节剂授权给翰森制药,先声药业、荃信生物等多家企业纷纷入局,覆盖肿瘤、内分泌等热门领域。这波热潮并非偶然,而是中国医药行业十年积累的集中爆发,其背后是产业生态的深度变革。
交易金额的突破性增长成为最直观的注脚。三生制药与辉瑞的合作以 12.5 亿美元首付款、60 亿美元总交易额刷新纪录,其自研 PD-1/VEGF 双特异性抗体 SSGJ-707 已进入全球 Ⅲ 期临床;恒瑞医药与 GSK 的合作总金额超 120 亿美元,信达生物与武田制药的合作最高可达 114 亿美元。这些超高额交易的出现,既得益于 VEGF 等热门赛道的市场热度,更源于中国创新药在 First-in-class(全球首创)领域的突破 —— 信达生物与武田制药的合作就源于其新一代 IO 基石疗法 IBI363 的独特价值。
交易结构的优化更凸显产业成熟度。首付款作为项目研发进展与成熟度的直观体现,2025 年整体水平大幅提升,反映出国际市场对中国创新药研发质量的认可;而总交易金额的体量,则清晰展现了跨国药企(MNC)与本土 Biotech 企业的战略契合点。从覆盖领域来看,交易涉及单抗、双抗、GLP、ADC 等多元热门靶点,囊括肿瘤、自免、减重等多种疾病类型,彰显中国创新药管线的多元化布局。
模式革新:从授权方到全球合伙人的身份蜕变
如果说交易金额的增长是量的突破,那么合作模式的创新则标志着中国创新药出海进入质的飞跃。传统的 License-out 模式中,中国药企多为单纯的技术授权方,而 2025 年兴起的 Co-Co 模式(共同开发 + 共同商业化),正让中国企业从 "卖技术" 转向 "做伙伴"。
信达生物与武田制药的合作堪称典范。双方就三款核心抗癌疗法达成全球合作,其中 IBI363 将在全球范围内共同开发,并在美国共同商业化,形成利润共享、风险共担的深度绑定。这种模式下,中国药企不再是被动的授权方,而是能够深度参与全球研发策略制定与市场运营,借助合作伙伴的资源提升自身海外运营能力。正如恒瑞医药执行副总裁张连山所言:"共同开发和商业化模式能让中国企业学习海外经验,为未来 ' 造船出海 ' 奠定基础。"
模式选择的多元化则反映出企业战略的理性成熟。映恩生物 CEO 朱忠远更推崇 co-development 模式,认为通过共同开发可实质性锻炼团队并保留核心权益;而恒瑞医药与默沙东、GSK 的合作则延续传统 BD 模式,依托合作方在心血管、呼吸系统领域的专业优势推进海外临床,实现资源最优配置。业内共识是,无论是传统授权、共同开发还是 NewCo 模式,最终都需基于产品特性、企业发展阶段与战略目标做出选择,核心是实现资产价值最大化。
值得关注的是,NewCo 模式作为轻资产出海的新路径,2025 年达成 9 起交易。这种 "技术入股 + 资本合作" 的模式,既能保障企业短期收益,又能提升中国药企在国际合作中的决策权。但业内预测,2026 年 NewCo 模式可能进入低位震荡,其活跃度与资本市场环境密切相关 —— 当企业可通过二级市场轻松融资时,往往不愿通过分拆资产丧失控制权。
生态构建:多方协同撑起千亿交易网络
中国创新药 BD 交易的持续火爆,离不开全产业链生态系统的协同支撑。一场成功的 BD 交易,早已超越买卖双方的二元关系,形成了包含企业、投资人、中介机构等多方参与的复杂生态网络,各角色各司其职、相互赋能。
专业服务机构成为交易的重要保障。植德律师事务所的数据显示,2025 年承接的 BD 交易相关案件显著增加,法律尽调已成为交易标配。事实上,一场完整的 BD 交易需要多方专业力量协同:律师团队负责法律合规审查,知识产权团队保障技术权益,咨询公司完成商业与市场评估,包括临床开发时长、上市定价与市场潜力等关键维度的研判。这种专业化分工确保了交易的合规性与合理性,降低了跨境合作的风险。
投资人在生态中扮演着资本赋能的关键角色。北极光创投合伙人宋高广指出,大额 BD 交易带来的分红对各方均有利好,但首付款需达到一定规模才能真正支撑企业后续发展。对投资人而言,BD 交易不仅是退出渠道,更是验证资产价值的重要方式,优质交易能形成 "研发 - 授权 - 分红 - 再投资" 的良性循环,为创新药产业注入持续资本动力。
企业在交易决策中更趋理性成熟。华领医药 CEO 陈力强调,临床价值是 BD 交易的核心基石,产品的研发进度、专利保护、市场潜力直接决定交易价值,尤其是完成关键临床验证的产品,其交易价格与首付款金额会显著提升。
同时,本土药企在议价环节逐渐掌握主动权,交易价格更趋公允,压价现象极少出现。更重要的是,企业不再单纯追求高额首付款,而是更看重合作伙伴的资源投入与推进意愿 —— 避免产品被纳入管线后 "束之高阁",确保资产价值最大化。
未来展望:从规模扩张到价值深化的转型之路
面对 2025 年的爆发式增长,行业内外最关注的问题是:这波火爆行情能否持续?答案是肯定的,但增长逻辑将发生深刻转变 —— 从数量扩张转向价值深化。
多位业内人士预测,2026 年 BD 交易将维持高位运行,甚至可能进一步增长。其底层逻辑在于:
一方面,全球药企对优质管线的需求持续存在,通过 BD 交易引进资产仍是高效的管线扩充方式;
另一方面,本土 Biotech 企业仍需通过 BD 交易实现现金流回笼,支撑后续研发。朱杰伦预测,2026 年可能仍会出现超 10 亿美元首付款的交易,但像 2025 年那样的超高额交易案例难以复制。
行业发展将呈现三大趋势:
一是源头创新成为核心竞争力,真正具备 First-in-class、Best-in-class 潜力的产品将获得更高估值;
二是合作模式将更趋多元灵活,企业会根据产品特性与发展阶段,组合运用传统授权、共同开发、NewCo 等多种模式;
三是生态协同将进一步深化,专业服务机构、投资人、企业之间的联动将更加紧密,形成更高效的交易闭环。
北极光创投合伙人宋高广的判断更具长远视角:"中国创新药的 BD 交易已进入常态化阶段,就像过去 50 年美国市场那样,成为行业发展的正常组成部分。" 未来,中国创新药将不再依赖 "火爆" 标签,而是以持续的技术创新、成熟的交易模式、完善的生态系统,在全球医药市场中占据稳定地位。
从 2015 年与 Top20 MNC 仅 3 笔合作,到 2025 年增至 35 笔;从仿制药大国到创新药出口强国;从单纯技术授权到全球共同开发,中国创新药用十年时间完成了历史性跨越。2025 年的千亿出海潮,不仅是一个数字里程碑,更是中国医药产业质变的证明。未来,随着创新能力的持续提升、生态系统的不断完善,中国创新药将深刻改变全球新药研发竞争格局,为全球患者带来更多优质疗法,书写属于中国的医药创新传奇。
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