2025年12月31日,北京产权交易所的一则公告,让新时代信托的股权转让再次成为金融市场焦点——其100%股权迎来第三次挂牌转让,60亿股股份的转让底价锁定18.51亿元。
这一价格与2024年5月的第二次挂牌价完全一致,却较2022年8月首次挂牌的23.14亿元折价约20%,从主动降价到底价续挂,这家老牌信托公司的重生之路,尽显曲折与艰难。
01
三度挂牌遇冷:新时代信托的重生困局
新时代信托的命运起伏,始终与行业监管变革和自身风险问题深度绑定。
其前身是1987年成立的包头市信托投资公司,后归入“明天系”麾下,一度成为该资本系族金融版图的核心板块。2019年时,新时代信托管理资产规模仍达3224亿元,但业绩颓势已无法遮掩,营业收入同比大跌41.2%,净利润降幅近60%,经营隐忧全面暴露。
2020年7月,因违法违规经营导致信托产品大面积逾期,原银保监会对其实施两年接管,中信信托出任接管人,成为化解风险的核心抓手。
接管期间,新时代信托推出针对性的自然人投资者本金化解方案,按本金规模分四档受让信托受益权,最终99.5%的投资者完成签约,绝大部分存量风险得以妥善处置,为后续股权转让扫清了核心障碍。
但风险化解后的挂牌之路,却远不如预期顺利。前两次挂牌均迎来业内头部金融机构接洽,却最终双双止步,让这场重整充满变数。
2022年首次挂牌时,浙商银行曾是最接近的接盘方。彼时浙商银行依托浙江金控的资源支持,正全力布局综合金融版图,信托牌照的跨市场经营能力,既能补足其财富管理业务短板,又能在资产证券化、产业投融资领域形成协同,与浙商银行的业务扩张需求高度契合。
双方曾展开多轮深度谈判,甚至细化到业务融合、后续风险处置的具体细节,但最终浙商银行选择退出。
核心原因在于,新时代信托尚未厘清的潜在风险处置成本,叠加信托行业转型期的经营不确定性,让浙商银行不得不重新权衡投入产出比,最终放弃了这次“抄底”机会。
招行出手:
2024年第二次挂牌,招商银行的介入让市场重燃希望。作为国内财富管理领域的标杆机构,招行已集齐银行、保险、基金、证券牌照,唯独缺少信托牌照这一“重要拼图”。
信托业务与招行强势的财富管理板块天然互补,若能成功接盘,不仅能补齐全牌照生态,更能在家族信托、保险金信托等高附加值领域实现突破,进一步夯实“大财富管理”核心优势。
彼时市场甚至传出招行已支付20%定金的消息,交易看似触手可及,却最终因注册地迁移问题陷入僵局。
招行希望将新时代信托注册地迁出内蒙古,便于体系整合,而地方监管出于地域资源、税收贡献等考量予以否决,这一行业罕见的“拦路虎”,让招行的信托牌照梦彻底破碎。两次重磅接洽均无疾而终,新时代信托的重整困局,也成为信托行业牌照价值变化的直观缩影。
02
牌照价值重塑:信托行业转型的阵痛与新生
新时代信托三度挂牌遇冷的背后,绝非单一企业的个案困境,而是整个信托行业牌照价值重构、发展逻辑迭代的必然结果,曾经的“万能牌照”光环褪去,行业正经历一场深刻的转型阵痛,也在阵痛中孕育着新的发展生机。
曾几何时,信托牌照因拥有跨货币市场、资本市场、实业领域的全能投资权限,被冠以“金融牌照之王”的称号,稀缺性带来的溢价让其成为各路资本争抢的香饽饽。
尤其是在通道业务盛行的黄金时期,信托公司无需承担核心风险,仅靠搭建业务通道就能轻松赚取稳定手续费,“拿牌即盈利”成为行业常态,牌照本身的价值远超公司经营能力。
但2018年“资管新规”落地,彻底打破了这一格局,监管层明确要求信托公司剥离不合规通道业务,回归“受人之托、代人理财”的本源,传统盈利路径被全面切断,牌照的稀缺溢价也随之快速消退。
如今,接盘信托牌照早已不再是“低风险高收益”的买卖,反而意味着巨额的资金投入与长期的经营挑战。
买家不仅要支付高昂的股权转让费用,还需承接并化解存量风险,更要组建专业团队布局新业务,从财富管理、资产证券化到服务实体经济的产业信托,每一条新赛道都需要长期培育,投入大、周期长、回报慢成为常态。
这也是为何近年来多家信托公司股权转让均陷入流拍困境,新华信托破产清算更是印证了行业洗牌的残酷,信托牌照从“香饽饽”沦为“烫手山芋”,本质上是行业价值逻辑从“牌照驱动”转向“能力驱动”的必然。
与此同时,金融机构对全牌照的执念也在降温,进一步削弱了信托牌照的吸引力。
过去,金控集团追求全牌照布局,核心是通过跨板块业务联动实现规模扩张,但随着监管对影子银行、资金空转的管控趋严,跨牌照业务的合规成本大幅上升,牌照数量不再是核心竞争力,牌照之间的协同质量才是关键。
这也让不少金融机构在接盘信托牌照时更加审慎,不再盲目追求牌照数量,而是更看重牌照与自身业务的实际协同价值,新时代信托两次接洽失败,也正是这种理性考量的体现。
但牌照价值回归理性,并非行业衰退的信号,反而成为信托行业转型升级的“催化剂”。过去依赖牌照红利的粗放经营模式,让不少信托公司忽视了专业能力的培育,而如今牌照溢价褪去,恰好能淘汰那些缺乏核心竞争力、依赖通道业务的机构,推动行业资源向真正具备专业能力的主体集中。
03
未来信托公司的核心竞争力在哪里?
未来信托公司的核心竞争力,早已不再是“拥有牌照”,而是“用好牌照”——能否为高净值客户提供定制化的家族信托、保险金信托服务,能否精准把控底层资产风险推出优质的资产证券化产品,能否通过产业信托、公益信托服务实体经济,成为衡量信托公司价值的核心标准。
此次新时代信托第三次挂牌,转让方也在受让条件上做出了更贴合市场实际的调整,既体现了风险防控的底线思维,也彰显了对优质战略投资者的迫切需求。
公告明确接受不超过5家的联合受让,降低了单一机构的资金压力,同时要求受让方具备良好的治理机制、风险管控能力和实业服务能力,入股资金须为自有资金,且需保障现有职工权益、维持经营稳定。
这些条件的设置,摒弃了以往单纯追求资金实力的思路,更看重受让方的长期经营能力与行业责任感,毕竟新时代信托需要的不是简单的“接盘方”,而是能带领其回归本源、实现可持续发展的“领航者”。
从“明天系”旗下的资本利器,到被接管重整、三度挂牌寻买家,新时代信托的数十年沉浮,正是中国信托行业从野蛮生长到规范转型的真实写照。信托行业的黄金时代落幕,并非行业的终点,而是新起点的开端。
当牌照红利让位于专业能力,当规模扩张让位于价值创造,行业终将告别粗放发展,迈向更健康、更专业的发展阶段。新时代信托此次挂牌能否成功寻得良配,不仅关乎一家公司的生死,更将成为观察信托行业格局重塑的重要窗口,见证行业在阵痛中破局新生。
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