北京
来源：环球网
岁末年初，“2025央视财经跨年之夜”汇聚六大领域领军企业家，以“下一站，2026”为主题，展开了一场融合思想深度、行业洞察与人文温度的年度对话。
牧原食品股份有限公司董事长秦英林作为现代农业的代表，以“创新越难，越有价值”为题，分享了33年养猪事业中的三次“抉择”，蕴藏着高中时期立志养好猪的初心，也饱含着守护千家万户肉盘子的责任与担当。
跨年演讲中，秦英林以“一个专注养了33年猪”的创业者，讲述了养猪事业背后的抉择与坚守。
回溯创业初心，他提及1985年因家贫借学费，提议养猪却损失惨重后，立志学好养猪技术的经历：放弃保送机会考取农业大学，拉着同学（现夫人）学兽医组建“养猪防病”搭档，大学两年学完四年课程深耕养猪技术，放弃北京工作机会回乡，1992年借兄弟盖房钱起步创业，从22头猪的小专业户发展为全球最大的养猪企业。
如今，牧原已实现从简陋猪舍到楼房养猪、从手提肩扛到智能自动化的跨越式升级。在2018至2021年三年时间，规模提升三倍，跻身世界第一大养猪企业。“创新越难，越有价值。只要我们锲而不舍，永不言弃，死磕下去的时候，答案就在面前，美好就会呈现。”秦英林说道。
展望2026年，仍旧面临抉择，秦英林的选择是：向内求、向技术进发，实现“猪好、人好、行业好”的三好目标。
具体将推进智能机器研发让养猪更轻松，打造养猪大模型筑牢疫病防控与食品安全防线，深耕育种技术提升猪肉品质，坚守“同等质量比价格、同等价格比质量”的信念，让老百姓花平价钱吃上高品质猪肉，守护好千家万户的餐桌。
活动尾声，秦英林送上新年祝福：“2026，祝愿我们的养猪行业，猪好、人好，祝福大家口福幸福都要有！”朴实的话语道出了企业家的初心与愿景。
从“三次”抉择到坚定创新，从品质坚守到民生担当，秦英林在央视财经跨年之夜的分享，不仅展现了牧原的发展密码，更诠释了中国实体经济企业在转型升级中的韧性与力量，为行业高质量发展提供了有益借鉴。
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