来源:环球网
岁末年初,“2025央视财经跨年之夜”汇聚六大领域领军企业家,以“下一站,2026”为主题,展开了一场融合思想深度、行业洞察与人文温度的年度对话。
牧原食品股份有限公司董事长秦英林作为现代农业的代表,以“创新越难,越有价值”为题,分享了33年养猪事业中的三次“抉择”,蕴藏着高中时期立志养好猪的初心,也饱含着守护千家万户肉盘子的责任与担当。
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跨年演讲中,秦英林以“一个专注养了33年猪”的创业者,讲述了养猪事业背后的抉择与坚守。
回溯创业初心,他提及1985年因家贫借学费,提议养猪却损失惨重后,立志学好养猪技术的经历:放弃保送机会考取农业大学,拉着同学(现夫人)学兽医组建“养猪防病”搭档,大学两年学完四年课程深耕养猪技术,放弃北京工作机会回乡,1992年借兄弟盖房钱起步创业,从22头猪的小专业户发展为全球最大的养猪企业。
如今,牧原已实现从简陋猪舍到楼房养猪、从手提肩扛到智能自动化的跨越式升级。在2018至2021年三年时间,规模提升三倍,跻身世界第一大养猪企业。“创新越难,越有价值。只要我们锲而不舍,永不言弃,死磕下去的时候,答案就在面前,美好就会呈现。”秦英林说道。
展望2026年,仍旧面临抉择,秦英林的选择是:向内求、向技术进发,实现“猪好、人好、行业好”的三好目标。
具体将推进智能机器研发让养猪更轻松,打造养猪大模型筑牢疫病防控与食品安全防线,深耕育种技术提升猪肉品质,坚守“同等质量比价格、同等价格比质量”的信念,让老百姓花平价钱吃上高品质猪肉,守护好千家万户的餐桌。
活动尾声,秦英林送上新年祝福:“2026,祝愿我们的养猪行业,猪好、人好,祝福大家口福幸福都要有!”朴实的话语道出了企业家的初心与愿景。
从“三次”抉择到坚定创新,从品质坚守到民生担当,秦英林在央视财经跨年之夜的分享,不仅展现了牧原的发展密码,更诠释了中国实体经济企业在转型升级中的韧性与力量,为行业高质量发展提供了有益借鉴。
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