许久不发声的万达，今天给我看了这个

突破“标准答案”，2025年的万达广场，正将“一城一策”从理念变为一场深刻的创新实践。

新开的20座广场，便是20份截然不同的“城市定制方案”——从以生活方式导向的LOD商业、城市更新文商旅，到艺术跨界与文旅商体旗舰，无一重复。这背后，是其核心能力的根本迭代：深度解读城市基因，量身打造独一无二的商业生命体。

无论是重塑旧改的共生提案，还是融入在地文化的烟火提案，都标志着万达的角色已完成从“开发者”到“城市共创者”的进化——不再提供标准答案，只为每座城定制专属的“美好生活提案”。

Part01.

第四代万达广场

（典型代表：济南世纪大道万达广场）

松弛提案，让城市住进自然

海德格尔说：人，诗意地栖居。而济南世纪大道万达广场，正将这份诗意的栖居，化为“住在自然里”的商业实践。

山东首座第四代万达广场——济南世纪大道万达广场，其内核是以深度定制的空间与内容，提案一种“住在自然里”的松弛生活方式。

规划设计深度回应“山泉湖河城”的在地脉络，建筑轮廓取意泉水涌动之势，流畅的玻璃幕墙与横向线条，勾勒出动态的城市天际线。

从根本上改变了建筑与场地的关系，项目让商业体积感消隐，使自然成为空间的主角与基底。规划团队放弃了部分可租赁面积，换取更宝贵的体验发生场，这也正是第四代产品的空间理念：商业的价值在于留白与激活。

U型建筑形态环抱室外庭院的创造性手法。不仅消解高差，形成了独特的双首层空间，更主动让渡出约1.5万㎡的面积，将商业空间溶解于庭院公园之中。

三大庭院各具性格：多彩微醺庭院，白天是草坪市集与光影嬉戏的绿洲，入夜则化为精酿酒馆灯火星点的社交暖巢；约1万㎡的户外森林公园则规划出宠物友好区、儿童游乐区、露营地与运动场；立体山泉花园通过错层露台与空中绿植，让“店外店”与潺潺泉意的想象相连。

构建“全时段品质社交”与“全龄友好儿童成长”两大生活方式中心，项目吸引了28家山东和济南首店、117家定制店，品牌严格遵循场景逻辑：宠物友好店、带外摆的餐酒吧、与自然氛围契合的零售……它们精准塑造出引领未来的LOD生活方式枢纽。

最终，指向一种名为LOD（Lifestyle-oriented development生活方式引导发展）的商业新形式，超越了单纯的POD（Park Oriented Development公园商业），以人的具体生活需求与体验轨迹为核心，反向规划空间与内容。

其实践，回答了一个根本问题：实体商业无可替代的价值是什么？是提供独特的情绪价值与真实的社交温度。这里，空间是容器，自然是底色，而活动其中的人与故事是永恒的内容。

Part02.

城市更新文商旅综合体

（典型代表：株洲神农万达广场）

共生提案，让旧改焕发新生

真正的“焕活”并非覆盖历史，而是让在地文化成为商业的骨架与灵魂，从而在折戟之地实现一场价值与信心的双重更新。

在商业世界，“折戟之地”的魔咒最难打破。株洲神农万达广场动线长达600余米，改造难度极大。万达的选择是与地方政府展开了一场“政府有担当、企业有情怀”的双向奔赴。破题关键，在于跳出了单纯的商业思维，率先回应城市命题：如何让属于株洲的神农文化，在当代找到活的载体？

项目主动将门前超万平米的市政广场还给市民，规划露营区、宠物友好区、运动空间，联动政府打造城市首个3D裸眼大屏与灯光秀。并与神农湖、神农塔等“神农八景”自然交融，未来B馆将引入博物馆、文化展厅等公益业态，让商业深度嵌入城市文旅。

改造向内，文化生根。设计巧妙利用场地高差，打造10余处坡道景观，并特别种植射干、北苍术等药用植物，以一片“可漫步的药圃”诠释神农尝百草的在地文化。顶层的都市绿洲餐饮市集则将自然体验推向极致，以全玻璃穹顶、苔藓绿墙与丛林般的用餐区，共同营造沉浸式场景。

85%的体验业态占比，彰显出大胆的运营决心。项目倾注资源引入最美书店“覔书店”，打造城市文化客厅，更聚集了金粒门、鹿岛生活馆、KKV礼主题概念店等一批区域或城市首店。餐饮首店率更高达80%，与消费需求同频共振。

曾坚决“不出长沙”的生活方式品牌「都市花乡」，选择在神农广场落位株洲首店，落子500平米形象店。这不仅是单一品牌的引进，更折射出万达以平台之力，推动本地潜力品牌走向更广市场的长期价值。

从政府视角看，这个项目更远超商业范畴本身，它是城市能级的展示窗口，是提振民生信心的强心剂，更将市民消费力与幸福感留在本地。

Part03.

区域全客层休闲中心

（典型代表：泉州鲤城万达广场）

文化提案，让海丝活在烟火

克罗齐说：“一切历史都是当代史。”泉州鲤城万达广场不仅是微度假生活新主场，更是一场让千年烟火在当下可持续生长的生态创新。

让建筑本身“开口说话”，泉州鲤城万达广场以“立体庙街”为核心理念，用现代设计语言，将红砖、格栅、屋脊线这些闽南基因，编织进商场的立面肌理，站在街头就能感受到浓郁的地域辨识度。

走进内部，文化的沉浸感更进一步。室内中庭以“鲤和海”为灵感，“帆”与“币”的设计语言流于室内外的各处细节之中；宋元主题街区复现了商贸市集的繁华，非遗手作、地道小吃隐匿其间。

如果说空间是骨架，那么业态就是流动的血肉。超50%的泉州/鲤城首店及定制店占比，旨在一次性拉升区域商业品质，招商逻辑清晰而克制：

从地道的临鲤闽南菜，到汇聚49家品牌的多元美食矩阵，它呼应着泉州“世界美食之都”底色。零售与娱乐的选择，CK JEANS、LACOSTE等品牌引入，满足了年轻家庭与商务客群的升级需求；而万达影城、极客卡丁等娱乐业态，则让休闲社交有了丰富选择。

归根结底，鲤城万达的突破在于，它提供的不是复制的商场，而是一把解锁“文商共生”新可能的钥匙，让千年的海丝故事，终于在当代的烟火日常中，找到了它最生动、最可持续的讲述方式。

Part04.

艺术与商业跨界融合

（典型代表：鄂尔多斯万达广场）

美学提案，让日常生长为艺术

哲学家康德曾说：“美是无一切利害关系的愉悦对象。”鄂尔多斯万达广场B馆的探索，正试图将这种纯粹的愉悦带给大众。

艺术成了购物中心高级的背景板，是墙上的几幅画，或是角落里的一尊雕塑。安静，却也疏离。直到走进鄂尔多斯万达广场，一个更温暖、更生动的答案缓缓铺开。

规划设计联动国内外逾60位艺术家进行系统性共创，在入口处迎接你的，不是巨大的广告屏，而是一个名叫“暖暖”、高达5.5米的原创艺术装置IP。主中庭的灵魂《天上的云》，则精妙融合“云”与“羊”的在地意象，通过精密悬挂构筑出悬浮流动的云端之境。

在空间内部，艺术不再是被放置的物件，而是从建筑内部“生长”出来的语言。以鄂尔多斯市花马兰花为灵感的艺术中庭，让光影如水般流淌；在屋顶，一个更具魄力的创造正在发生，朵日纳艺术馆，内蒙古第一个真正开在购物中心里的艺术馆，静立于此。

这不仅仅是一个场馆，更是一种态度：商业空间愿意把最宝贵的屋顶，留给漫无目的的思想漫步和审美凝视。

“暖街”则是这个故事里更具烟火气的篇章，超过110家主理人品牌在此落户，项目甚至为每家店铺量身打造视觉系统，让整条街看起来像一个持续生长的、活态的艺术展览。

鄂尔多斯万达广场斩获“美国缪斯设计奖金奖”

鄂尔多斯万达广场B馆给出的，不仅是一个商业升级的方案，更是一份关于城市生活的“美学提案”。这或许就是未来商业最具魅力的模样——让艺术成为可漫步、可沉浸的日常。

Part05.

新一代文旅商体旗舰

（典型代表：长春万达茂）

无界提案，让生活四季有乐

“既然做梦，就做大点。”长春万达茂，就像一个庞大的“梦境制造机”。它用一座建筑的想象力结界，打破了地理、季节与体验的边界。

走出零下二十度的凛冽街头，推开一扇门，你忽然踩进了松软的粉雪里。抬头，85米高的白色坡道在眼前倾泻而下，这是全国落差最大的室内雪场。而转身推开另一扇门，湿润的热带气息瞬间包裹全身，瀑布的水声、近百种植物的绿意、弥漫的水雾，让你仿佛一秒穿越至亚马逊雨林。

这正是长春万达茂创造的“无界”奇境：以“冰雪晶体”为灵感母题，建筑集群如冰晶般璀璨聚合，内部嵌套亚洲顶级的室内滑雪场与恒温热带雨林，形成“四季不落幕”的核心奇观。这座总体量达47万方的超级综合体，以一座建筑之力，破解北方文旅“一季热”的困局。

它集27万㎡商业中心、全国落差最大的5万㎡室内滑雪场、最新建标的大靖冰上基地、6万㎡室外体育公园、以及5000㎡室内热带雨林等稀缺业态于一体，并与酒店群、影视基地深度联动，重新定义了“文旅商体、全国旗舰”的内涵。

在这里，消费是体验的自然延伸。近50%的首店与旗舰店，在Burton挑选雪板，指尖划过冰冷的金属固定器，是奔赴雪道的前奏；而带孩子踏入“疯狂的麦咭”密室，解谜声与欢笑声，构成了亲子旅程的高光时刻。

最终，长春万达茂完成了一次对城市功能的升级，它从综合体，跃升为重塑区域文旅格局的超级引擎。让气候的限制化为独特的引力，在助力城市迈向国际冰雪文旅名城的道路上，提供了集投资、就业、消费与形象提升于一体的综合性解决方案。

Part06.

对城市响应，对美好邀约

精细化、在地化的操盘能力，清晰地勾勒出万达广场在“500+”时代的新轮廓。万达广场的角色正在升华，进阶为提出定制化生活解决方案的价值共创者，这要求它必须比任何人都更懂一座城的过去、现在与未来所想。

“一店一策”绝非一句口号，从精准的城市洞察，到非标的空间设计，再到与品牌共创的独家内容，其核心是以长期主义的专业与耐心，将每个项目都视为独一无二的作品来打磨。

所有创新与能力的最终归宿，始终是“人”。不管是新区开发、存量改造、文化传承还是艺术融合，万达广场最终落脚的，都是具体而细微的人的感受与幸福感。

最珍贵的创新，永远是对人的最深切关照。