释永信的一念之差,让他在佛教界黯然离场。
接替他的新住持释印乐与此同时登陆了大众的视野。
他一上台首先便是对少林寺进行大刀阔斧的改革。
![]()
这波操作着实让外界对他的住持之路捏了一把汗。
但没想到,上任仅5个月的他就手握喜讯刷新了外界的认知。
而这份突如其来的消息恰恰戳中了释永信的“痛点”。
![]()
释印乐能有今天的成就,可不是凭空来的,他1966年出生在河南南阳桐柏县,16岁就剃度出家,一心钻研佛学。
1983年去南京栖霞寺受了具足戒,之后又在中国佛学院系统学习,1990年毕业后就到河南省佛教协会工作,从副秘书长做到副会长,一步一个脚印积累了丰富的管理经验。
![]()
2003年,他被派到洛阳白马寺主持工作,2005年正式成为白马寺方丈,结束了这座“中国第一古刹”长达八年的方丈缺位状态。
在白马寺的20年里,他干了不少实事,不仅牵头修建了印度风格佛殿,加强国际佛教交流,还首创“佛教慈善品牌化”模式,20年间募集了超过5亿元善款,用于公益事业。
![]()
他还多次参加全国两会,提出保护佛教知识产权的建议,反对把寺院名称当商标注册,维护佛教的庄严形象,这些经历都让他在佛教界攒下了好口碑。
更让人佩服的是,释印乐一直坚持“农禅并重”的传统。
![]()
唐代怀海禅师定下的“一日不作,一日不食”规矩,在他这里得到了实实在在的传承。
他会开推土机、挖掘机,经常带领白马寺的僧众翻土种麦,干活比专业工人还熟练,这些画面传到网上后,很多人都为他点赞,说他真正践行了出家人的本分。
接手少林寺后,释印乐更是雷厉风行。
![]()
大家都知道,之前少林寺因为商业化引发了不少争议,释印乐一上任就明确“正本清源”,推行了一系列改革。
他取消了高价香,关停了过度的商业表演,还没收了到处可见的捐款二维码,让寺院回归清净的本质。
![]()
同时,他重启了少林寺的耕读修行制度,要求僧众严格遵守戒律,加强衣禅劳动,还限制不必要的外出,就是想重塑少林寺的教风。
除了整顿内部,释印乐还没忘了做公益。
![]()
他成立了“少林公益基金会”,把少林寺门票收入的15%专门用来支持乡村振兴,在河南17个县开展留守儿童关爱活动。
寺里素斋部80%的员工都是残障人士,文创产品销售额的30%也用来捐助非遗传承,这些做法让少林寺重拾了公益属性,赢得了社会各界的认可。
![]()
反观释永信,他曾经是少林寺最年轻的住持,1999年34岁时就接手了少林寺。
一开始,他确实想让少林寺强大起来,争取过寺院的管理权,也重建过寺内建筑,但后来,他走上了商业化的道路,让少林寺变得越来越商业化,引发了很多争议。
![]()
最终,因为涉嫌挪用资产、违反戒律等严重问题,被注销戒牒,身败名裂。
现在看着释印乐把少林寺治理得越来越好,还当选为中国佛协副会长,得到全国佛教界的认可,就算释永信再后悔,也已经晚了。
![]()
释印乐当选中国佛协副会长,不是偶然,而是对他几十年深耕宗教事业的肯定。
从白马寺到少林寺,从地方佛协到全国佛协,他一直坚守佛教中国化的方向,重视文化传承和公益慈善,把寺院管理得井井有条。
![]()
他的经历告诉我们,不管做什么事,只要脚踏实地、坚守本分,实实在在为大家做事,就一定会得到认可。
而释永信的下场也提醒着,不管拥有多大的权力和名气,要是违背了初心、触犯了规矩,最终只会自食恶果。
![]()
现在的少林寺,在释印乐的带领下,正在回归清净、重归传统,同时还积极做公益、促交流,展现出了千年古刹的新面貌。
相信未来,在他的带领下,少林寺会发展得更好,继续为佛教事业的健康传承和社会和谐贡献力量。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.