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新国标一落地,电动车江湖彻底变了天。
以前拼价格、比续航,现在拼的是谁更“精致”、谁更“智能”、谁更能打动人。
说句实在话,这轮洗牌,不是所有品牌都能活下来——但某核,偏偏想在这场风暴里,冲到最前头。
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在2025年12月底刚结束的经销商大会上,某核(ZEEHO)正式亮出底牌:2028年销量突破400万台,渠道超8500家,冲击行业前五。
这个目标听起来有点“狂”,但细看它的成长曲线,你会发现它真不是吹牛。
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2024年,某核全年销量刚破10万台;到了2025年,仅上半年就同比增长15倍,全年预计超60万台。
要知道,某核成立才五年,背靠春风动力这棵大树,从高性能电摩切入,再用EZ、MO系列打入大众市场,走的是“降维打击”路线。
别人还在研究怎么合规,它已经把航空铝、摩托级车架、毫米波雷达搬上了两轮车。
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周叔我翻了下最新数据:2025年12月30日,某核正式推出新国标车型EZ2i,起售价4979元。
这价格在新国标车里算“高奢”了,但它敢这么定,是因为它真的不一样。
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整车95%覆盖航空级铝合金,车架抗扭刚性达365牛米,脚踏空间能放20寸行李箱,还配6.2英寸1000尼特高亮仪表、七种解锁方式、蓝牙音乐……
这些配置,过去只出现在高端电摩上。
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很多人抱怨新国标(GB 17761-2024)太严,限速25km/h、整备质量≤55kg、塑料件占比≤5%,搞得车子“又轻又弱”。
但某核反其道而行之:在合规框架内,把品质拉满。
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比如EZ2i虽然限速,但电机调校细腻,起步轻盈、中段有力,爬坡不肉;虽然轻,但用的是和飞机同款的5系/6系铝合金,强度反而更高。
咱们普通用户要的,不就是一辆既合法又不将就的车吗?某核显然读懂了这一点。
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它没去卷低价,而是瞄准了那群愿意为设计、安全、体验买单的年轻人。
从另一个角度看,某核的成功,不只是产品力强,更是战略清晰。
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它把摩托车工业体系、汽车级品控、自研电驱平台(Z Power)、智能预警系统(AE7已搭载前后毫米波雷达)全砸进两轮车里。
全球首个实现电驱全栈自研并量产的品牌——这个title,含金量十足。
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说到底,电动车行业已经过了“野蛮生长”的阶段。4.2亿辆的社会保有量意味着增量见顶,更新换代+品质升级成了主旋律。
低价走量的老路走不通了,用户要的是“小而美”、“精而稳”、“智而安”。
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某核的打法很聪明:先用AE系列树立性能标杆,再用EZ2i这样的新国标车证明“合规也能高级”,最后靠MO系列覆盖细分人群。
三年跃迁计划里,每一步都卡着节点——2026年门店破3200家、满意度92.8%;2027年渠道5500+;2028年400万销量。
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这不是画饼,是拿真金白银和研发实力在铺路。
周叔觉得,某核真正可怕的地方,在于它把两轮车当“消费品”而不是“工具”来做。
颜色、质感、交互、骑行姿态……每一处都在传递一种生活方式。
这和特斯拉当年用Model S打破“电动车=老头乐”的偏见,逻辑如出一辙。
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在政策与技术双重驱动的新周期里,唯有敢于突破边界、尊重用户需求的品牌,才能穿越红海。
某核用五年时间证明,新势力不仅能活下来,还能定义未来。
当行业还在争论“合规与性能能否兼得”时,它已经给出了答案:真正的高端,是在规则之内,做到极致。
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