福建
最近在部分国企出现了一个怪现象：总部的普通员工找子公司对接工作，发现对接人不是普通员工，而是部长甚至副总。这些领导事必躬亲，手下明明有兵却使唤不动。背后原因很简单，下面我就结合网络资料带大家来了解一下，不保真，仅供参考哦！
基层员工心累了。问题的根子出在薪资上。一些国企的基层员工，每月到手工资只有2000多元，这点钱养家都困难。降薪时搞“一刀切”，让原本就不高的收入更是雪上加霜，员工的工作热情被彻底浇灭。于是，有经验的老师傅选择“躺平”，领导的话也不灵了。活总得有人干，任务又不能耽误，一些部门的领导只好挽起袖子，亲自填表、跑腿、对接具体事务。这在过去是不可想象的。
人心变散了。为了“降本增效”，一些国企推行末位淘汰制。这本意是激励员工，但在实际操作中却容易走样。由于必须有人被评定为不合格，导致内部竞争加剧，甚至出现为了不被淘汰而忙于制造表面工作（“人造工作”）的现象。这反而增加了无谓的内耗，让真正想做事的人身心俱疲。管理层级也多，一个简单流程可能要经过层层审批，效率低下，进一步加重了领导和剩余员工的负担。
综上，国企降薪逼得领导干活，表面看是笑话，背后却是管理和激励机制需要深刻反思的信号。如果只降薪资，不触动僵化的结构和低效的流程，不把人的积极性真正调动起来，这种“领导亲自干活”的无奈恐怕还会继续，大家怎么看呢？欢迎在评论区讨论哦！
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