最近在部分国企出现了一个怪现象:总部的普通员工找子公司对接工作,发现对接人不是普通员工,而是部长甚至副总。这些领导事必躬亲,手下明明有兵却使唤不动。背后原因很简单,下面我就结合网络资料带大家来了解一下,不保真,仅供参考哦!
基层员工心累了。问题的根子出在薪资上。一些国企的基层员工,每月到手工资只有2000多元,这点钱养家都困难。降薪时搞“一刀切”,让原本就不高的收入更是雪上加霜,员工的工作热情被彻底浇灭。于是,有经验的老师傅选择“躺平”,领导的话也不灵了。活总得有人干,任务又不能耽误,一些部门的领导只好挽起袖子,亲自填表、跑腿、对接具体事务。这在过去是不可想象的。
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人心变散了。为了“降本增效”,一些国企推行末位淘汰制。这本意是激励员工,但在实际操作中却容易走样。由于必须有人被评定为不合格,导致内部竞争加剧,甚至出现为了不被淘汰而忙于制造表面工作(“人造工作”)的现象。这反而增加了无谓的内耗,让真正想做事的人身心俱疲。管理层级也多,一个简单流程可能要经过层层审批,效率低下,进一步加重了领导和剩余员工的负担。
综上,国企降薪逼得领导干活,表面看是笑话,背后却是管理和激励机制需要深刻反思的信号。如果只降薪资,不触动僵化的结构和低效的流程,不把人的积极性真正调动起来,这种“领导亲自干活”的无奈恐怕还会继续,大家怎么看呢?欢迎在评论区讨论哦!
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