融创中国裁员超3.8万人

融创中国在2021年至2025年期间累计减少约3.84万名员工，这是其应对空前债务危机和行业寒冬所采取的生存策略。这一大规模人员优化背后，反映了中国房地产行业从扩张到收缩的深刻变局。

裁员的具体情况

融创的员工总数从2021年末的72,147人降至2025年6月30日的33,755人。这一优化过程并非匀速进行，而是分阶段集中进行的：

• 2022年是人员缩减最剧烈的一年，员工数量减少了近2.7万人。这直接反映了当时公司流动性危机的急剧恶化。

• 2023年，优化步伐有所放缓，但仍在继续，减员约6000人。

• 2025年上半年，公司继续优化了2609名员工，显示其“瘦身”过程持续至今。

裁员的核心原因

如此大规模的人员优化，是内外因素共同作用下的必然结果。

• 空前的财务压力：自2021年起，融创陷入了严重的债务危机。为维持基本运营、保障“保交楼”核心任务和寻求债务重组，公司必须压缩一切非必要开支，而人力成本成为最大、最直接的可控项。同时，公司自2021年至2025年上半年已连续五年亏损，合计亏损约1225.8亿元，巨大的亏损压力也使得裁员成为无奈之举。

• 行业整体深度调整：融创的处境是整个房地产行业寒冬的缩影。此前，许多房企都遵循高杠杆、高周转模式快速扩张。随着市场持续遇冷，销售回款急剧下滑，几乎所有房企都面临现金流挑战。通过精简组织来“节衣缩食”成为行业的普遍现象，2023年就有上百家上市房企累计减员近5万人。

• 扩张后遗症的显现：在危机爆发前，融创采取了相对激进的扩张策略。例如在2021年上半年，其拿地总额接近千亿。这种扩张需要庞大的人力团队支撑。当市场转向、融资收紧时，过去为支撑扩张而储备的人力就成了沉重的负担，战略收缩和组织精简在所难免。

裁员潮的影响与启示

这场裁员潮的影响远超数字本身，对公司和从业者都带来了深远影响。

• 对公司而言：断臂求生与未来挑战：大幅裁员确实为融创降低了运营成本，是其“求生存”的关键一步，加之其约96亿美元的境外债务重组计划在2025年底生效，公司赢得了宝贵的喘息时间。然而，“瘦身”并不等同于“健康”。融创仍面临巨大挑战：其合同销售金额大幅锐减，截至2025年11月底仅录得338.9亿元；同时，公司负债总额高达8059.42亿元，逼近其资产总额。未来的核心挑战在于，如何让精简后的团队重新焕发效率，推动存量资产盘活和正常经营循环的恢复。

总结

融创中国裁员3.8万人是其为应对债务危机和行业寒冬而采取的果断生存策略。这一方面帮助公司获得了喘息机会，另一方面也凸显了其面临的严峻经营压力。这一事件是中国房地产行业从“黄金时代”的规模扩张转向“黑铁时代”精益化发展的一个深刻注脚。