(来源:邯郸日报)
转自:邯郸日报
“我们不做大水漫灌,而要像滴灌一样,把资源精准送到每一家企业最需要的地方。”常金占介绍,我市聚焦关键标准件、结构性金属制品、现代食品加工三大重点行业,计划推出180个“小快轻准”解决方案和产品为支撑,推动600家中小企业“应改尽改”“愿改尽改”。这些方案强调轻量化、模块化、快速部署,旨在以最小投入、最低风险解决企业最迫切的痛点。
邯郸市锐马面业有限公司在数字化方面的探索,为同行提供了可借鉴的路径。该公司通过引入L8系统、金蝶软件等,企业实现了生产全流程数字化监测和高效财务管理,生产效率提升10%以上。在此基础上,锐马面业围绕小麦加工细分领域,投资建设小麦产品深加工项目,并联合科技企业培育建设视觉质量追溯大模型应用场景,将生产、销售、质量追溯全链条打通,进一步提高生产效率20%、节约成本10%。“我们新项目在2025年11月正式投产,投产当月产值就达2000万元。”企业负责人欣喜地说。从内部管理到产业链延伸,数字化成为企业跨越式发展的核心引擎。
同在食品行业的味盟食品,则探索出了另一条转型路径。该企业购置升级先进数字化生产设备——全自动数控饼干生产线,采用ODM、OEM模式承接蒙牛乳业、山姆超市等知名品牌订单,业务量迅猛增长,预计企业全年营业收入同比增长50%以上。2025年12月,企业成功申报河北省特色产业集群“领跑者”企业。至此,企业将自身的数字化能力系统转化为服务头部客户、快速响应市场的核心优势,构建起可持续的增长动能。
鲜活的案例印证着“滴灌”理念的成效。当解决方案足够精准、效益足够清晰,企业的转型意愿就会从“要我转”转变为“我要转”。
生态共进:多方协同护航转型之路
数字化转型并非一蹴而就,更非企业孤军奋战。它是一场需要多元主体深度协同、共同构建良性发展生态的持久战。邯郸的实践,正致力于打造这样一个“护航式”生态。
这一生态的核心,是构建“1+3+N+X”的数字化转型服务体系。“1”是市级综合服务平台,作为集政策、供需、资源等全方位服务功能于一体的“总枢纽”;“3”是依托特色产业集群,支持龙头企业或国有平台建设3类产业大脑;“N”是赋能众多集群内企业;“X”是构建若干个共享工厂。这套体系旨在实现省市县三级平台数据共享和服务联动,让转型资源像血液一样在产业肌体中顺畅循环。
为确保生态健康与活力,邯郸将建立服务商服务质量满意度评价体系,通过对服务资源的动态调整,持续优化数字化转型服务生态。同时,通过多维度打造转型典型案例,深度推广标杆企业实践经验,带动全市规上工业企业、专精特新企业、高新技术企业实现数字化转型全覆盖。
在这一生态中,政府是引导者与园丁,优化环境、搭建平台;集成与产品服务商是智慧引擎与专业工具箱;金融机构与保险机构共同构建“输血供氧”与“风险缓冲”的双重保障网。而所有工作的最终落脚点,在于激发企业这一市场主体的内生动力。只有当企业真切感受到降本、增效、提质、绿色、安全的实效,数字化转型才具有持久生命力。政府的使命,在于构建一个支撑有力、活力充沛的生态环境,有效激发、悉心呵护并全力赋能这份内生动力。
中小企业数字化转型,是带动工业经济高质量发展的核心动力。从应对“千企千面”的个性化需求,到构建“千企千链”的生态化协同,邯郸正以数字化转型为笔,奋力描绘新质生产力发展的崭新蓝图。
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