联通纪委火眼金睛！一个大项目发现33个作风“苗头性、倾向性问题”！

前不久，中央纪委国家监委官网刊发文章，介绍中国联通纪检监察组相关经验——聚焦重大工程数字化建设领域，整合监督力量，前移监督关口，以精准有力监督举措护航重大工程高质量建设。

“项目进展如何？目前还有什么困难？”近日，驻中国联通纪检监察组、甘肃联通纪委联合监督组来到中国联通庆阳智算中心机房建设项目工地，通过察看项目现场，翻阅台账资料，走访干部员工，以四不两直方式详细了解项目进展及背后的责任落实、干部作风、廉洁风险等情况。

“该项目建成后将进一步优化全国算力结构、降低算力成本、保障算力安全，是我们监督的重中之重。”联合监督组相关负责同志介绍，“我们主要围绕责任落实、廉洁风险、安全生产等方面加强日常监督、跟进监督。”期间，联合监督组发现了因主体责任落实不到位导致配套设施建设滞后、影响整体进度等问题，提出针对性的监督意见，督促立行立改。

今年4月，由中国联通与腾讯集团联合打造的单体智算中心在宁夏中卫交付点亮，成为国家“东数西算”战略在宁夏落地、打造“西部数谷”的关键节点。

面对建设过程中复杂的跨区域、跨单位、跨部门协调需求，驻中国联通纪检监察组推动构建由中国联通集团、区、地市公司组成的三级联动监督机制，有效整合监督力量与资源。驻中国联通纪检监察组统筹协调，监督保障相关政策落到实处、各类资源合理调配。宁夏回族自治区分公司纪委制定方案，针对项目建设关键人、关键事、关键节点，协同中卫市分公司纪检机构深入项目一线开展实地监督，及时发现问题、反馈问题、推动解决。地市公司纪检机构结合本地实际，细化监督任务，制定具体措施，推动整改落实。三级纪检监察机构相互协作配合，推动纪检监察监督、巡视巡察监督、审计监督等各类监督贯通协同，为项目建设筑牢了廉洁防线。

“项目建成后，传统高耗能数据中心就可彻底转型为低碳高效的绿色算力枢纽。”工作人员介绍。青海联通纪委把该项目纳入监督重点，运用清单化管理、项目化推进方式，加强对党委主体责任、部门监管责任落实情况的闭环监督。对于发现的苗头性、倾向性问题，通过及时向分管领导发送监督建议函、对驻外项目人员开展集体廉洁谈话等方式，做到抓早抓小、防微杜渐。

在昆明晋宁区的腾俊国际陆港，云南联通纪委紧盯项目建设周期长、责任主体多、职权范围广的特点，以作风建设为切入点和着力点，着力发现在项目推进过程中存在的责任落实不到位、推诿扯皮、服务意识不强等突出问题，对排查出的作风问题建立清单、限期整改。截至目前，及时发现并推动解决工作作风方面苗头性、倾向性问题33个，有效防范化解影响重大项目建设的风险隐患。

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