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2025年12月30日,Meta宣布收购新加坡人工智能公司Manus,交易金额超过20亿美元,折合人民币超百亿元。Manus母公司叫蝴蝶效应,创始人肖弘是武汉人,1992年生,刚33岁。这笔买卖从谈起到敲定,只用了10天时间。Meta高层用过Manus产品后,直接看中它的潜力,推动了闪电成交。
肖弘大学在华中科技大学读软件工程,毕业后就创业。2015年,他在武汉办了夜莺科技,做微信工具软件,卖掉壹伴和微伴后赚了第一桶金。2022年,他转战AI领域,成立蝴蝶效应,先推Monica插件,面向海外市场,很快就盈利了。这为后来Manus打下基础,公司团队从武汉起步,逐步扩展。
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2023年8月,蝴蝶效应在新加坡注册实体,方便全球业务。2025年3月6日,Manus上线,是个通用AI代理,能拆解任务、调用工具,完成报告或计划之类。不同于聊天机器人,它强调实际执行。刚发布就火了,邀请码二手价炒到几千美元,服务器差点崩掉。
团队赶紧扩容,优化速度和准确性。4月,Benchmark Capital领投7500万美元B轮,估值蹿到5亿美元。投资者里有真格基金、红杉中国、腾讯。真格从2016年起就投肖弘,好几轮跟进。5月,Manus开放注册,第一天用户破百万,流量从巴西、美国、中国等地来。
6月,公司总部搬新加坡,核心40人跟过去,其他员工拿补偿。这步棋是为国际融资和人才铺路。产品迭代快,处理147万亿token,建8000万虚拟机。7月,和微软Azure合作,肖弘还和纳德拉合影。Manus年化收入冲破1.25亿美元,创纪录。
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Meta为什么急着买?自家AI模型Llama反响一般,Behemoth难产,人才还流失。竞争对手OpenAI、谷歌、DeepSeek迭代快,Meta得补短板。Manus正好有市场验证的技术和现金流。收购前,Manus正融新一轮,估值20亿美元,Meta直接全收。
谈判过程简单,Meta高管是Manus用户,战略匹配高。条款包括移除中国所有权,停中国运营,确保合规。肖弘主导估值和条款,确保团队利益。Meta付现金加股权,激励长期合作。这笔买卖排Meta史上第三大,仅次WhatsApp和Scale AI。
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Manus定位通用平台,先广覆盖,再精高频场景。肖弘早期经验帮了大忙,从微信工具学到商业化。产品哲学是给用户可靠执行力,不是光聊天。流量top5有巴西12.52%、美国10.81%、中国9.56%,海外广告投了不少,包括法国地铁、日本高速路。
收购后,肖弘当Meta副总裁,汇报给COO。团队独立运作,接入Meta生态。Meta给全球用户入口和算力,支持扩展。这体现了AI代理的价值,巨头通过并购抢入口。
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